浙江“智造”：從稀缺“盆景”到普遍“風(fēng)景”

　　"年產(chǎn)值8000萬元"，剛剛過完元旦，普佑機(jī)電科技董事長(zhǎng)辦公桌就擺上了2018年的報(bào)表。對(duì)于一個(gè)縣城中等規(guī)模的軸承生產(chǎn)廠商，這樣的數(shù)據(jù)已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)。要知道，2017年，其產(chǎn)值不到5300萬元，2016年僅3200萬元。

　　普佑的產(chǎn)值緣何保持逐年高速增長(zhǎng)？記者采訪后發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)值倍增，是浙江新昌當(dāng)?shù)卣谠圏c(diǎn)推廣的數(shù)字化智能制造系統(tǒng)改造帶來的結(jié)果。普佑機(jī)電科技只需要投入數(shù)萬元（扣除政府和供應(yīng)商補(bǔ)貼），便可以讓傳統(tǒng)制造設(shè)備得到數(shù)字化升級(jí)，從而提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和節(jié)約人才成本等。"推進(jìn)智能制造改造亦有法，方法對(duì)，事半功倍；方法不對(duì)頭，事倍功半。"浙江省智能制造專家委員會(huì)主任毛光烈認(rèn)為，浙江緊盯產(chǎn)品智能化、制造方式智能化兩個(gè)方面，圍繞"產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、制造方式轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型"三個(gè)目標(biāo)入手，"實(shí)踐證明，浙江的推進(jìn)方法是行之有效的。"

　　為破解世界性難題提供經(jīng)驗(yàn)

　　自去年5月以來，浙江森春機(jī)械總經(jīng)理王洪超就欣喜地發(fā)現(xiàn)：車間開問題分析會(huì)時(shí)，失責(zé)的員工會(huì)主動(dòng)檢查失誤，自覺承擔(dān)責(zé)任了。而這在兩年前，是不可想象的。

　　變化源于浙江省智能制造專家委員會(huì)專家指導(dǎo)組介入指導(dǎo)后，公司與浙江陀曼智造聯(lián)合開展的智能化生產(chǎn)與管理的技術(shù)改造。通過安裝"陀曼e微智造系統(tǒng)"，實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備物聯(lián)，系統(tǒng)可直接讀取設(shè)備運(yùn)作與生產(chǎn)數(shù)據(jù)，還可以直接計(jì)量員工工作業(yè)績(jī)。

　　更令王洪超興奮的是企業(yè)效益的提升。在進(jìn)行生產(chǎn)線智能化改造之前，車間設(shè)備綜合利用率最低只有38%。改造后，設(shè)備綜合利用率升到75%，用工成本下降70%、耗材成本下降32%……

　　最終體現(xiàn)在企業(yè)的綜合效益上--2016年公司產(chǎn)值3.21億元，2017年3.75億元，2018年則達(dá)到4.18億元。

　　和森春機(jī)械一樣，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化系統(tǒng)改造的軸承企業(yè)，在新昌還有一百多家。

　　去年以來，在浙江省智能制造專家委員會(huì)的推動(dòng)下，新昌作為浙江省振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升）試點(diǎn)縣，初步形成以"企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)"為特色內(nèi)涵的智能制造"新昌模式"。

　　對(duì)于"新昌模式"的成功，毛光烈有著深刻的理解：企業(yè)智能制造技改總包模式，破解了中小企業(yè)沒有能力進(jìn)行信息化改造難題；依托本地"陀曼智造"來承包技改工程，破解了中小企業(yè)不知選擇哪家信息工程公司好的難題；小規(guī)模免費(fèi)體驗(yàn)的方法，破解了智能制造技改工程決策拍板難問題；陀曼微智造系統(tǒng)的迭代升級(jí)，破解了做"盆景"易、做成滿山遍野"風(fēng)景"難的問題；軸承數(shù)據(jù)大腦與在線服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)投運(yùn)，破解了"后續(xù)服務(wù)難"問題；強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、良好的政府服務(wù)、智能制造專家的指導(dǎo)，破解了推進(jìn)智能制造各方合力形成難的難題。"新昌模式的成功，最大的意義在于破解了在中小企業(yè)中推廣智能制造這一世界性難題，提供了浙江經(jīng)驗(yàn)和樣板。"浙江智能制造專家委員會(huì)副主任、秘書長(zhǎng)盧耀輝說道。

　　新昌模式在浙江全省復(fù)制和推廣

　　"新昌模式"只是浙江推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化智能制造的一個(gè)縮影。目前，該模式正在向浙江更多縣域、更多行業(yè)進(jìn)行復(fù)制和推廣。

　　目前，浙江已在18個(gè)縣市推行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)試點(diǎn)，并從一兩個(gè)行業(yè)入手，找準(zhǔn)對(duì)每個(gè)縣（市、區(qū)）影響較大的塊狀制造經(jīng)濟(jì)行業(yè)，然后選出一至幾家企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，集中推廣中小企業(yè)智能制造"新昌模式"，加快縣（市、區(qū)）塊狀特色經(jīng)濟(jì)行業(yè)的智能制造普及。

　　現(xiàn)在，浙江越來越多的中小企業(yè)欣然接受了這種模式的智能化改造，因?yàn)楦脑斐杀镜?，帶來的效益卻顯而易見。"數(shù)字化智能改造，需要政府、智庫(kù)和企業(yè)共同推動(dòng)，政府要發(fā)揮專家服務(wù)組的智庫(kù)引領(lǐng)作用，對(duì)具有潛力的工業(yè)信息工程企業(yè)（總包商）進(jìn)行培育培養(yǎng)，而當(dāng)總包商在某個(gè)行業(yè)探索出成功經(jīng)驗(yàn)后，政府要及時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，動(dòng)員更多的中小企業(yè)參與進(jìn)來，讓好的模式得以復(fù)制、推廣。"盧耀輝還介紹，智能制造專家委員會(huì)每年組織多場(chǎng)培訓(xùn)，為各縣（市、區(qū)）政府、企業(yè)與信息工程服務(wù)公司提供智力服務(wù)。另外，浙江省智能制造專家委員會(huì)還協(xié)助杭州濱江區(qū)建設(shè)智造供給小鎮(zhèn)，著力培育更多總包商，從而助力制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　智庫(kù)引領(lǐng)中小企業(yè)"智改"不斷升級(jí)

　　一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量占97.4%，但到2017年底企業(yè)的機(jī)聯(lián)網(wǎng)率只有39%，中小企業(yè)的比例更低，離企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)智能制造的要求，尚存巨大差距。"所謂'世界性難題'，并不是技術(shù)上的難題，主要是很難探索出一種中小企業(yè)都接受的普適模式。"浙江理工大學(xué)機(jī)械學(xué)院院長(zhǎng)胡旭東認(rèn)為，既要投入可控，又要讓企業(yè)有切實(shí)的獲得感，這樣的模式，企業(yè)才會(huì)欣然接受，也才能快速?gòu)?fù)制推廣。

　　胡旭東另一個(gè)身份是浙江智能制造專家委員會(huì)新昌專家指導(dǎo)組組長(zhǎng)。他與來自各大院校、科研院所、重點(diǎn)信息科技公司其他120位專家們一樣，為浙江重點(diǎn)縣（市、區(qū)）企業(yè)、"雙創(chuàng)平臺(tái)"等，提供智庫(kù)服務(wù)，探索智能制造新模式。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江智能制造專家委員會(huì)成立至今，專家服務(wù)已超過3000人次。"我基本上每周有兩天留在新昌為企業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù)，毛（光烈）主任他們投入的精力更多，光新昌一年要深入調(diào)研八九次。"胡旭東說，智能制造專家委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，很多是兼職不兼薪，內(nèi)心里對(duì)中小企業(yè)的數(shù)字化制造有種情懷，希望幫助更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化改造。

　　毛光烈說，目前浙江推行的中小企業(yè)數(shù)字化智能制造模式，還處在探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)過程中，下一步要繼續(xù)發(fā)揮專家的智庫(kù)引領(lǐng)和工業(yè)信息工程公司的作用，逐個(gè)行業(yè)抓自動(dòng)化、智能化制造工程技改，同時(shí)通過不斷的迭代升級(jí)，持續(xù)推廣"企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)"等模式，不斷優(yōu)化智能制造區(qū)域發(fā)展生態(tài)，推進(jìn)浙江全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　轉(zhuǎn)自：消費(fèi)日?qǐng)?bào)

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