發(fā)展5G要有戰(zhàn)略定力，5G價值拐點將很快到來

　　“對于5G建設和發(fā)展既要尊重客觀規(guī)律，又要滿懷信心?！比A為公司高級副總裁、華為中國區(qū)總裁魯勇日前在華為2020年中國國際信息通信展預溝通會上表示。

　　轉眼間，5G商用落地已經(jīng)快滿一年了，在這一年中，5G已經(jīng)榮膺新基建榜首并引起了全社會的高度重視，同時，從極大提升普通消費者的移動上網(wǎng)體驗到行業(yè)應用實踐的不斷深入，5G點石成金的魔力正在逐漸釋放。對此，魯勇認為，中國有5G發(fā)展最優(yōu)質的土壤，5G 需要與云、AI、超算等其他智能相關技術協(xié)同發(fā)展，與行業(yè)信息化應用融合，與運營商及行業(yè)生態(tài)伙伴共同創(chuàng)新，這樣的5“機”協(xié)同將創(chuàng)造5G新價值。

　　發(fā)展5G要有戰(zhàn)略定力

　　回看3G時代，3G網(wǎng)絡和智能終端的出現(xiàn)，激發(fā)了社交媒體、電商等移動互聯(lián)應用，使我們進入移動互聯(lián)的全新時代，提升了社會整體運行效率，同時，推動了經(jīng)濟模式的變革。4G時代，隨著網(wǎng)絡逐步成熟，新應用應運而生，有了短視頻、直播等消費級應用，以及在線教育等垂直維度的移動互聯(lián)應用，甚至還產(chǎn)生了“粉絲經(jīng)濟”與“知識付費”變現(xiàn)模式，知識付費的模式顛覆了3G時代移動互聯(lián)僅靠“電商、廣告以及游戲”變現(xiàn)的模式。而今在5G時代，歷史正在重演。

　　根據(jù)羅杰斯創(chuàng)新擴散曲線理論：創(chuàng)新事物在一個社會系統(tǒng)中被使用的人口數(shù)量達到10%~20%，價值增長將進入高速增長階段，又稱“起飛階段”。魯勇認為，這說明面對新技術的發(fā)展和價值顯現(xiàn)，要有一定的戰(zhàn)略定力，我們不用過分為信息基礎設施適當提前的投入擔心，不必過分為未來擔心，站在昨天看明天，信息基礎設施建設好了，創(chuàng)新應用、創(chuàng)新商業(yè)模式就會出現(xiàn)。

　　To C高速發(fā)展，To B正在起勢

　　根據(jù)工信部最新的數(shù)據(jù)，中國5G的基站數(shù)量已達到50萬站，預計年底超過60萬站，或將覆蓋全國地級以上城市，基站建設數(shù)量和覆蓋范圍已居于全球首位。各級政府的產(chǎn)業(yè)政策也在降低建站成本，降低用電成本，優(yōu)先配置產(chǎn)業(yè)資金，牽引產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，孵化培育5G創(chuàng)新應用。

　　當前中國的5G在網(wǎng)用戶連接數(shù)已超過1億，5G手機累計出貨量已達1.2億部，面向個人（To C）的創(chuàng)新業(yè)務將很快進入高速發(fā)展期，例如去年國慶大典與今年珠峰登頂?shù)?G直播，以及近期湖南衛(wèi)視《舞蹈風暴》應用5G 360°自由視角直播與8K VR帶來的全新視覺體驗。同時，5G的行業(yè)應用（To B）也在逐步起勢，在港口、礦山以及一些制造類的場景，5G行業(yè)解決方案正在行業(yè)數(shù)字化轉型與智能升級中發(fā)揮巨大的作用。

　　魯勇介紹，如在“抗疫”與“復工復產(chǎn)”期間，依靠中國強大的“聯(lián)接﹢計算”基礎設施，實現(xiàn)了防疫大數(shù)據(jù)、遠程醫(yī)療、遠程課堂等應用。依托中國移動5G網(wǎng)絡、華為及相關伙伴的解決方案，湖南的華菱湘鋼在疫情期間實現(xiàn)了中德工程師跨國5G遠程AR作業(yè)輔助。華為與中國移動以及相關合作伙伴為南方電網(wǎng)提供5G﹢無人機巡檢解決方案，傳統(tǒng)模式下需要人工在幾十米甚至上百米的高壓線上行走完成巡檢，通過5G﹢圖像識別技術，工作人員利用無人機在地面就可以完成操作，“以系統(tǒng)智能分析為主、人工判斷為輔”的嶄新模式，原來需要20天才能完成的現(xiàn)場巡檢工作，輸電監(jiān)控指揮中心現(xiàn)在僅需兩小時就可完成，巡檢效率足足提高了80倍，也最大化保障了工作人員的安全。在福建廈門遠海碼頭、浙江寧波港、上海、廣東深圳的港口，實現(xiàn)5G遠程龍門吊或者輪胎吊作業(yè)，也使得天車的駕駛員不用在幾十米高且狹小的空間里，在高溫或寒冷的條件下，斷食斷水地工作。在山東、山西的礦區(qū)，基于5G實現(xiàn)的遠程操控，使很多工人不必再下井進行幾百米深的地下作業(yè)……這一切都在說明通過5G和其他信息化基礎設施的建設，將進一步解放生產(chǎn)力，解放勞動者，對勞動者提供更強有力的保護，并優(yōu)化勞動力分配。

　　“To B的商業(yè)邏輯上，更多應該是價值定價，而不是成本定價，構建良性的商業(yè)閉環(huán)才能走得更遠?！濒斢抡f，5G To B當前還是要先根據(jù)區(qū)域特點做好行業(yè)選擇，確定哪些場景具備先發(fā)優(yōu)勢、具備剛性需求，重點發(fā)力、做實做透，在實現(xiàn)應用價值閉環(huán)的同時，還要實現(xiàn)商業(yè)價值閉環(huán)。不求“百花齊放”，但求先發(fā)行業(yè)“有的放矢”。這里最重要的就是要設計出成熟的商業(yè)模式以實現(xiàn)價值利益的合理分配，避免同質化競爭，對整體的產(chǎn)業(yè)參與者都能形成價值保護，這樣才能有效推動商業(yè)生態(tài)的正循環(huán)，吸引更多參與者。

　　5“機”協(xié)同，共創(chuàng)新價值

　　魯勇介紹，今年華為參加中國國際信息通信展的主題是“5‘機’協(xié)同，共創(chuàng)新價值”，指的是5G必須與聯(lián)接（智能終端與行業(yè)終端）、云、計算、人工智能等其他智能相關技術協(xié)同發(fā)展，并與行業(yè)信息化應用相融合，才能產(chǎn)生聚變效應，釋放強大的數(shù)字經(jīng)濟驅動力，真正成為社會發(fā)展的動能，體現(xiàn)出5G的社會價值。

　　從5G當前首發(fā)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐來看，也確實如此，無論是遠程操控類的應用、圖像識別類的應用還是無人機器類等的場景應用，真正能夠對行業(yè)的數(shù)字化轉型與智能升級起到作用，僅靠單純的5G聯(lián)接能力是不夠的，必須有“通用計算或AI計算”能力的加持，同時必須與行業(yè)信息化系統(tǒng)結合，才能真正產(chǎn)生價值，這就是通過技術的協(xié)同“共創(chuàng)新價值”。

　　每個行業(yè)有每個行業(yè)的場景及信息化系統(tǒng)，并且也已經(jīng)有了很深的積淀，5G產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及5“機”協(xié)同必須與行業(yè)方案提供商、上下游伙伴、客戶共同進行創(chuàng)新實踐，也就是生態(tài)的協(xié)同，才能“共創(chuàng)新價值”。華為將盡己所能，開放自身的能力，為這兩方面的協(xié)同貢獻力量，共創(chuàng)新價值。（徐勇）

　　轉自：人民郵電報

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