紅帆領(lǐng)航 | 山東明達(dá)圣昌鋁業(yè)有限公司黨支部探索黨建統(tǒng)合工作法 同心共筑“明達(dá)夢(mèng)”

山東明達(dá)圣昌鋁業(yè)有限公司成立于2007年，總投資1.2億，占地89000平方米，總計(jì)12條生產(chǎn)線，是專業(yè)從事建筑裝飾鋁型材及工業(yè)用鋁型材生產(chǎn)制作的大型企業(yè)，現(xiàn)有職工500余名，其中黨員5人，入黨積極分子5人。公司黨支部始終按照“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振、互促互榮。

統(tǒng)籌目標(biāo)任務(wù) 實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展合一

把“推動(dòng)發(fā)展”作為共同方向，使黨建創(chuàng)新目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展任務(wù)相一致。一是目標(biāo)定位“一張皮”。公司始終堅(jiān)持黨建也是“生產(chǎn)力”的工作理念，把推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)作為公司黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)做到目標(biāo)同向、工作同心、發(fā)展同步。二是崗位職責(zé)“雙肩挑”。公司黨支部全面推行“一崗雙責(zé)”，根據(jù)不同行政崗位，分別明確黨員職責(zé)，推動(dòng)管理層黨員由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“單獨(dú)抓”向黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作“同時(shí)抓”轉(zhuǎn)變；技術(shù)型黨員由“被動(dòng)開展產(chǎn)品研發(fā)”向“主動(dòng)領(lǐng)辦創(chuàng)新課題”轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)線黨員由“立足崗位當(dāng)先鋒”向“帶領(lǐng)員工同進(jìn)步”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共用、成果共享。三是部署推進(jìn)“三同時(shí)”。實(shí)行“黨建績(jī)效”與“生產(chǎn)績(jī)效”捆綁式考核，保證了黨建任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)考核。

統(tǒng)籌載體平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)黨建服務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)合一

以優(yōu)秀黨員隊(duì)伍提升黨建服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)黨建服務(wù)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，著力打造引領(lǐng)型、服務(wù)型黨組織。一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。公司黨支部積極推進(jìn)“雙培雙先”工程（把優(yōu)秀員工優(yōu)先培養(yǎng)為黨員；把黨員優(yōu)先培養(yǎng)為技術(shù)骨干和管理人才），積極創(chuàng)造條件開展各種崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，努力打造一支覺悟高于群眾、技能高于群眾、業(yè)績(jī)高于群眾，對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)“三高四負(fù)責(zé)”型黨員人才隊(duì)伍。二是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。公司黨支部深入開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”、爭(zhēng)創(chuàng)“示范工區(qū)、機(jī)臺(tái)、個(gè)人”的“雙爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，每年?duì)款^評(píng)選優(yōu)秀黨員員工?激勵(lì)黨員樹立更高的價(jià)值追求目標(biāo)，更有效地激發(fā)廣大員工的潛在動(dòng)力。三是優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境。公司黨支部既從衣、食、住、行等小處入手，為黨員、員工提供良好環(huán)境，又積極暢通行政職務(wù)晉升、崗位職稱晉升、技能等級(jí)晉升三條成長(zhǎng)通道，拓寬員工發(fā)展空間，不斷提高黨員、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。

統(tǒng)籌價(jià)值理念 實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與文化凝聚合一

一是創(chuàng)新文化引領(lǐng)發(fā)展。建立“黨員領(lǐng)銜+科研資源+創(chuàng)新課題+團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)”四合一創(chuàng)新模式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新智慧轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是誠(chéng)信文化提升形象。公司黨支部注重將“誠(chéng)實(shí)守信”的理念滲透到企業(yè)的各部門、各領(lǐng)域，推動(dòng)黨員員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)價(jià)值觀的真正統(tǒng)一。三是和諧文化凝聚力量。公司黨支部在感情上貼近員工，以黨員為核心，設(shè)立了員工談心室，做好釋疑解惑、矛盾化解等工作；在生活上關(guān)心員工，成立困難員工關(guān)愛基金，及時(shí)關(guān)心員工冷暖、傾聽員工呼聲、梳理員工訴求；在地位上尊重員工，定期召開工資民主協(xié)商會(huì)議，使和諧文化于“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

山東明達(dá)圣昌鋁業(yè)有限公司黨支部將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高黨建工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的含金量和貢獻(xiàn)額，打造“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”品牌，使黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)臺(tái)”“加油站”“助推器”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促雙強(qiáng)。

責(zé)任編輯：李欣然

　　轉(zhuǎn)自：濟(jì)寧組工

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