業(yè)績(jī)未達(dá)到契約目標(biāo)80%,山鋼萊蕪分公司分管領(lǐng)導(dǎo)終止聘任協(xié)議


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-05-23





  近日,山鋼股份萊蕪分公司舉行契約化、目標(biāo)責(zé)任制考核簽約儀式,考核結(jié)果與薪酬掛鉤,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)到契約目標(biāo)80%的,或連續(xù)兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)到契約目標(biāo)90%的,對(duì)單位經(jīng)理及對(duì)未完成契約目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)終止聘任協(xié)議。

  在契約化、目標(biāo)責(zé)任制考核簽約儀式上,10名產(chǎn)線經(jīng)理與公司簽訂《聘任協(xié)議》和《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》;部門經(jīng)理代表、產(chǎn)線專職黨群負(fù)責(zé)人代表與公司簽訂《業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》和《黨群目標(biāo)責(zé)任書》。本次簽約儀式,標(biāo)志著山鋼股份萊蕪分公司對(duì)中層管理人員開始全面實(shí)施契約化管理、目標(biāo)責(zé)任制考核,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理人員利益、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的充分綁定,大力激發(fā)能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。


  從去年下半年開始,山鋼股份萊蕪分公司就積極醞釀、統(tǒng)籌推進(jìn)契約化管理,率先對(duì)公司經(jīng)理層實(shí)施了市場(chǎng)化選聘、契約化管理,同時(shí)把特鋼事業(yè)部作為產(chǎn)線契約化管理試點(diǎn)。

  此次簽約,公司根據(jù)中層管理人員工作職責(zé)和實(shí)際情況,建立了產(chǎn)線經(jīng)理層契約化考核、部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任制考核、產(chǎn)線專職黨群負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任制考核三種考核模式,重點(diǎn)突出“目標(biāo)倒逼、契約管理、重獎(jiǎng)重罰”三個(gè)特點(diǎn),引導(dǎo)中層管理人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,突破常規(guī),追求極致,把所有心思和精力放到抓落實(shí)見實(shí)效上。

  “簽訂契約化合同,既是履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為簽下的‘承諾書’,也是攻堅(jiān)決勝、率先突破立下的‘軍令狀’,讓我們倍感身上的擔(dān)子和責(zé)任,我們一定竭盡所能,攻堅(jiān)突破,全面完成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。”山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠經(jīng)理王鍵說(shuō)。

  為引導(dǎo)各產(chǎn)線、部門負(fù)責(zé)人聚焦主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù),保證契約化和目標(biāo)責(zé)任制工作順利推進(jìn),公司下發(fā)了《產(chǎn)線、部門負(fù)責(zé)人契約化/目標(biāo)責(zé)任制考核方案》,從考核主體、考核原則、考核體系、履職保證金考核、考核兌現(xiàn)等五個(gè)方面進(jìn)行明確規(guī)定。

  同時(shí),在近期開展的部分管理5級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗中明確指出,產(chǎn)線經(jīng)理層實(shí)行契約化目標(biāo)考核和年度、任期評(píng)價(jià),全部繳納履職保證金,考核結(jié)果與薪酬掛鉤,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)到契約目標(biāo)80%的,或連續(xù)兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)到契約目標(biāo)90%的,對(duì)單位經(jīng)理及對(duì)未完成契約目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)終止聘任協(xié)議。

  “白紙黑字的契約,是對(duì)責(zé)任的莊嚴(yán)承諾和對(duì)利益的動(dòng)真碰硬,促使契約化人員必須把指標(biāo)挺在前面、責(zé)任扛在肩上。企業(yè)管理人員不能當(dāng)‘太平官’,如果干不好,一動(dòng)票子,二動(dòng)位子,三摘帽子,倒逼他們主動(dòng)作為,切實(shí)肩負(fù)起攻堅(jiān)決勝率先突破的首要責(zé)任,用實(shí)干闖出一條經(jīng)營(yíng)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子?!鄙戒摴煞萑R蕪分公司黨委書記王向東說(shuō)。


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