作為湖北武漢構(gòu)建國際消費中心城市的先行示范區(qū),近兩年武昌區(qū)動作頻頻:從全國單體最大的商業(yè)綜合體武商夢時代開業(yè),到如今武昌萬象城、SKP、漢街萬達接連“上新”,高端商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和消費場景“從量到質(zhì)”躍上新臺階。
數(shù)據(jù)顯示,當前武昌區(qū)面積超5萬平方米的商業(yè)綜合體達到14家,全區(qū)大型商業(yè)綜合體的總體量位居全省縣市區(qū)第一。今年前7個月,武昌區(qū)社會消費品零售總額超過420億元,增幅連續(xù)16個月位居全市中心城區(qū)首位。
“首店”為載體激活消費動能
陽光明媚的晴日,車行武漢沙湖大橋,遠遠便能看見一個外立面遍布流動線條的盒狀建筑,這是經(jīng)過3年重裝亮相的武漢SKP,也是北京華聯(lián)集團打造的高端時尚百貨旗艦店。
事實上,自官宣落戶武昌以來,武漢SKP的熱度便居高不下。數(shù)據(jù)顯示,武漢SKP開業(yè)首日銷售額便突破億元,日均客流量近10萬人次。
大型高端商業(yè)體是城市最重要的消費基礎(chǔ)設(shè)施之一,其數(shù)量和質(zhì)量也是衡量一座城市商業(yè)氛圍與消費活力的重要指標。
梳理發(fā)現(xiàn),近兩年,武昌區(qū)陸續(xù)建成7座大型商業(yè)綜合體,總面積超過150萬平方米。其中武昌濱江片區(qū)最引人矚目,已建成的武昌萬象城、武漢京東MALL、中商世界里·智慧生活MALL,以及在建的龍湖清能濱江天街、親橙萬象匯等項目,共同構(gòu)成總面積超過100萬平方米的“商業(yè)航母”。
“這幾年,武昌接連推出多個商業(yè)綜合體,人氣爆棚?!焙笔∩鐣茖W院研究員秦尊文認為,新型商業(yè)體與傳統(tǒng)商場不同,功能、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、體驗方式都具有新特質(zhì),新的“供給側(cè)產(chǎn)品”更能拉動消費需求。
如果說商業(yè)體是宏觀空間,“首店”則是其中激活消費的子單元。作為擴大和刺激消費的長效機制之一,以“首店”為代表的首發(fā)經(jīng)濟成為武昌區(qū)打造地標級商業(yè)體的突破口。
剛剛過去的國慶假期,武漢SKP人流如織。10月6日午餐時分,位于商場5樓的一坐一忘餐廳門口排起長隊,不時有食客取號等位,店員應接不暇。這家全國連鎖餐飲品牌在武漢的首店,備受本地及周邊地區(qū)市民游客追捧。
“開業(yè)以來,日均營業(yè)額超過5萬元,武漢首店在全國16家門店中排名靠前?!币蛔煌鼊?chuàng)始人李剛說,武漢首店激活了商圈消費,也增強了品牌影響力。
與一坐一忘類似,一些品牌開出的首店成為市民游客的“心頭好”,也是商業(yè)體的消費引爆點。武漢SKP總經(jīng)理饒滿琳介紹,隨著SKP一起來漢的1000多個品牌中,有400多個是首次亮相武漢,從經(jīng)營情況來看,發(fā)展大多超乎預期。
“商業(yè)綜合體為首店經(jīng)濟提供了展示和發(fā)展平臺,而首店的入駐則豐富了商業(yè)綜合體的內(nèi)容和形式,兩者相互促進?!鼻刈鹞谋硎?。據(jù)統(tǒng)計,過去4年間,武昌區(qū)通過打造有吸引力的商業(yè)綜合體,累計吸引近千個品牌首次入駐武漢,帶動長江右岸消費場景越來越多、消費市場越來越旺。
“向新逐綠”探索老城區(qū)轉(zhuǎn)型之路
九省通衢的武漢歷來是全國商業(yè)重鎮(zhèn)。清道光年間的《漢口竹枝詞》有云,“此地從來無土著,九分商賈一分民?!?/p>
近年來,武昌區(qū)通過大力招商引貿(mào),商業(yè)版圖正歷經(jīng)史無前例的重塑,大量地標級商業(yè)體和消費場景的涌現(xiàn),讓武漢“北強南弱”的商業(yè)格局走向均衡。在這個過程中,本地商業(yè)品牌也積極應對外來挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新求變。
2022年11月9日,國內(nèi)單體最大的商業(yè)綜合體武商夢時代亮相武昌。室內(nèi)滑雪場、超級過山車、漢味美食街,吸引了全年齡段消費人群,每到周末,商場8000個停車位滿滿當當。
“我們希望將武商夢時代打造成一個5A級景區(qū),創(chuàng)造城市微度假的新模式,打造消費升級的新標桿,為武漢及周邊地區(qū)的消費者提供一站式、全方位、創(chuàng)新型的消費服務?!蔽渖虊魰r代項目設(shè)計負責人、中信設(shè)計副總建筑師王曉暉說。
不僅是傳統(tǒng)購物中心在尋求商文旅融合發(fā)展新路,武昌區(qū)還充分發(fā)揮古城獨有的資源稟賦,從多個維度引領(lǐng)消費場景融合創(chuàng)新,不斷形成武昌特色。
為促進商文旅融合,武昌區(qū)梳理提煉“武昌十景”,將曇華林、楚河漢街、戶部巷融入城市品牌形象,串聯(lián)起文旅資源與商業(yè)載體。依托黃鶴樓、東湖、湖北省博物館、武漢大學等多個文旅景點,開發(fā)“小曇曇”“武暢兒”等系列產(chǎn)品。2024年上半年,武昌全區(qū)接待游客超2500萬人次,實現(xiàn)旅游收入超過252億元。
與此同時,武昌區(qū)總部經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟、數(shù)字消費成果不斷顯現(xiàn)。
長江沿岸鐵路集團、滴滴出行華中總部、中糧貿(mào)易湖北有限公司、阿里巴巴全球速賣通武漢總部等一批頭部企業(yè)落戶;星巴克華中區(qū)域總部、西門子、畢馬威、韓國IBK商業(yè)銀行等600余家外企扎根;年納稅“億元樓宇”達到28棟;培育智慧商店380余家,其中武漢京東MALL開業(yè)以來累計銷售額破7億元,農(nóng)產(chǎn)品電商平臺“淘大集供應鏈”年線上交易額超10億元。
示范區(qū)崛起背后的“營商密碼”
市場競爭機制促使企業(yè)優(yōu)勝劣汰,推動商業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,而商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展既要依靠市場這只“無形之手”,也離不開政府的規(guī)劃引導和營商服務。
5月18日,武昌萬象城開業(yè)迎賓,3天時間里,客流量累計超過60萬人次,零售額超過5000萬元。業(yè)內(nèi)人士分析指出,武昌萬象城迅速落地原因有二:一是項目本身優(yōu)越的交通和地理區(qū)位,二是地方政府和職能部門給予的“全生命周期”營商服務。
據(jù)介紹,武昌近年開展“零號員工陪伴成長”專項行動,把自己當作企業(yè)“首個員工”,從落戶到啟用,為企業(yè)提供貼心服務。受益于此,“爆火”的武昌萬象城從簽約到投用,用時不到一年。
同樣享受到武昌區(qū)暖心服務的,還有計劃在年內(nèi)投用的阿里巴巴集團華中總部商業(yè)綜合體萬象匯。阿里巴巴華中總部由商業(yè)綜合體萬象匯和兩棟高層寫字樓組成,建成后將成為武昌濱江數(shù)創(chuàng)走廊的地標建筑。
該項目體量大、規(guī)格高、建設(shè)周期長,如果按照“一張建設(shè)工程規(guī)劃許可證只對應一次驗收”的傳統(tǒng)模式,可能會對萬象匯投用和寫字樓招商造成影響?;谶@一考慮,建設(shè)方提出設(shè)想:能否將該項目分為三期驗收?
“企業(yè)有期盼,我們努力辦。”得知阿里巴巴集團的訴求后,武昌區(qū)及時啟動預案,由發(fā)改、商務、建設(shè)、規(guī)劃等部門組成聯(lián)合體:一方面配合武漢市自然資源和規(guī)劃局優(yōu)化改進工程規(guī)劃條件核實辦法,為分三期驗收掃清“政策障礙”;另一方面,將45萬平方米建筑面積精細劃分為三期,為后期聯(lián)合驗收創(chuàng)造條件。
今年5月底,項目建設(shè)方提前完成了萬象匯的公區(qū)建設(shè)任務,具備驗收條件。6月上旬,項目一期獲發(fā)建設(shè)工程竣工驗收規(guī)劃條件核實證明,這意味著各商戶可提前進場實施內(nèi)部裝修,為2024年底前開業(yè)迎賓夯實了基礎(chǔ)。
武昌區(qū)政府有關(guān)負責人表示,當前武昌全區(qū)樹立“項目興區(qū)”理念,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,推動重大項目建設(shè)與城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相適應、與城區(qū)功能配套相協(xié)調(diào)、與城區(qū)產(chǎn)業(yè)提升相融合,加速構(gòu)建國際消費中心城市先行示范區(qū)。(記者 廖君 龔聯(lián)康)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟參考報
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