威海：聚焦七大千億產(chǎn)業(yè) 開展七大招商行動(dòng)

　　威?！半p招雙引”打響攻堅(jiān)突破“發(fā)令槍”

　　聚焦七大千億產(chǎn)業(yè)開展七大招商行動(dòng)

　　“雙招雙引”是加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。在疫情防控常態(tài)化下，如何實(shí)現(xiàn)“雙招雙引”工作新突破？威海把“雙招雙引”作為“一號(hào)工程”，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)牢牢抓在手上；聊城創(chuàng)新實(shí)施“水城優(yōu)才”云招聘，以崗位、事業(yè)招才引智，實(shí)現(xiàn)發(fā)展城市、成就人才的最大目標(biāo)。

　　4月26日，威海南海新區(qū)在廣東惠州市與百利宏控股公司簽訂合作協(xié)議，百利宏擬將旗下健康產(chǎn)業(yè)總部搬遷落戶至威海南海新區(qū)，并投資建設(shè)全球最大的花青素提取生產(chǎn)基地，其中包括天然物提取、新型健康醫(yī)療設(shè)備制造、海洋生物提取和中藥提取等項(xiàng)目。

　　為落實(shí)全省“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”工作部署，威海今年確定了12個(gè)方面的攻堅(jiān)突破目標(biāo)，把“雙招雙引”作為“一號(hào)工程”，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)牢牢抓在手上。4月25日至28日，威海市委書記張海波帶領(lǐng)招商小分隊(duì)赴廣州、深圳、東莞等珠三角地區(qū)開展招商促進(jìn)活動(dòng)，打響了12項(xiàng)攻堅(jiān)突破的“發(fā)令槍”。

　　小分隊(duì)圍繞七大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，聚焦重點(diǎn)合作項(xiàng)目，拜訪了中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院、光大水務(wù)、海大集團(tuán)等12家科研院所和企業(yè)，面對(duì)面交流洽談，一對(duì)一精準(zhǔn)招商，實(shí)打?qū)嵧七M(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，與百利宏控股公司達(dá)成的合作協(xié)議，就是此次招商活動(dòng)的成果之一。此外，海大集團(tuán)在前期投資威海寵物食品生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，計(jì)劃再投資建設(shè)集寵物食品保健品研發(fā)生產(chǎn)、原料開發(fā)、實(shí)驗(yàn)養(yǎng)殖于一體的現(xiàn)代化寵物產(chǎn)業(yè)園；奧薩醫(yī)藥集團(tuán)在前期新藥研發(fā)和臨床試驗(yàn)過程中，增強(qiáng)了企業(yè)在榮成再投資的發(fā)展意愿，計(jì)劃建設(shè)奧薩健康產(chǎn)業(yè)園，將深圳產(chǎn)能逐步向威海轉(zhuǎn)移，并建設(shè)精準(zhǔn)營養(yǎng)檢測(cè)中心。

　　威海圍繞七大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大，打造“1+4+N”的國家區(qū)域創(chuàng)新中心平臺(tái)體系，依托國家淺海綜合試驗(yàn)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)海洋科技城，圍繞中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)打造實(shí)體園區(qū)，與韓國仁川開展“四港聯(lián)動(dòng)”打通中韓物流大通道，為各類企業(yè)和人才在威海創(chuàng)業(yè)發(fā)展搭建了便捷平臺(tái)和優(yōu)越環(huán)境。

　　越是發(fā)展困難時(shí)期，越要堅(jiān)定“雙招雙引”的信心和決心，越要在“雙招雙引”上有更大作為、更大突破。今年，威海將開展七大招商攻勢(shì)行動(dòng)：實(shí)施拓鏈強(qiáng)鏈招商攻勢(shì)，推進(jìn)骨干企業(yè)建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈；實(shí)施500強(qiáng)合作招商攻勢(shì)，找準(zhǔn)合作“共鳴點(diǎn)”；實(shí)施精準(zhǔn)出擊招商攻勢(shì)，深耕日韓，拓展歐美，提升港澳臺(tái)，擴(kuò)大國內(nèi)合作，開展100次以上小團(tuán)組、高頻次、專題式招商活動(dòng)；實(shí)施項(xiàng)目落地攻勢(shì)行動(dòng)，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)全市重點(diǎn)在談在建項(xiàng)目推進(jìn)情況、招商活動(dòng)開展情況、成果落實(shí)情況等，實(shí)施可視化、即時(shí)化、動(dòng)態(tài)化全過程管理；實(shí)施體制機(jī)制優(yōu)化行動(dòng)，抓住開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革契機(jī)，加快推進(jìn)專業(yè)招商隊(duì)伍管理體制改革；實(shí)施集約招商行動(dòng)，盤活各類閑置資源，對(duì)外尋求招商合作；實(shí)施部門專業(yè)招商行動(dòng)，優(yōu)化市直部門、單位招商引資考核管理機(jī)制，差異化設(shè)置年度招商目標(biāo)任務(wù)。

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