永鋒集團(tuán)：用勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活

踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng) 打造百年永鋒

永鋒集團(tuán)實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)，幾名管培生圍在操作臺(tái)前，各自拿著一把鐵鋸，打磨著一根固定在鉗工臺(tái)上的鋼柱，重復(fù)著枯燥的動(dòng)作，但每個(gè)人卻異常專注、聚精會(huì)神，旁邊一位30多歲的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，一邊指導(dǎo)，一邊演示。隔壁空地上，正在進(jìn)行一場(chǎng)"高空作業(yè)"培訓(xùn)，一名員工在十多米高的操作室內(nèi)操控行車，目標(biāo)是吊起地面上圓盤平穩(wěn)地放置在啤酒瓶上，另外幾名學(xué)員則邊聽邊看，認(rèn)真做著記錄，接受"師傅"的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

這是7月13日記者與德州市總工會(huì)、齊河縣總工會(huì)一行走進(jìn)永鋒集團(tuán)實(shí)訓(xùn)中心看到的一幕。永鋒集團(tuán)黨委副書記劉傳紅告訴我們，在實(shí)訓(xùn)中心每天都會(huì)看到這樣的場(chǎng)景，凡是新入職員工，要想成為一名合格的"永鋒人"，就要從入廠實(shí)操培訓(xùn)開始，模擬真實(shí)崗位操作培訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)合格后才能上崗。

這座實(shí)訓(xùn)中心是永鋒集團(tuán)參照德國巴登培訓(xùn)模式，耗資上千萬資金建成，主要開展精益管理、技能實(shí)訓(xùn)和工程技術(shù)三大類培訓(xùn)，涵蓋了通用工種培訓(xùn)（電、鉗、儀、焊、行車）、機(jī)電儀能力培養(yǎng)、新入職大學(xué)生崗前技能實(shí)訓(xùn)、技能比武競(jìng)賽、自動(dòng)化后備人才培養(yǎng)五大模塊。

永鋒集團(tuán)是一家混合所有制企業(yè)，坐落于山東省德州市齊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。公司創(chuàng)建于2002年，現(xiàn)有員工10000余人，主要從事鋼鐵冶煉、地產(chǎn)置業(yè)、市政服務(wù)、金融投資等產(chǎn)業(yè)，在中國500強(qiáng)企業(yè)中排名第287位，全國民營500百強(qiáng)企業(yè)排名109位，山東民營百強(qiáng)企業(yè)位列第7位，是全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、全國模范職工小家，曾榮獲山東省"富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀"、"全省勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解示范單位"等榮譽(yù)稱號(hào)。董事長劉鋒2010年被評(píng)為"全國先進(jìn)工作者"，2020年當(dāng)選全國勞動(dòng)模范。

在德州，永鋒集團(tuán)的員工福利待遇之好幾乎無人不知，更成為就業(yè)人員眼中的"理想企業(yè)"。而這些"閃光點(diǎn)"的背后是永鋒集團(tuán)"不減員、不降薪、不欠薪、不讓一個(gè)員工掉隊(duì)、不把一個(gè)員工推向社會(huì)"的擔(dān)當(dāng)與承諾。永鋒集團(tuán)工會(huì)一心站在促進(jìn)公司效益與維護(hù)員工權(quán)益的基礎(chǔ)上，孜孜不倦，走出了一條屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展道路。

踐行以人為本 愛心溫暖員工

"我是一名一線基層員工，去年稅后收入達(dá)到了12萬元。每年年底，公司還會(huì)根據(jù)整體效益完成情況與員工共享紅利，去年我還拿到了3萬元的分紅，被評(píng)為'突出貢獻(xiàn)員工'獲得的獎(jiǎng)勵(lì)更多呢！"員工顧源（化名）告訴記者。據(jù)了解，從2019年開始，永鋒集團(tuán)每年專門拿出1000萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)100名優(yōu)秀基層"突出貢獻(xiàn)員工"，2020年加大獎(jiǎng)勵(lì)額度，共發(fā)放獎(jiǎng)金1800萬元。

生日蛋糕、節(jié)假日福利、全員體檢、高標(biāo)準(zhǔn)配備勞保用品、永鋒愛心基金，還有豐富多彩的文化活動(dòng)......永鋒集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持"踐行以人為本，愛心溫暖員工"，不斷提升服務(wù)職工質(zhì)量，在日常關(guān)懷的基礎(chǔ)上深入開展"冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、全年送禮"等活動(dòng)，2015年由公司和員工共同出資創(chuàng)建的"永鋒愛心基金"為職工們建立起一張強(qiáng)大的保障網(wǎng)，員工或家人生病，或出現(xiàn)重大意外導(dǎo)致生活失去保障，愛心基金將按員工個(gè)人承擔(dān)部分的50%給予救助，夫妻雙方都在公司的，還會(huì)追加50%的救助額。

"我們始終把'密切聯(lián)系員工、服務(wù)一線員工'作為開展工會(huì)工作的指導(dǎo)方針，全力以赴構(gòu)建永鋒'家文化'。" 劉傳紅表示。

中國傳統(tǒng)家文化，在永鋒這個(gè)大家庭中，更是體現(xiàn)得淋漓盡致。每逢節(jié)假日，公司工會(huì)的9個(gè)文體協(xié)會(huì)總會(huì)提前動(dòng)員，書畫工作室的職工揮毫潑墨，藝術(shù)團(tuán)的職工載歌載舞，攝影協(xié)會(huì)的攝影展覽，籃球賽、足球賽、迎新年晚會(huì)......9個(gè)協(xié)會(huì)組織，員工自主管理，充分發(fā)揮了員工的組織能力和創(chuàng)造力，打造具有永鋒特色的家文化。

與此同時(shí)，永鋒工會(huì)給予硬件上的全力支持，先后投入1000余萬元建設(shè)員工活動(dòng)中心、圖書閱覽室等活動(dòng)陣地；投入3200余萬元進(jìn)行"三室打造"，對(duì)570余處值班室、更衣室、學(xué)習(xí)創(chuàng)新室進(jìn)行精裝修，部分崗位設(shè)置洗衣機(jī)、冰箱、微波爐；投資160萬元，打造一線崗位衛(wèi)生間，方便員工就近使用。生活設(shè)施上及管理上，處處透露著人性化，員工洗衣房內(nèi)，不限數(shù)量、不限次數(shù)24小時(shí)免費(fèi)清洗工作服；單身公寓內(nèi)空調(diào)、洗衣機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)、沙發(fā)櫥柜、床鋪被褥一應(yīng)俱全，員工拎包即可入住。

"公司發(fā)展堅(jiān)持以人為本、以信立業(yè)，始終將人力資本視為唯一的增值升值資本，堅(jiān)持發(fā)展成果與員工共享，持續(xù)完善提升員工的福利待遇，增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感、歸屬感。"

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 激發(fā)人才活力

"人才引擎"是企業(yè)跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力。為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，永鋒集團(tuán)引進(jìn)全球知名的管理咨詢公司和人力資源咨詢公司，實(shí)行國際最先進(jìn)、最前沿的人力資源管理；公司工會(huì)斥巨資組織1000余名員工分批赴日本豐田、JFE鋼鐵公司以及德國巴登鋼廠等參訪交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，轉(zhuǎn)變工作思維模式；與北京科技大學(xué)、遼寧科技大學(xué)、山東大學(xué)等知名高校建立科研工作室；同德國巴登、中國寶武等國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，扎實(shí)開展員工"機(jī)電儀焊自動(dòng)化"等培訓(xùn)，提高員工實(shí)操水平。

與此同時(shí)，永鋒集團(tuán)工會(huì)積極提供舞臺(tái)，定期開展全員技能競(jìng)賽，推薦優(yōu)秀員工參加縣、市、省開展的技能競(jìng)賽和中鋼協(xié)舉辦的全國鋼鐵行業(yè)技能競(jìng)賽等，激勵(lì)員工學(xué)技能、亮水平，在內(nèi)部培養(yǎng)、選拔出一大批優(yōu)秀人才。

為方便員工學(xué)習(xí)，公司投資建設(shè)了員工閱覽室，并建立永鋒精益書院網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)學(xué)習(xí)不打烊，有效地培育了員工"學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)"的能力。為鼓勵(lì)引導(dǎo)員工參加在職學(xué)歷和非學(xué)歷教育，公司專門制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，從內(nèi)而外激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。

高效激勵(lì)模式 激活創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

"氧氣瓶、壓力值、高于二、低于五，檢修前、需驗(yàn)電、確認(rèn)畢、警示牌......"這是來自焊工崗位與機(jī)動(dòng)設(shè)備科點(diǎn)檢站員工編制的崗位三字經(jīng)，朗朗上口、便于記憶。為方便員工熟記本崗位操作規(guī)程，工會(huì)發(fā)動(dòng)全體員工參與崗位操作規(guī)程編制工作，編撰崗位三字經(jīng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，人人參與人人學(xué)，形成了獨(dú)特的崗位文化，這是對(duì)員工極大的尊重，得到了中國寶武集團(tuán)黨委書記、董事長陳德榮等領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。每年依靠崗位員工"群策群力"就為公司節(jié)約成本2000余萬元，作為激勵(lì)，永鋒工會(huì)也不遺余力地給予"回報(bào)"。

2020年，職工李好剛在工作中發(fā)現(xiàn)某種特定情況下，煤爐排煙溫度異常，導(dǎo)致排煙熱損失增加，同時(shí)危及布袋除塵器安全運(yùn)行。隨后，李好剛上報(bào)公司，并帶領(lǐng)崗位伙伴們"一門心思"地研究"如何降低排煙溫度"。經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)和分析總結(jié)，小組得出了最優(yōu)改進(jìn)方法，幫助公司降低了煤耗，相關(guān)隱患排除。全年運(yùn)行下來，這項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)可為公司降低電煤采購成本200萬余元。

"永鋒集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展離不開工匠們的辛苦付出。"劉傳紅介紹，"公司強(qiáng)化企業(yè)職工創(chuàng)新主體地位，每年拿出約400萬元作為合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)給推動(dòng)創(chuàng)新、提升效能的員工。"

"雖然這是我的本職工作，但是公司對(duì)員工崗位創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制讓人很有干勁！付出就有回報(bào)！"李好剛興奮地告訴記者。

2015年至今，永鋒集團(tuán)提報(bào)崗位創(chuàng)新改善項(xiàng)目71674項(xiàng)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)800余萬元。

"大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，練就過硬本領(lǐng)、追求精益求精，堅(jiān)定不移深化精益運(yùn)營、毫不動(dòng)搖實(shí)現(xiàn)精益智能，全力推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，與全體員工一起以不懈奮斗書寫新時(shí)代華章，共同創(chuàng)造幸福生活和美好未來！"永鋒工會(huì)如是表示。（段玉峰 張玉 賈長森）

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