全產(chǎn)業(yè)鏈模式：低迷家電業(yè)的“高端化”突圍

　　隨著家電下鄉(xiāng)政策逐步退出，政策驅(qū)動(dòng)力逐步減弱，家電業(yè)面臨新的低迷期。如何在新的市場(chǎng)環(huán)境中持久生存，成為擺在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面前的一道難題。而從行業(yè)內(nèi)部挖潛的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式被業(yè)界譽(yù)為突圍之策。

　　產(chǎn)業(yè)鏈捆綁

　　目前，國(guó)內(nèi)白電行業(yè)正處于一個(gè)艱難的時(shí)期，空調(diào)行業(yè)10月開(kāi)始內(nèi)外銷集體負(fù)增長(zhǎng)，而冰箱行業(yè)在今年以來(lái)長(zhǎng)期的低速增長(zhǎng)后從9月開(kāi)始也出現(xiàn)了4%的負(fù)增長(zhǎng)，2012年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)受到歐美債務(wù)危機(jī)影響變得異常不確定，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于房地產(chǎn)和金融的宏觀調(diào)控也面臨經(jīng)濟(jì)整體著陸的危險(xiǎn)，原材料、人力成本的波動(dòng)，都讓國(guó)內(nèi)的白電巨頭對(duì)2012年的白電市場(chǎng)難言樂(lè)觀。

　　11月27日，在安徽合肥舉行的第五屆中國(guó)國(guó)際家用電器博覽會(huì)上，作為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)“黑白通吃”標(biāo)志性企業(yè)的長(zhǎng)虹集團(tuán)，攜旗下公司美菱電器、華意壓縮等彩電、冰箱、壓縮機(jī)等全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品參展，其在白電領(lǐng)域打造的“整機(jī)+壓縮機(jī)”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式成為其最大的亮點(diǎn)。

　　對(duì)于今年以來(lái)一直保持著快速行業(yè)增速的長(zhǎng)虹白電業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，在年初美菱電器的定向增發(fā)完成后，作為全球第二大冰箱壓縮機(jī)企業(yè)的華意壓縮也將完成自己年初提出的定向增發(fā)計(jì)劃，按照計(jì)劃華意將完成11億元的定向募資，新建年產(chǎn)500萬(wàn)臺(tái)超高效和變頻壓縮機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目、新建年產(chǎn)600萬(wàn)臺(tái)高效和商用壓縮機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目。

　　“空調(diào)領(lǐng)域美的、格力的二元格局正是其全產(chǎn)業(yè)鏈布局和規(guī)模制造的結(jié)果，而在冰箱領(lǐng)域目前國(guó)內(nèi)只有長(zhǎng)虹具備了這樣的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，雖然長(zhǎng)虹白電業(yè)務(wù)目前在規(guī)模和利潤(rùn)上都還沒(méi)有進(jìn)入前三，但是全產(chǎn)業(yè)鏈的布局優(yōu)勢(shì)卻讓其具備了更強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力，今年在全行業(yè)增勢(shì)走弱的情況下長(zhǎng)虹白電的逆勢(shì)增長(zhǎng)就是例證?！奔译娦袠I(yè)分析人士洪仕斌告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者。

　　值得注意的是，作為大股東的長(zhǎng)虹集團(tuán)給美菱電器和華意壓縮前所未有的支持力度，不僅在定向增發(fā)中將投入超過(guò)7億元的現(xiàn)金，同時(shí)在長(zhǎng)虹內(nèi)部企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)上，長(zhǎng)虹多媒體的營(yíng)銷、研發(fā)優(yōu)勢(shì)，加上美菱和華意壓縮的產(chǎn)業(yè)鏈捆綁，讓長(zhǎng)虹在家電行業(yè)即將走入冬天的情況下依然走出了差異化的增長(zhǎng)曲線。

　　全方位布局

　　而長(zhǎng)虹如今在白電產(chǎn)業(yè)鏈的全方位布局恰好來(lái)自于2004年趙勇董事長(zhǎng)上任后提出的三坐標(biāo)戰(zhàn)略，依照這一戰(zhàn)略長(zhǎng)虹在2005年和2007年以最低的代價(jià)通過(guò)兩次并購(gòu)美菱電器和華意壓縮殺入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的白電領(lǐng)域，卻取得了讓外界驚嘆的業(yè)績(jī)。

　　在長(zhǎng)虹集團(tuán)2010年11月開(kāi)始新一輪組織架構(gòu)調(diào)整中，長(zhǎng)虹集團(tuán)新組建了家用電器產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2010年其整體收入已經(jīng)超過(guò)130億元，在長(zhǎng)虹集團(tuán)內(nèi)部?jī)H次于多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　“長(zhǎng)虹白電真正取得突破就是在并購(gòu)華意壓縮，也就是白電產(chǎn)業(yè)鏈的打通才是長(zhǎng)虹白電能夠進(jìn)入行業(yè)前五的主要原因?！遍L(zhǎng)虹集團(tuán)企業(yè)策劃部部長(zhǎng)劉海中告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者。

　　記者了解到，日本的東芝、日立、松下，以及韓國(guó)的三星、LG等全球性的白電產(chǎn)業(yè)巨頭都是走的"整機(jī)+核心器件"的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，而國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)美的擁有全球最大的空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)美芝，而出貨量最大的格力空調(diào)也擁有凌達(dá)壓縮機(jī)千萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能保證，并且與日本大金建設(shè)了變頻空調(diào)壓縮機(jī)合資公司。

　　長(zhǎng)虹家用電器產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李進(jìn)表示，“根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃，長(zhǎng)虹白電2013年銷售收入要達(dá)到250億元，而2015年要突破400億元，其實(shí)我們不僅在乎規(guī)模和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，更在乎白電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)幾家企業(yè)能夠發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)?！?/p>

　　洪仕斌透露，長(zhǎng)虹、美菱和華意壓縮的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式正在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)和復(fù)制，同樣通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入冰洗行業(yè)的美的正在合肥建設(shè)自己的冰箱壓縮機(jī)基地，而同時(shí)也在洗衣機(jī)上游的電機(jī)等領(lǐng)域進(jìn)行了深度布局，美菱和美的也成為2011年國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)增長(zhǎng)最快的兩個(gè)品牌，顯然全產(chǎn)業(yè)鏈模式已經(jīng)成為白電行業(yè)的成功模板。（張秦寧）

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