四川省屬國(guó)資國(guó)企多點(diǎn)發(fā)力奮戰(zhàn)“開(kāi)門紅”

　　四川省屬國(guó)資國(guó)企認(rèn)真落實(shí)四川省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)，奮力推進(jìn)一季度“開(kāi)門紅”。

　　抓改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)能。四川省國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案印發(fā)后，四川省國(guó)資委按照分類改革、“一企一策”要求，對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)行系統(tǒng)部署安排，逐一明確新一輪改革主攻方向，細(xì)化任務(wù)分工臺(tái)賬，指導(dǎo)督促各市（州）國(guó)資委、省屬監(jiān)管企業(yè)制定實(shí)施方案和工作臺(tái)賬，嚴(yán)格按照力爭(zhēng)今年底完成70%以上主體任務(wù)的總體要求，加大改革統(tǒng)籌推進(jìn)力度，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，務(wù)求在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域取得更大突破，確保各項(xiàng)改革任務(wù)取得預(yù)期標(biāo)志性成果，為明年圓滿收官打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　抓運(yùn)營(yíng)調(diào)度，加力加勁拓市增收。四川省國(guó)資委確定“四同步兩優(yōu)化一穩(wěn)定”年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，即營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn)總額、研發(fā)投入增速與全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速同步，投資總額增速與全省固定資產(chǎn)投資增速同步，凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)負(fù)債率整體保持穩(wěn)定，分戶分解落實(shí)省屬監(jiān)管企業(yè)奮斗目標(biāo)，確保一季度主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。督促建筑、能源、交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、鞏固市場(chǎng)保有率，指導(dǎo)航空、機(jī)場(chǎng)、旅游、酒店、會(huì)展等行業(yè)企業(yè)，抓住假期消費(fèi)旺季契機(jī)，深入挖掘消費(fèi)熱點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額。春節(jié)期間，成都樞紐完成運(yùn)輸航班1.3萬(wàn)架次、旅客吞吐量219.3萬(wàn)人次，在全國(guó)排名第三；川航集團(tuán)執(zhí)行客運(yùn)航班5844班，實(shí)現(xiàn)收入11.1億元，市場(chǎng)效益大幅提升。

　　抓項(xiàng)目投資，強(qiáng)化支撐帶動(dòng)作用。四川省屬企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)加大投資力度，合理擴(kuò)大投資規(guī)模，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁，努力確保一季度完成投資600億元以上，全年完成投資2900億元以上，同比增長(zhǎng)9%、7%以上。扎實(shí)推進(jìn)72個(gè)四川省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力推動(dòng)蜀道集團(tuán)攀鹽高速、德陽(yáng)繞城南高速等17個(gè)新建項(xiàng)目早開(kāi)快投，川投集團(tuán)資陽(yáng)燃?xì)怆娬拘陆üこ痰?個(gè)續(xù)建項(xiàng)目年內(nèi)竣工，港投集團(tuán)岷江龍溪口等48個(gè)續(xù)建項(xiàng)目快建多投，超額完成年度投資。持續(xù)加強(qiáng)水風(fēng)光氣、鋰礦、釩鈦、稀土等能源、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)利用力度，加快推進(jìn)“隴電入川”等工作，增強(qiáng)戰(zhàn)略性資源控制力。

　　抓量質(zhì)齊升，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。深入開(kāi)展省屬監(jiān)管企業(yè)成本管控“1+N”專項(xiàng)行動(dòng)，以成本費(fèi)用管控專項(xiàng)行動(dòng)為牽引，開(kāi)展虧損企業(yè)分類治理、虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)專項(xiàng)治理、高負(fù)債企業(yè)專項(xiàng)治理行動(dòng)，深挖發(fā)展?jié)摿?，?gòu)建全流程成本管控體系，嚴(yán)控四類成本，以內(nèi)涵式增長(zhǎng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。加大資本運(yùn)作力度，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，增加直接融資額度，積極并購(gòu)重組掌握產(chǎn)業(yè)核心資源和關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)，切實(shí)做優(yōu)基本面、夯實(shí)基本功，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)資委網(wǎng)站

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