培育高端人才 山東青島推進(jìn)實(shí)施“未來之星”工程


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:劉萍    時(shí)間:2020-06-11





  青島推進(jìn)實(shí)施“未來之星”工程

  創(chuàng)新推出高端人才培養(yǎng)、新銳人才托舉、金種子人才儲(chǔ)備三大計(jì)劃


  未來的人才和人才的未來,決定一個(gè)城市發(fā)展的未來。為積蓄未來發(fā)展優(yōu)勢(shì),搶占未來發(fā)展制高點(diǎn),近日,山東青島著力圍繞“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,制定實(shí)施了《青島“未來之星”工程實(shí)施細(xì)則》,推出高端人才培養(yǎng)、“新銳”人才托舉、“金種子”人才儲(chǔ)備三大計(jì)劃,立足城市未來發(fā)展和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),超前謀劃、前瞻布局,為更好發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、儲(chǔ)備人才明確了路線圖。

  轉(zhuǎn)變之一:由“錦上添花”轉(zhuǎn)向“雪中送炭”

  《細(xì)則》的一個(gè)最大亮點(diǎn)是,實(shí)現(xiàn)人才工作由被動(dòng)認(rèn)定轉(zhuǎn)向主動(dòng)培育、人才資助由“錦上添花”轉(zhuǎn)向“雪中送炭”,在人才成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段,相關(guān)部門主動(dòng)介入,進(jìn)行資助培養(yǎng)。

  在高端人才培養(yǎng)計(jì)劃中,遴選有望入選國(guó)家兩院院士、國(guó)家級(jí)人才、國(guó)家“萬人計(jì)劃”專家、山東省泰山學(xué)者、山東省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的高端人才,實(shí)施2年跟蹤培養(yǎng),按人選層次給予用人單位100萬、40萬、20萬培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目申報(bào)等方面給,助力人才取得更高成就。

  在“新銳”人才托舉計(jì)劃中,遴選引領(lǐng)性強(qiáng)、成長(zhǎng)快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)“新銳”人才,實(shí)施兩年托舉培養(yǎng),按人選層次給予用人單位40萬、20萬培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),從人才的角度想問題、定政策,在“新銳”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵期、窗口期“扶一把、送一程”,助其早日化繭成蝶。

  在“金種子”人才儲(chǔ)備計(jì)劃中,建設(shè)“金種子”人才庫,將有意來青留青工作的優(yōu)秀在校大學(xué)生實(shí)施入庫管理、跟蹤培養(yǎng)。入庫學(xué)生享受人才政策、就業(yè)崗位、實(shí)習(xí)崗位及就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)信息定向推送等綠色通道服務(wù)。入庫學(xué)生資源向用人單位開放,指導(dǎo)開展線上對(duì)接洽談,入庫學(xué)生優(yōu)先獲得實(shí)習(xí)、就業(yè)機(jī)會(huì)?!敖鸱N子”人才,用人單位引進(jìn)全球TOP200高校、自然指數(shù)前100名高校、科研院所以及雙一流建設(shè)高校畢業(yè)生,按每名本科3000元、碩士5000元、博士10000元給予用人單位培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。

  轉(zhuǎn)變之二:由“獎(jiǎng)勵(lì)人才個(gè)體”轉(zhuǎn)向“激勵(lì)用人主體”

  誰是優(yōu)秀人才??jī)?yōu)秀人才在哪里?需要什么樣的優(yōu)秀人才?企業(yè)等用人單位最有發(fā)言權(quán)。新政策按照“人才跟著企業(yè)走,政府圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)”思路,將以往側(cè)重“獎(jiǎng)勵(lì)人才個(gè)體”轉(zhuǎn)向注重“激勵(lì)用人主體”,所有培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)一徔給用人單位,激勵(lì)用人單位主動(dòng)引進(jìn)、挖掘、培養(yǎng)和使用人才,以政府“有形之手”,引導(dǎo)市場(chǎng)“無形之手”更好更多發(fā)揮作用。這種對(duì)用人單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的做法,引發(fā)用人單位的廣泛關(guān)注和好評(píng),直擊用人單位興奮點(diǎn),讓用人單位和人才工作者擁有更多榮譽(yù)感、獲得感。

  青島明月海藻集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、青島高級(jí)專家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張國(guó)防說:“以往的獎(jiǎng)勵(lì)政策主要針對(duì)人才本身,現(xiàn)在這種對(duì)用人單位的獎(jiǎng)勵(lì)政策,是對(duì)我們用人單位重視人才工作的極大認(rèn)可,可以說進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起了我們育才的積極性,讓用人單位和人才工作者有了很強(qiáng)的認(rèn)同感和榮譽(yù)感?!?br/>
  轉(zhuǎn)變之三:由“政府評(píng)選、企業(yè)培養(yǎng)”轉(zhuǎn)向“企業(yè)點(diǎn)菜、政府買單”

  未來之星,由用人單位自主推報(bào)、自主培養(yǎng),政府給予培養(yǎng)補(bǔ)貼,精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求發(fā)力,充分激發(fā)用人單位內(nèi)生動(dòng)力,通過實(shí)施正向激勵(lì)和政策引導(dǎo),撬動(dòng)市場(chǎng)主體更好發(fā)揮作用。《細(xì)則》規(guī)定,對(duì)引才育才成效突出的用人單位給予自主推薦“新銳”人才配額,專項(xiàng)用于引進(jìn)優(yōu)秀青年人才,并鼓勵(lì)引進(jìn)海外優(yōu)秀人才,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高端人才“凈流入”“凈增長(zhǎng)”,對(duì)用人單位全職引進(jìn)的海外高層次人才,可不受推薦名額限制,充分保障和落實(shí)用人單位引才育才自主權(quán)。

  青島人才集團(tuán)獵頭部負(fù)責(zé)人鄧健說:“只有充分調(diào)動(dòng)起市場(chǎng)主體的力量,保障和落實(shí)好用人單位自主權(quán),才能最大限度激發(fā)引才育才內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)人才與用人單位、市場(chǎng)與政府之間的良性互動(dòng)?!?br/>
  轉(zhuǎn)變之四:由“看帽子、看稱號(hào)”轉(zhuǎn)向“重潛力、重實(shí)績(jī)”

  《細(xì)則》在人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和突破,更加務(wù)實(shí)高效。

  在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上,著力破除“唯學(xué)歷、唯論文、唯獎(jiǎng)項(xiàng)、唯職稱”等傾向,堅(jiān)持“憑能力、看業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、?jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、備用結(jié)合”,更加注重人才潛力和發(fā)展空間,同等條件下優(yōu)先推薦青年人才。如,大膽突破傳統(tǒng)的人才認(rèn)定范疇,將“新銳”人才、“金種子”人才等“無冕之王”納入培養(yǎng)范圍,遴選有望帶領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)為“獨(dú)角獸”“瞪羚”企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)、高成長(zhǎng)性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才和核心技術(shù)人才,按人選層次給予培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)。

  在遴選方法上,靈活引入以績(jī)推才、以賽選才、自主薦才等方式。如,“新銳”人才遴選與相應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽統(tǒng)籌進(jìn)行,在國(guó)家級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲得三等獎(jiǎng)及以上、省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)丷得二等獎(jiǎng)及以上、市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲得一等獎(jiǎng)及以上且在青注冊(cè)創(chuàng)辦企業(yè)的,擇優(yōu)納入托舉培養(yǎng)范圍。如,創(chuàng)辦的科技企業(yè)近3年累計(jì)獲得2000萬元以上股權(quán)類貨幣融資的,直接納入托舉培養(yǎng)范圍,更加突出專業(yè)認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可。

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。通過實(shí)施青島“未來之星”工程,將進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“產(chǎn)業(yè)部門抓產(chǎn)業(yè)人才”責(zé)任機(jī)制,今后,業(yè)務(wù)主管部門要按行業(yè)領(lǐng)域建立后備人才信息庫,做實(shí)未來人才“大數(shù)據(jù)”,通過源頭挖掘、定向支持、跟蹤培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理,打造人才“引育留用”黃金鏈條,為加快建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時(shí)尚的國(guó)際大都市提供源源不斷的人才智力供給。


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