遼寧一市委原書記:跟廣東官員比,東北官員到底差在哪?


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2020-09-08





9月5日至7日,2020東北亞經(jīng)濟(jì)論壇在線上舉辦,本屆主題為“東北亞:深化改革、合作共贏”。廣東東軟學(xué)院黨委書記、葫蘆島市委原書記、東北財經(jīng)大學(xué)原黨委書記都本偉發(fā)表主旨演講,以“東北與廣東差啥?——關(guān)于東北振興的思考”為題,結(jié)合自身觀察和體會,從四個案例入手分析東北和廣東的差距。


都本偉認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,取決于政府的效率和服務(wù)意識,一個政府的工作效率高,會抓住商業(yè)機(jī)會,因而會更多的創(chuàng)造效益。


以下為演講內(nèi)容實錄,一起來看:


image.png

image.png


我過去長期在遼寧工作,兩年前退休后,被廣東省委教育工委以專家學(xué)者身份,聘任到一所著名的民辦大學(xué)做黨務(wù)和督學(xué)工作,發(fā)揮點余熱。一年多來,我認(rèn)真地觀察和親身感受這塊改革開放前沿的經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)狀,與我長期工作的東北不自覺地進(jìn)行橫向比較,有一些觀察和體會,今天借《東北亞經(jīng)濟(jì)論壇》講臺,進(jìn)行一點案例分析,拋磚引玉,以求教于大家。



01地域文化不同




經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,取決于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)劣,一個經(jīng)濟(jì)體的活躍與否,取決于這個經(jīng)濟(jì)體的人的觀念的保守或開放程度。也就是說由于歷史原因,東北和廣東地域文化表現(xiàn)出很大差異,兩地人的觀念也表現(xiàn)出明顯不同。


廣東自古就是中國著名的商埠,對外開放的門戶,華僑最多,商人最多,商機(jī)最多,商業(yè)文化悠久,生意氣息濃重,經(jīng)商意識最強(qiáng),“一切向錢看”。


因此,這里人們的觀念是以利益為重的,工作性質(zhì)不分國有與民營,工作崗位不分高低與貴賤,工作時間不分八小時之內(nèi)還是之外,只要有錢賺,什么都可以干。我剛來時,學(xué)校給我租了套房子,總要收拾一下,到市場上找零工,工人不分上班下班時,有時半夜敲門,給你修這修那,只要你有需求,就有人為你服務(wù),從不拖時;


這里的服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),夜生活豐富,許多老百姓都有買賣做,特別是白天在機(jī)關(guān)公司上班的員工,下班后都開自己家的買賣;


這里的民營企業(yè)多,體制機(jī)制靈活,人們的市場意識強(qiáng),有的人打幾份工,為賺錢而不辭辛苦;


這里人們的消費(fèi)意識強(qiáng),八項規(guī)定出臺后,對這里餐飲業(yè)的影響并不大,因為私人消費(fèi)強(qiáng)勁,造成了餐飲業(yè)十分發(fā)達(dá),早中晚茶都是老百姓在消費(fèi),粵菜更是老百姓的家常便飯;


這里人們的生育意識強(qiáng),勞動力充足;還有就是這里的人才出現(xiàn)了下沉現(xiàn)象,我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有許多名牌大學(xué)生,民辦企業(yè)也雇用了許多大學(xué)生和高職生,他們不挑城市和鄉(xiāng)村,不挑工作崗位,都安心工作。


而東北是共和國的老工業(yè)基地,新中國成立后,用五個五年計劃,把東北布局成煤炭石油鋼鐵重化基地,當(dāng)廣東人向錢看時,東北人習(xí)慣于把目光投向中央政府,當(dāng)廣東人靠商機(jī)致富時,東北人離開體制像被丟失的孩子一樣,痛苦無助。廣東人自己養(yǎng)活自己的意識、發(fā)財致富的勤勞、體制意識的淡薄等,都是東北人所缺少的。


在東北,人們的觀念還是重機(jī)關(guān)、國企、大城市、好行業(yè),愛面子、講虛榮、重人情,生育意識低,人才不愿下基層。這里,觀念的差距在于:是自主就業(yè)、努力賺錢、立身養(yǎng)家、經(jīng)商致富,還是等著政府招工、守著政府發(fā)放固定工資和救濟(jì)、靠家啃老、溫飽即安?所以,這里是商業(yè)和市場文化,我們那里是面子和等靠要文化。


從經(jīng)濟(jì)地理學(xué)角度說,東北具有資源優(yōu)勢,特別是人均資源量的優(yōu)勢,過去人們“闖關(guān)東”,都是奔著黑土地去的,白山黑水天然地適宜發(fā)展農(nóng)業(yè)和工業(yè),而農(nóng)業(yè)和工業(yè)都具有將勞動力鎖定的特點。農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),老百姓則衣食無憂,而工業(yè)在早期又屬于勞動力聚集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)工人的地位和收入都比較高,這就大大降低了老百姓從事商業(yè)活動的原始動力。


相反,廣東人多地少,早期溫飽都成問題,受生存所迫有了外出謀生的天然動力,自然就出現(xiàn)了很多“買賣人”、“生意人”。


東北的地理氣候特征又決定了投資和生活成本的高企,一年半年寒的氣候特點,決定了在這里投資建廠要解決冬季采暖、墻體保溫、門窗隔寒等問題,同時冬季冰天雪地半年無法施工又決定了在這里投資建廠周期長、效率低等問題。在那里生活,也要解決好保暖、生計等特殊問題,所以,廣東人一般不愿到東北投資也與這一客觀因素有關(guān)。



02政府效率不同



經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,取決于政府的效率和服務(wù)意識,一個政府的工作效率高,會抓住商業(yè)機(jī)會,因而會更多的創(chuàng)造效益。我所在的高校地處全國百強(qiáng)鎮(zhèn)的獅山鎮(zhèn),去年的GDP超1000多億,財政一般預(yù)算收入過100億,比我們東北的許多地級市都高,該鎮(zhèn)的財政收入大都是所在企業(yè)的稅收,像一汽、碧桂園、美的都在此有項目,這些項目也不都是自產(chǎn)的,而是政府招商招來的。


這里政府的服務(wù)意識強(qiáng),有一次,我校門前想修座過街天橋,方便師生安全出行,我打電話給該鎮(zhèn)黃鎮(zhèn)長,想去拜訪他,他電話里回答我說,你不用來,下午我到你辦公室。我還以為他就一人來,在辦公室沙發(fā)上等他,沒想到的是,他拉來了一中巴車的人來,有分管副鎮(zhèn)長、規(guī)劃、土地、交通、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)人十來位一應(yīng)俱全,辦公室坐不下,只能開會議室接待他們,結(jié)果給我開了個鎮(zhèn)長辦公會,開完會后立即到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場辦公,并且表態(tài)說,過街天橋?qū)偈姓椖?,不用學(xué)校出資,鎮(zhèn)里出。我在東北做了幾十年干部,還真沒遇到過一次這樣的情況。


還有一次,我到省里某廳局辦事,找了廳里的景廳長,他一聽我的請求合情合理,立即指示分管副廳長和處長,明確要求給辦,臨走還跟我說,白天工作忙,你如找我不方便,就下班后打電話或來我辦公室找我。聽了這位廳長的話,我很感動,有這樣為基層服務(wù)著想的干部,工作效率能不高嗎?


還有一次,學(xué)校要在湖邊建一棟宿舍,需要審批藍(lán)線,我冒昧地到市水利局咨詢有關(guān)政策,兩位副局長兩位業(yè)務(wù)科長一起接待了我,講政策、出主意。


僅從這幾個案例,我體會到,廣東“商官”明顯多于“政官”,對“商官”的考核要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),“商官”自然傾向于經(jīng)濟(jì)效率,而“政官”則側(cè)重于政治業(yè)績,只要政治上不出問題就行。對“政官”來說,最大的機(jī)會成本是犯錯,對“商官”來說,最大的失誤是低效率。


現(xiàn)如今,東北“政官”懶政的不少,寧愿錯過也不犯錯,政府機(jī)關(guān)門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象雖大有改觀,但門好進(jìn)、臉好看、就是事不辦的現(xiàn)象普遍存在,甚至面上不辦,底下瞎辦(給好處就辦),不僅影響了政商關(guān)系,大量的權(quán)錢交易腐蝕了一大批干部,經(jīng)濟(jì)上不去,政治生態(tài)卻被破壞了!



03企業(yè)家和工匠精神不同



這里的企業(yè)家精神頭足,積極性、創(chuàng)造性高。企業(yè)家既是一個經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的推動力,又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,他的精氣神決定著企業(yè)的精氣神,企業(yè)的精氣神決定著經(jīng)濟(jì)的活力。


廣東民營企業(yè)多,民營中小企業(yè)1100萬戶。私有產(chǎn)權(quán)是企業(yè)家的搖籃,所以,這里老板多,會鉆營尋利,能低頭哈腰,能吃苦耐勞,能豁出性命去拼,因為他們相信:《愛拼才會贏》!為什么?因為企業(yè)是他自己的,他是給自己賺錢。市場如此活躍,競爭如此激烈,賺錢才是硬道理。一年多來,我接觸了一些民營企業(yè)家,可以說沒有遇到一個西裝革履、油頭粉面的廠主,他們大多穿著樸素,老頭衫、大褲衩、大拖鞋甚至成了標(biāo)配,但一談起項目、投資、商機(jī),他們比誰都精明,有空就鉆。受一位在北京做酒店的朋友之托,讓我在這里給他找個家具制造商,定制一個酒店的全部客房家具,我為此找到一位家具商,這位家具商一看商業(yè)機(jī)會來了,親自帶設(shè)計制作人員赴京現(xiàn)場考察面談,為了中標(biāo),提出了甲方認(rèn)可的較低價格和較短工期,淘汰了北京上海的知名廠商,中標(biāo)后,又有保質(zhì)服務(wù)和工期保障,我的朋友非常滿意和感謝,表示今后再開酒店,還找此家。通過一次合作,建立了未來可持續(xù)發(fā)展的良好合作關(guān)系,這樣的企業(yè),我相信今后會越做越好、越做越大的。


反觀我們那里的民營企業(yè),就缺乏這種積極競爭的企業(yè)家精神。干工程、生產(chǎn)產(chǎn)品,往往挖門掏洞找關(guān)系,求領(lǐng)導(dǎo)打招呼,甚至請客送禮,賄賂關(guān)系人,而不是以自身的實力去爭取商機(jī)。


廣東這里,政府對民營企業(yè)與國企一視同仁,應(yīng)有的政策、資金支持一樣都不少,民營企業(yè)享受同等的國民待遇。甚至政府對民辦高校,每年都有專項資金支持,黨的建設(shè),每年也有“兩新組織”經(jīng)費(fèi)予以保障。因此,這樣的環(huán)境和支持力度,民營企業(yè)家和民辦高校創(chuàng)辦者的干事創(chuàng)業(yè)精神普遍比東北高。


除了企業(yè)家精神外,這里的工匠精神也十足。大家知道,廣東是中國的制造業(yè)中心,制造業(yè)歷史悠久,實體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),名牌產(chǎn)品多。為什么?就是因為這里的職業(yè)技術(shù)工人隊伍大、業(yè)務(wù)精,能把產(chǎn)品做精、做優(yōu)。在人們的觀念中,不僅有大學(xué)白領(lǐng)一條路,而是有職校藍(lán)領(lǐng)多條路。藍(lán)領(lǐng)工匠仍能得到政府和社會的尊重,為工匠提供施展才干的平臺,大力發(fā)展職業(yè)教育培養(yǎng)工匠“后備軍”。


我所在的佛山,市區(qū)兩級政府每年都評選表彰“佛山?大城工匠”,把工匠作為人才系列的重要組成部分,享有很高的地位和待遇。反觀我們那里,一般家庭都對子女的期望是高學(xué)歷、出國留學(xué),以便步入社會當(dāng)大官、賺大錢。沒有多少父母愿意讓子女去當(dāng)一線工人的,這也是差距所在。



04人才政策力度不同



這里的人才政策好,人才集聚效益高。人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“永動機(jī)”,有了人才,就有了一切,有了人才,什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。這些年,南北兩地都出臺各種光鮮政策,搶人大戰(zhàn)如火如荼。結(jié)果,還是“孔雀東南飛”的多,很少“東北飛”。這里的關(guān)鍵是,廣東是真情實感、真金白銀地去落實,政府和企事業(yè)單位真是各顯其能。


我所在的佛山市和南海區(qū)為了吸引人才,每月都發(fā)人才工作補(bǔ)貼,從二千到六千不等,只要是硏究生畢業(yè),副高職職稱都可獲得生活補(bǔ)貼。甚至獅山鎮(zhèn)出臺了人才購房政策,本科以上畢業(yè)生在獅山工作一年以上,本地?zé)o房者,都可獲得享受人才購房優(yōu)惠政策資格,比市面購房價低很多,出售人才房的房地產(chǎn)商可獲得政府政策支持,二者都有積極性。在企事業(yè)單位吸納人才方面,政策和支持力度更大,有些企事單位拿出了百萬年薪、百萬住房補(bǔ)貼、百萬科研啟動經(jīng)費(fèi)的政策吸納高端人才。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,佛山市這幾年每年凈增20多萬人口,其中相當(dāng)大的比例是高知人才。有了每年凈增的高層次人才的支撐,這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁更足。


總之,東北與廣東的差距是多方面的,有些是深層次的。這就需要我們理性地分析這些差距,科學(xué)的制定趕超計劃和實施細(xì)則,踏踏實實地抓落實,東北振興才能最終實現(xiàn)。


我始終認(rèn)為,東北的困難是暫時的,因為東北基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)歷史積淀厚;城鎮(zhèn)化程度和人口接受教育程度高;高等學(xué)校和科研院所多;營商環(huán)境和政商關(guān)系近年來也得到極大改善等,這些都是振興的優(yōu)勢所在。


只要進(jìn)一步營造全民的商業(yè)文化,全社會形成“經(jīng)商光榮”的社會環(huán)境;樹立褒獎企業(yè)家精神的文化環(huán)境,給企業(yè)和企業(yè)家松綁,減稅降費(fèi),打造良好的營商環(huán)境;給公務(wù)人員“減負(fù)”,真正建立起“容錯”工作機(jī)制和良好的政務(wù)環(huán)境,讓公務(wù)人員放下包袱,輕裝前進(jìn),高效服務(wù);采取更超常規(guī)的人才政策,吸引和留住人才在東北創(chuàng)業(yè)就業(yè),建立起良好的用人環(huán)境;發(fā)揮東北經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng),回旋余地大的優(yōu)勢,東北振興、遼寧振興是能夠?qū)崿F(xiàn)的!


糾錯熱線:0531-83122110



  轉(zhuǎn)自:決策雜志

  【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。

延伸閱讀

熱點視頻

村里來了服務(wù)隊 ——記棗莊市鄉(xiāng)村振興服務(wù)二隊 村里來了服務(wù)隊 ——記棗莊市鄉(xiāng)村振興服務(wù)二隊

熱點新聞

熱點輿情

特色小鎮(zhèn)

?

微信公眾號

版權(quán)所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502035964