中國家電企業(yè)正在掀起新一輪的全球競爭。3月7日，一年一度的2018AWE(中國家電及消費電子博覽會)開幕前夕，海爾攜手旗下六大家電品牌展示最新全球成果，并發(fā)布全場景定制化智慧成套方案，將“智慧家庭”作為平臺品牌開始在全球落地。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 美的也在同一天發(fā)布收購庫卡之后的全新戰(zhàn)略：以數(shù)字化和人工智能為驅動，打造“美的版”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
國家海關總署最新數(shù)據(jù)顯示，2018年1月，我國冰箱、空調、彩電三大家電品類出口量全線增長。家電觀察人士劉步塵對《中國經(jīng)營報》記者表示，我國家電企業(yè)在海外市場的營收占比越來越大，折射出近年來我國家電企業(yè)國際化取得不少成績。但也應該認識到，我國家電企業(yè)要想成為真正的國際品牌，品牌力和技術力方面仍有待提升。
全球化競爭打響
在3月7日舉行的海爾家電第二屆全球品牌峰會上，海爾展示了旗下六大品牌集群——海爾、美國GEAppliances(以下簡稱“GEA”)、新西蘭Fisher&Paykel(斐雪派克)、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥全球化戰(zhàn)略實施一年來的成果。
一年前，海爾同樣在AWE的舞臺上首次發(fā)布六大品牌全球化戰(zhàn)略，從單一品牌覆蓋全球每一個本土市場，全面展開全球化布局。彼時，海爾剛剛收購完美國GEA不到一年。此前，海爾在2012年收購了新西蘭最大的家電制造商Fisher&Paykel，同年還收購了日本三洋電機的白電業(yè)務與AQUA品牌。而海爾旗下子品牌卡薩帝則主要定位高端市場，統(tǒng)帥定位年輕時尚市場。
一年過去，海爾旗下六大品牌全球化布局效果已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)介紹，在北美市場，GEA保持第一廚電地位的同時，海爾+GEA以27.2%的空調份額超過伊萊克斯旗下品牌Frigidaire位居第一。
“海爾與Fisher&Paykel在新西蘭的市場份額已經(jīng)占到42%居第一，且高于上一年。”斐雪派克營銷副總裁Mr。GregShepherd透露。據(jù)了解，AQUA在日本商用社區(qū)洗衣機領域更是占有高達75%市場份額，成為當?shù)刈钍軞g迎的高端品牌之一。
青島海爾(600690.SH)2017年第三季度報告顯示，2017年1~9月海外整體收入507.4億元，占比43%，近100%為自有品牌收入。其中GEA貢獻收入342億元，貢獻歸屬母公司凈利潤18.8億元，原有海外業(yè)務(不含GEA)收入增長20%，其中南亞市場增長49%、歐洲市場增長29%、中東非市場增長29%、澳洲市場增長19%。
事實上，在國內家電市場增速放緩背景之下，海外市場已經(jīng)成為各大家電企業(yè)新的增速來源。美的集團(000333.SZ)除了在2016年收購了德國機器人巨頭庫卡，加速機器人領域的布局，還先后收購了東芝白電業(yè)務、意大利中央空調企業(yè)Clivet、以色列運動控制系統(tǒng)解決方案提供商Servotronix公司、北美吸塵器品牌Eureka等。美的集團2017年半年報顯示，2017年上半年，國外市場營業(yè)收入554億元，占總營收44.5%，國外市場營收比上年同期增長77.05%。
“近幾年來，跨國收購是中國家電企業(yè)進行國際化的重要道路，通過收購能夠實現(xiàn)跨越式的國際化發(fā)展，縮短企業(yè)的時間成本。比如GEA本身在美國市場有較高的市場占有率、完善的銷售渠道和現(xiàn)成的工廠。但企業(yè)同時也應該注意到收購之后的整合問題，使被收購企業(yè)真正成為自身的一部分。”劉步塵對本報記者表示，中國家電企業(yè)這幾年在海外市場營收比前幾年有明顯的進步，這折射出的是中國企業(yè)的國際化程度在不斷提升，這幾年中國企業(yè)的國際化取得不少成績。
韓國電子信息通信產(chǎn)業(yè)振興會在2017年10月發(fā)布的《家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和展望報告書》提到，2017年主要家電產(chǎn)品的全球生產(chǎn)量為75284萬臺，預計同比去年增加1.7%。從國別看，中國制造的產(chǎn)品多達42318萬臺，占總體的56.2%。
海關總署最新的數(shù)據(jù)也顯示，我國空調、冰箱、彩電出口量也在持續(xù)增加。今年1月，空調出口618萬臺，同比增長27.2%；冰箱出口365萬臺，同比增長2.6%，彩電出口641萬臺，同比增長18.2%。
引領智能時代
值得注意的是，智能化正在成為國內家電企業(yè)轉型升級的一大方向。海爾在當天的發(fā)布會上展示了智慧家庭戰(zhàn)略的最新成果——全場景定制化智慧成套方案，并正式將“智慧家庭”作為平臺品牌開始在全球落地。
海爾指出，通過4大物理空間以及7大全屋解決方案，加上N個定制智慧生活場景，通過“4+7+N”的業(yè)務模式實現(xiàn)智慧家庭全新體驗。
而美的則宣布全面轉型，大規(guī)模入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進入“人機新世代”。美的表示，智能制造最重要的本質是基于大數(shù)據(jù)的分析和打通，讓所有業(yè)務互聯(lián)互通，打通研發(fā)、供應鏈、生產(chǎn)、物流、銷售及售后。在歷經(jīng)近3年的生產(chǎn)標準化、數(shù)字化的改造后，美的目前已經(jīng)基本實現(xiàn)“一個美的、一個體系、一個標準”的全球協(xié)同生產(chǎn)平臺，研發(fā)出支撐全價值鏈卓越運營的軟件。
美的集團CIO張小懿在發(fā)布會上表示，真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，必須打通研發(fā)端、生產(chǎn)設備端、供應鏈端、業(yè)務端、物流端和用戶端，才能真正做到“零”庫存生產(chǎn)、100%物流追蹤管理和“單”個起訂的C2M定制，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備這樣的基礎。
“今年美的和海爾的發(fā)布會跟往年有很大的不同，沒有發(fā)布具體的產(chǎn)品，作為集團層面，發(fā)布的是自己的一套戰(zhàn)略，說明中國企業(yè)在產(chǎn)品的智能化方面已經(jīng)做好了基礎。”劉步塵表示，美的轉型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意味著美的戰(zhàn)略調整，收購庫卡之后對庫卡的整合已經(jīng)到比較深的階段，美的圍繞機器人產(chǎn)業(yè)布局其實是在布局未來的增量市場。而海爾也從集團層面超越具體的產(chǎn)品布局，今年CES上三星面向全球發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，這意味著領軍品牌的著力點已經(jīng)不再是單一產(chǎn)品。
在家電觀察人士洪仕斌看來，中國家電品牌參與全球競爭捕捉到了從產(chǎn)品端到應用端的轉型。“在這個轉型過程中，強調應用的價值，這個節(jié)點正是中國家電企業(yè)崛起最有利的一個方面。”洪仕斌表示，中國制造到中國創(chuàng)造不是簡單的質量問題，而是技術上的創(chuàng)新，目前與歐美或日韓企業(yè)在基礎性的核心部件上仍有差距，但是在應用層面的創(chuàng)新正在引領中國創(chuàng)造。
劉步塵則表示，目前，海爾、美的等本土企業(yè)在國際市場上已經(jīng)具備一定的品牌號召力，但是需要清醒地認識到，中國家電企業(yè)還沒有真正的國際化大品牌。目前在重大技術變革產(chǎn)品方面仍然缺乏，重大創(chuàng)新仍然偏少，品牌力偏弱，技術實力還不夠強，這是未來需要著力解決的問題。
大佬熱議AWE
中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長 張崇和
當前中國家電行業(yè)在成本、質量、研發(fā)方面領先國際同行，優(yōu)勢明顯，也存在潛在的風險。新一輪技術革命蓬勃發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應用，對家電未來發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，提出巨大的挑戰(zhàn)。
中國家電延續(xù)優(yōu)勢難度加大，必須居安思危、突破自我、創(chuàng)新求變，以更大的產(chǎn)業(yè)競爭力在世界家電業(yè)潮頭站穩(wěn)腳跟。
中國家用電器協(xié)會理事長 姜風
沒有創(chuàng)新的意識，無法引領未來，中國家電業(yè)必須勇于突破固有的邊界，以更加開放的理念，更加包容的胸懷，更加進取的精神，實現(xiàn)思維、意識和方法上的多維度跨界。
著名財經(jīng)學者、作家 吳曉波
制造業(yè)和服務業(yè)之間的界限已經(jīng)被徹底打穿，所謂的硬件生產(chǎn)和軟件的界限已經(jīng)變得非常地模糊。讓利潤跟成本脫鉤只有兩條路徑，一是讓產(chǎn)品長得更好看，提高顏值，二是讓你的硬件產(chǎn)生溢價能力。
2018年中國地區(qū)的創(chuàng)業(yè)熱會降溫。因為互聯(lián)網(wǎng)工具運用的創(chuàng)新浪潮已經(jīng)結束了，2018年開始所有的創(chuàng)業(yè)會回到商品本身，回到制造業(yè)本身。在大規(guī)模的中國制造基礎上很可能會衍生出很多小的創(chuàng)業(yè)者，跟大規(guī)模的制造工廠形成結構性的關系。
未來幾年內中國制造的主力市場很可能是中歐地區(qū)和北歐地區(qū)，再過三五年是西歐地區(qū)和美國地區(qū)。未來整個中國制造全球化不再是制造能力，而是品牌能力和營銷能力的比拼。
轉自：中國經(jīng)營報
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