福建：保持定力，堅(jiān)守實(shí)業(yè)不松勁

　　“要實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，這是本分?！?019年春天，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議福建代表團(tuán)參加審議，殷殷期盼，言猶在耳。

　　黨的二十大報(bào)告提出，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。

　　福建是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)軔地之一。習(xí)近平同志在福建工作期間，6年7次深入晉江調(diào)研，系統(tǒng)總結(jié)提煉出的“晉江經(jīng)驗(yàn)”，成為引領(lǐng)福建加快改革、全面發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿。

　　時(shí)光荏苒，“晉江經(jīng)驗(yàn)”的傳承弘揚(yáng)給我們以啟示：堅(jiān)守實(shí)業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新，方有所成。

　　“堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省”“增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)心無(wú)旁騖謀發(fā)展的信心”……剛剛召開(kāi)的省委十一屆四次全會(huì)再次發(fā)出堅(jiān)守實(shí)業(yè)不松勁的強(qiáng)烈信號(hào)。

　?。ㄒ唬?/p>

　　20多年前，光澤縣華橋鄉(xiāng)嚴(yán)金友曾經(jīng)前前后后做過(guò)十幾個(gè)項(xiàng)目，都沒(méi)有成功。當(dāng)時(shí)，福建日?qǐng)?bào)刊發(fā)的《嚴(yán)金友為何屢戰(zhàn)屢敗》引起熱烈討論。

　　2002年4月，時(shí)任福建省省長(zhǎng)的習(xí)近平特地到嚴(yán)金友家，鼓勵(lì)他選擇適合自己有把握的發(fā)展路子，專(zhuān)心做茶，“預(yù)祝他屢戰(zhàn)屢勝”。此后，他關(guān)了養(yǎng)牛場(chǎng)，一心做好茶。今天，嚴(yán)金友的茶園已擴(kuò)大到1200余畝，還有2500平方米的加工廠，公司年產(chǎn)值突破千萬(wàn)元，帶動(dòng)了周邊村增財(cái)、民增收?，F(xiàn)在，大家稱(chēng)他是屢戰(zhàn)屢勝的農(nóng)民企業(yè)家。

　　山多、地瘠、面海，農(nóng)耕文明和海洋文明的碰撞交融，孕育了福建人愛(ài)拼敢贏的基因。當(dāng)改革開(kāi)放的東風(fēng)拂過(guò)東南沿海，福建人刻在骨子里的基因在時(shí)代大潮中被喚醒。

　　盼盼食品從27年前的一家小食品廠，發(fā)展成在全國(guó)擁有17個(gè)大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地的食品集團(tuán)。

　　利郎集團(tuán)以三臺(tái)縫紉機(jī)起家，逐步成長(zhǎng)為集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)于一體的知名男裝品牌。

　　從閑房、閑資、閑散勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)起步，敢拼、敢闖、敢冒險(xiǎn)的福建人，專(zhuān)注一雙鞋、一片紙、一塊玻璃、一根拉鏈……

　　“專(zhuān)注做一件事”“心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)”，這些理念在自強(qiáng)不息、拼搏爭(zhēng)先的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中升華。這些年間，福建民營(yíng)企業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)總量中已然“三分天下有其二”。

　　新時(shí)代十年，全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值從2012年的1.32萬(wàn)億元增加到2022年的3.69萬(wàn)億元，增長(zhǎng)了1.8倍。而實(shí)業(yè)，當(dāng)之無(wú)愧地成為我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)IP。

　　如今，面對(duì)新技術(shù)革命，福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更出現(xiàn)了寧德時(shí)代、福耀集團(tuán)、安踏集團(tuán)、七匹狼集團(tuán)等“獨(dú)角獸”與“巨無(wú)霸”企業(yè)。它們，不僅是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要的源頭活水，還是“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)故事”里的精彩篇章。

　　此時(shí)，回顧福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最核心的經(jīng)驗(yàn)就是“堅(jiān)守”，這幾乎是每一家成功企業(yè)發(fā)展的共同路徑。

　　求木之長(zhǎng)者，必固其根本。

　　在今天的八閩大地上，無(wú)論是推動(dòng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，還是數(shù)字化，都少不了民營(yíng)企業(yè)的身影，都偏離不了實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，處處彰顯出堅(jiān)守實(shí)業(yè)的福建定力。

　?。ǘ?/p>

　　心定則謀定，謀定則事成。福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)守實(shí)業(yè)的定力來(lái)自哪里？

　　從內(nèi)看，定力來(lái)自信念。

　　20多年前，恒安曾面臨著營(yíng)收下滑的轉(zhuǎn)折期，但恒安堅(jiān)守做好實(shí)業(yè)的信念，度過(guò)了困頓時(shí)期，從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿。

　　盈利難、融資難、開(kāi)拓市場(chǎng)難、轉(zhuǎn)型升級(jí)難……民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，總會(huì)遇見(jiàn)不同的難題和瓶頸。有人覺(jué)得實(shí)業(yè)賺錢(qián)太慢，不如虛擬經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作來(lái)錢(qián)快，開(kāi)始“脫實(shí)向虛”；也有人貪大求全，在主業(yè)之外盲目上馬一些“副業(yè)”，搞“多元化”，最終鎩羽而歸。

　　但也有這么一群人，信念如磐，敢于擔(dān)當(dāng)，不隨物流，不為境轉(zhuǎn)。

　　“恒安的過(guò)去證明了堅(jiān)守實(shí)業(yè)的價(jià)值和意義?！弊鳛椤捌蠖苯影嗟暮惆布瘓F(tuán)總裁許清流認(rèn)為，父輩堅(jiān)守實(shí)業(yè)的精神值得尊敬：“這種專(zhuān)心專(zhuān)注、鍥而不舍的打拼精神更需要傳承和發(fā)揚(yáng)光大。”

　　堅(jiān)守最難，也最可貴。和恒安一樣，許多福建民營(yíng)企業(yè)在面對(duì)各種困難、挑戰(zhàn)甚至是挫敗時(shí)，始終初心不改，信念不移，一步一個(gè)腳印，從山海間出發(fā)，走向世界。

　　向外看，定力更來(lái)自時(shí)代和機(jī)遇。

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大，最離不開(kāi)的，就是踩對(duì)、踩準(zhǔn)、踩穩(wěn)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)和大機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇，猶豫者錯(cuò)失、勇敢者進(jìn)取。

　　寧德時(shí)代動(dòng)力電池使用量連續(xù)6年排名全球第一，福耀集團(tuán)成為全國(guó)第一、世界頂尖汽車(chē)玻璃制造商。安踏成為全球第三大體育用品企業(yè)。九牧品牌價(jià)值連續(xù)13年蟬聯(lián)我國(guó)廚衛(wèi)行業(yè)第一。

　　政企同頻共振，福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如同八閩大地的廣袤森林一樣茂密蒼翠，成為福建經(jīng)濟(jì)的特色所在、活力所在、優(yōu)勢(shì)所在。2011年初，得知光電龍頭企業(yè)三安光電要上馬一個(gè)藍(lán)寶石襯底高科技項(xiàng)目，福建、泉州、安溪三級(jí)政府迅速行動(dòng)，與三安光電接洽。幾番商談，三安光電最終決定，將項(xiàng)目落地安溪縣湖頭鎮(zhèn)，成立福建晶安光電有限公司。

　　一家民企帶起一條產(chǎn)業(yè)鏈。今天，位于湖頭鎮(zhèn)的泉州芯谷安溪分園區(qū)，成為我省光電產(chǎn)業(yè)最集中的生產(chǎn)基地之一。這個(gè)規(guī)劃面積1.5萬(wàn)畝、投資超300億元的園區(qū)，匯聚了晶安光電、天電光電、中科生物等國(guó)內(nèi)一批有影響力的行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記高度重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，旗幟鮮明宣示“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”“三個(gè)沒(méi)有變”“兩個(gè)健康”。省委十一屆四次全會(huì)再次聚焦民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，提出促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的一系列政策。

　　“中國(guó)的企業(yè)家要有自信、有使命、有擔(dān)當(dāng)。我始終堅(jiān)信，未來(lái)全球最好的發(fā)展機(jī)會(huì)在中國(guó)?！卑蔡んw育董事會(huì)主席丁世忠的一番話，詮釋了堅(jiān)守的定力所在。

　?。ㄈ?/p>

　　如果說(shuō)，過(guò)去的福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)靠“勇”和“敢”搶抓機(jī)會(huì)，不斷壯大實(shí)業(yè)，那么今天要靠什么，才能創(chuàng)造機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)，守住實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一“看家寶”？

　　首先，要穩(wěn)住底盤(pán)，深耕“主陣地”。

　　“我要的是把一口井挖10米寬、100米深，而不是挖100米的寬，然后只有3米的深。專(zhuān)注本行，不要太貪心?！本拍镣醵麻L(zhǎng)林聰穎的這句話或許就是九牧王男褲累計(jì)銷(xiāo)售1億條的“密鑰”。

　　堅(jiān)守實(shí)業(yè)，需要鍥而不舍的笨功夫。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，選準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)，然后十幾年、幾十年如一日地磨，比慢、比笨、比扎實(shí)。當(dāng)用工匠精神把一件事做到極致，在時(shí)代的喧囂中始終堅(jiān)守住本分，企業(yè)就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次，要主動(dòng)求變，做好必答題。

　　“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)?！泵駹I(yíng)企業(yè)要想站在市場(chǎng)前沿，創(chuàng)新不是可選項(xiàng)，而是必答題。

　　潯興公司憑借突破常規(guī)的設(shè)計(jì)思路，自主研發(fā)拉鏈“鎖”在宇航服上跟隨航天員多次出征；圣農(nóng)集團(tuán)歷時(shí)10年自主培育的白羽肉雞新品種，打破國(guó)外壟斷；中科芯源研發(fā)超大功率透明熒光陶瓷光源，突破國(guó)外專(zhuān)利壁壘，贏得廣闊國(guó)際市場(chǎng)……

　　在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，福建民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了全省70％以上的技術(shù)創(chuàng)新成果。這也印證一點(diǎn)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)并不是簡(jiǎn)單地不離不棄，而是需要嗅覺(jué)敏銳、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，激發(fā)自身改革創(chuàng)新的澎湃動(dòng)力，向“高”攀升、向“智”而行、向“綠”轉(zhuǎn)變。

　　第三，要激發(fā)活力，把準(zhǔn)大方向。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回升、各地全力“拼經(jīng)濟(jì)”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從中央到省里，支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策舉措密集出臺(tái)，企業(yè)融資、營(yíng)商環(huán)境、減稅降費(fèi)一系列政策舉措加快落地，為民企發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問(wèn)題、成長(zhǎng)中的煩惱，既要“有事必應(yīng)”，還要“無(wú)事不擾”。

　　一方面，要拿出有針對(duì)性的有力措施，及時(shí)回應(yīng)、切實(shí)解決困擾企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，讓企業(yè)有生意做、能賺錢(qián)。另一方面，又不能用力過(guò)猛，給企業(yè)帶來(lái)諸多不必要的干擾，放手讓企業(yè)能全身心投入創(chuàng)新研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓中去，讓肯下苦功夫的實(shí)干者得到應(yīng)有的尊重與回報(bào)。

　　實(shí)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，實(shí)業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。

　　放眼八閩，歷經(jīng)市場(chǎng)洗禮和檢驗(yàn)的福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在堅(jiān)守實(shí)業(yè)的同時(shí)，已有了更強(qiáng)的能力、更大的本領(lǐng)、更廣的視野，去尋找更多的機(jī)遇、面對(duì)更難的挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)更高的夢(mèng)想。（記者 鄭昭）

　　轉(zhuǎn)自：福建日?qǐng)?bào)

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