江蘇梯度培育鏈主企業(yè)、專精特新企業(yè)、中小微企業(yè)“三類主體”

江蘇梯度培育鏈主企業(yè)、專精特新企業(yè)、中小微企業(yè)“三類主體”

融通協(xié)同 支撐產(chǎn)業(yè)鏈整體提升

　　推進新型工業(yè)化，企業(yè)是主體。江蘇經(jīng)營主體總量位居全國前列，蘊含著蓬勃發(fā)展生機。梯度培育鏈主企業(yè)、專精特新企業(yè)、中小微企業(yè)“三類主體”，以大中小企業(yè)融通發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，支撐產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈整體提升，江蘇先行探索。

　　握指成拳，鏈主企業(yè)主導構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)

　　新型工業(yè)化，“新”在科技進步、“新”在創(chuàng)新驅(qū)動。工業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是創(chuàng)新活動最活躍、創(chuàng)新成果最豐富、創(chuàng)新應(yīng)用最集中、創(chuàng)新溢出效應(yīng)最強的領(lǐng)域。鏈主企業(yè)則是創(chuàng)新的“集大成者”，牽一發(fā)而動全身，有時它們的一個細微舉措，就能在產(chǎn)業(yè)鏈條上攪動一場創(chuàng)新風暴。

　　10月份，徐工新能源動力科技有限公司下線首臺動力電池，助力徐工進一步實現(xiàn)核心零部件自主可控，提升產(chǎn)業(yè)鏈安全性。值得一提的是，此次下線的動力電池，在安全穩(wěn)定性能方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平，由該公司與比亞迪聯(lián)手打造?！斑@個‘大號電池’是多個電芯組成的‘電池包’，長達2米，可以根據(jù)不同應(yīng)用場景進行組合，有效滿足商用車、工程機械多元化工況使用需求?！痹摴炯夹g(shù)中心主任王賽介紹。

　　企業(yè)是創(chuàng)新的主體，但創(chuàng)新不能靠“單打獨斗”，更多時候需要“握指成拳”。我省一批鏈主企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗表明，通過不斷開放創(chuàng)新資源和生態(tài)，能夠更快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。錨定新型工業(yè)化路徑，我省明確提出，支持鏈主企業(yè)組建跨區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)合體、實施協(xié)同創(chuàng)新項目、聯(lián)合高?？蒲性核步ㄖ攸c實驗室和中試基地，帶動上下游企業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

　　“創(chuàng)新要敞開大門匯集各方力量，我們堅持‘開放式創(chuàng)新’，與高校、科研院所和同行企業(yè)加強聯(lián)動，形成‘企業(yè)+聯(lián)盟’模式。秉持這樣的理念，盛虹創(chuàng)建了全國第一家由民營企業(yè)牽頭組建的國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。”盛虹控股集團黨委書記、董事長繆漢根介紹，截至目前，國家先進功能纖維創(chuàng)新中心聚集了160多家龍頭企業(yè)、高校及科研機構(gòu)，構(gòu)建起從基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)到中試驗證、成果轉(zhuǎn)化的覆蓋全創(chuàng)新鏈的創(chuàng)新聯(lián)盟。

　　在開放式創(chuàng)新模式下，江蘇鏈主企業(yè)的創(chuàng)新布局越來越廣。不過，一個經(jīng)常被提及的話題是，江蘇鏈主型大企業(yè)依然偏少。

　　去年，全省營收超百億元的上市企業(yè)有59家，其中營收超千億元的14家，多數(shù)是鋼鐵、石化、建筑企業(yè)，其與專精特新、中小微企業(yè)之間聯(lián)系相對較弱。對此，南京大學長江產(chǎn)經(jīng)研究院副院長陳柳認為，培育鏈主企業(yè)，是一個漫長的過程，還是要從江蘇具有優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)集群入手，比如南京可發(fā)揮智能電網(wǎng)、軟件和信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，支持龍頭企業(yè)不僅發(fā)揮在集群內(nèi)部的帶動作用，還要在國內(nèi)國際的更大范圍整合創(chuàng)新資源，力爭成為更具影響力的標桿企業(yè)。

　　鼎力培育，做好“單打冠軍”增量文章

　　AGV小車自動運轉(zhuǎn)調(diào)配物資，產(chǎn)品全流程信息可追溯……在江蘇久吾高科技股份有限公司位于南京的生產(chǎn)車間里，經(jīng)過智能化提升的陶瓷膜生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力翻倍，能耗降低23%，良品率提升15%。

　　作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，久吾高科4次獲得國家科學技術(shù)進步獎。公司負責人黨建兵告訴記者，公司能發(fā)展到今天，既得益于企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，也得益于政府部門鼎力培育。

　　競逐新賽道，積極搶占新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的制高點，江蘇走出新質(zhì)生產(chǎn)力加速壯大的新型工業(yè)化發(fā)展之路。這一進程中，相比一些鏈主企業(yè)，更加直面市場、也常能最先捕捉到創(chuàng)新發(fā)展機遇的專精特新“小巨人”企業(yè)，處于一個特殊位置并被寄予厚望。我省提出，堅持擴增量、提質(zhì)量，更高水平培育專精特新企業(yè)，引導企業(yè)聚焦主業(yè)、精耕細作，努力成長為“單打冠軍”“配套專家”。

　　兩年內(nèi)5家企業(yè)躋身國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，13家企業(yè)入選省級專精特新中小企業(yè)，還有一大批企業(yè)被評為市級專精特新“小巨人”企業(yè)……如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)近年來在培育專精特新“小巨人”方面成效顯著。

　　南通創(chuàng)億達新材料股份有限公司自落戶如東經(jīng)開區(qū)以來，憑借技術(shù)創(chuàng)新逐漸形成競爭優(yōu)勢，成為TCL、海信等廠商集中采購主流供應(yīng)商，是開發(fā)區(qū)今年入選第五批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)的3家企業(yè)之一。公司財務(wù)總監(jiān)樊有才介紹，公司“升級”離不開開發(fā)區(qū)支持，比如在最近的一次C輪股權(quán)融資中，開發(fā)區(qū)向公司推薦了一些知名的投資機構(gòu)和基金，給了企業(yè)極大的發(fā)展信心。

　　常州科瑞爾科技有限公司智能生產(chǎn)車間里，技術(shù)人員忙著為光伏、電子企業(yè)裝配視覺檢測模塊封裝設(shè)備、微米插片機等智能設(shè)備。公司研發(fā)的智能制造設(shè)備擁有100%自主產(chǎn)權(quán)，今年銷量大增。企業(yè)負責人介紹，正是在當?shù)卣N心幫助下，公司新產(chǎn)品得以順利產(chǎn)業(yè)化，并趕上了“風口期”。僅今年，科瑞爾所在的常州市新北區(qū)薛家鎮(zhèn)就新增了5家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

　　當前，全省已形成支持鼓勵中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路的濃厚氛圍。為持續(xù)加大專精特新企業(yè)培育力度，江蘇印發(fā)實施《江蘇省專精特新企業(yè)培育三年行動計劃（2023—2025）》，在優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育、創(chuàng)新能級提升、協(xié)作配套強鏈、質(zhì)量品牌創(chuàng)優(yōu)等8個方面加大支持力度。

　　觸網(wǎng)充電，中小微企業(yè)駛上成長“快車道”

　　推進新型工業(yè)化，鏈主企業(yè)和專精特新企業(yè)是主導，但從整個市場來看，它們的體量只能算是“盆景”，只有占絕對多數(shù)的中小微企業(yè)參與進來，才能形成一片片“風景”。不過，對于廣大規(guī)模小、抵御風險能力弱的中小微企業(yè)而言，想推進新型工業(yè)化苦于能力不夠、缺少資金，不推進又怕沒出路，前行路上面臨不少障礙。

　　“我們首先考慮怎么活下去，再考慮要不要搞新型工業(yè)化。”采訪中，南京一家小微企業(yè)負責人告訴記者，新型工業(yè)化需要的數(shù)字化手段成本頗高，公司沒有能力自己做，好在第三方平臺選擇很多，到一定階段應(yīng)該會試試。實際上，更有效率培育中小微企業(yè)，打通進階式成長“快車道”，互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)已成為最高效的市場力量。

　　“公司在2017年起步時，業(yè)績不過2000萬元，今年預計能突破1億元，這離不開中國制造網(wǎng)的賦能。”金彭集團金易順進出口貿(mào)易公司營銷及產(chǎn)品總監(jiān)李洪強告訴記者，最近公司拿到一筆百萬級訂單，從網(wǎng)上詢盤到談成僅用時半個月，效率之高，在公司未“觸網(wǎng)”前是不可想象的。該公司在新能源輕型綠色出行領(lǐng)域有著廣泛布局，正努力成為全球輕型綠色交通工具領(lǐng)導者，但起步階段因為業(yè)務(wù)模式偏傳統(tǒng)，主要獲客渠道是參加各種展會，難以全面展示公司實力，中國制造網(wǎng)則為公司進行了全方位賦能?！澳壳埃鹃_始圍繞‘一帶一路’進行布局，中國制造網(wǎng)又及時提供我們最迫切需求的信息，方便企業(yè)決策。”李洪強說。

　　隨著更多制造業(yè)中小微企業(yè)推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”、通過流程再造提升產(chǎn)業(yè)競爭能力，記者發(fā)現(xiàn)，在江蘇，傳統(tǒng)制造企業(yè)與科技型企業(yè)的“邊界”越來越模糊了。

　　蘇州極易科技目前為沃爾瑪、拜耳等全球知名企業(yè)提供包括旗艦店運營、數(shù)據(jù)運營等在內(nèi)的全渠道、全鏈路數(shù)字化服務(wù)，而最初的極易只是經(jīng)營著一個童裝自有品牌，隨著業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)型，成為目前國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字零售解決方案供應(yīng)商?！斑@個轉(zhuǎn)變，得益于和京東的合作，公司處于最低谷的時候，抓住機會當機立斷，將業(yè)務(wù)重心放在京東全球購和京東跨境進口業(yè)務(wù)上?！睒O易科技總裁王珊介紹，引入京東慧采數(shù)字采購管理平臺后，極易科技實現(xiàn)了采購流程與管理的數(shù)字化，大幅提升了采購效率。

　　省工信廳相關(guān)負責人表示，我省將不斷壯大“三類主體”，到2025年，力爭累計培育制造業(yè)單項冠軍300家、專精特新“小巨人”企業(yè)不少于1500家、專精特新中小企業(yè)達到1萬家以上，為推動江蘇新型工業(yè)化走在全國前列提供有力支撐。（記者 陳澄）

　　轉(zhuǎn)自：新華日報

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