內(nèi)蒙古自治區(qū)商都縣立足資源稟賦,借勢京蒙協(xié)作,大力打造脫毒繁育、基地化種植、規(guī)模化加工、現(xiàn)代化儲藏、社會化銷售“五位一體”的馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈新發(fā)展格局,創(chuàng)新開展“四個帶動”,健全農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值最大化。充分發(fā)揮希森集團(tuán)的科研主體作用,建成國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化馬鈴薯組培中心和國內(nèi)最大的馬鈴薯種質(zhì)資源庫,可滿足全國馬鈴薯種植近五分之一的良種用種需求。
依托龍頭帶動,打造產(chǎn)業(yè)基地。培育馬鈴薯精深加工企業(yè)9家,采取公司+基地+合作社+農(nóng)戶的種植模式,拉動全縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。聚焦延鏈補鏈強鏈抓招商,成功引進(jìn)福景堂年生產(chǎn)20萬噸馬鈴薯淀粉全產(chǎn)業(yè)鏈項目,帶動全縣馬鈴薯就地加工轉(zhuǎn)化率提高5個百分點。希森馬鈴薯有限公司建成占地4萬平方米的現(xiàn)代化馬鈴薯組培中心和7萬畝良種繁育基地,形成年繁育脫毒苗1.5億株、原原種4億粒、脫毒種15萬噸的能力。
依托模式帶動,大力扶農(nóng)興農(nóng)。以黨支部領(lǐng)辦合作社為抓手,整合京蒙協(xié)作資金和銜接資金8360萬元,建成705座溫網(wǎng)式大棚,希森公司整體承租,合作社分包農(nóng)戶種植原原種,讓農(nóng)民就近轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。
依托項目帶動,夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。投入京蒙協(xié)作資金1944萬元,在馬鈴薯種植集中連片區(qū)域建設(shè)了5個恒溫庫,打造集馬鈴薯和冷涼蔬菜種植、倉儲、加工配送于一體的特色農(nóng)業(yè)項目,帶動了周邊2132戶農(nóng)戶種植馬鈴薯和冷涼蔬菜。
依托協(xié)作帶動,拓展產(chǎn)銷渠道。引進(jìn)北京農(nóng)投康安利豐,建設(shè)馬鈴薯倉儲鮮切加工中心項目,馬鈴薯經(jīng)過洗凈、鮮切、包裝后直達(dá)北京各大飯店的餐桌。深化農(nóng)畜產(chǎn)品流通領(lǐng)域合作,馬鈴薯產(chǎn)品通過消費幫扶雙創(chuàng)中心、832平臺、結(jié)對區(qū)采購等多種形式進(jìn)入北京市場。
政府建、企業(yè)租、農(nóng)民種,商都縣通過大棚租賃、土地流轉(zhuǎn)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、吸納周邊群眾就業(yè)等方式,全面系統(tǒng)謀劃布局馬鈴薯產(chǎn)業(yè),年帶動12412人次農(nóng)民實現(xiàn)增收致富,不斷拓展進(jìn)京銷售渠道,累計實現(xiàn)進(jìn)京銷售馬鈴薯產(chǎn)品4.7億元?;禺a(chǎn)權(quán)確權(quán)到村后,希森馬鈴薯有限公司統(tǒng)一承租種植,帶動8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個村委會每年穩(wěn)定增收470萬元,公司將馬鈴薯原原種網(wǎng)室反租給農(nóng)戶,每座網(wǎng)室年純收入2萬元左右,周邊農(nóng)戶季節(jié)性務(wù)工每人每年收入5000元左右。馬鈴薯原原種網(wǎng)室基地建設(shè)流轉(zhuǎn)土地1005畝,增加村民收入24萬元。(郭 成)
轉(zhuǎn)自:內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)-《內(nèi)蒙古日報》
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