本報(bào)訊 2012年,“批發(fā)”轉(zhuǎn)“零售”的渠道轉(zhuǎn)型受到了泉州鞋服行業(yè)前所未有的重視。安踏專(zhuān)賣(mài)店、七匹狼專(zhuān)賣(mài)店、勁霸、柒牌、富貴鳥(niǎo)等一大批泉州知名的鞋服品牌,都已經(jīng)或者正在進(jìn)行著這項(xiàng)浩大的工程。
從批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)提高直營(yíng)店的比例,提升單店的平效即:每平方米每年產(chǎn)生的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),下同,從平行增長(zhǎng)向垂直增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型已成行業(yè)共識(shí)。
過(guò)去的一年,不少鞋服品牌紛紛選擇了淘汰平效不理想的終端,這無(wú)疑是行業(yè)的一種理性回歸。
據(jù)李寧公司去年中報(bào),僅去年上半年,李寧就整體關(guān)店1200間,關(guān)店比例達(dá)15%。安踏、361°等公司各自的年報(bào)中也紛紛表示將采取審慎的開(kāi)店策略,決定調(diào)整開(kāi)店速度。
與運(yùn)動(dòng)品牌相比,服裝品牌則大大放緩了開(kāi)店的速度。據(jù)悉,美邦服飾目前門(mén)店總數(shù)約5200家,去年下半年新開(kāi)店和關(guān)店數(shù)量相當(dāng),未來(lái)開(kāi)店速度放緩。2012年上半年,七匹狼也關(guān)閉了80―90家業(yè)績(jī)不佳的藍(lán)標(biāo)及童裝店鋪,店鋪只凈增了5家。
淘汰低平效門(mén)店,或者放緩開(kāi)店速度,這體現(xiàn)出泉州的鞋服企業(yè)正在冷靜思考如何讓未來(lái)走得更遠(yuǎn)。一位資深鞋服觀察者說(shuō):“近年來(lái),隨著零售店鋪數(shù)量的飽和,大多數(shù)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)出現(xiàn)瓶頸,鞋服企業(yè)必須從零售效率上進(jìn)行突破。
從平效來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)鞋服品牌的平效低于1萬(wàn)元/平方米/年,與國(guó)際品牌的3萬(wàn)―4萬(wàn)元/平方米/年有著較大的差距,優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu)與商品組合,提高店效是眾多鞋服品牌馬上要面對(duì)的問(wèn)題。
來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào)
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