破解“資金難”，不能讓好項目“爛尾”！

　　項目是發(fā)展“硬支撐”，而資金是項目建設(shè)的“血液”，“資金難”是制約項目建設(shè)的“瓶頸”“老大難”。

　　基金跟著項目走圍繞項目轉(zhuǎn)——5月11日大眾日報在頭版頭條刊發(fā)文章，對濟寧積極設(shè)立新舊動能轉(zhuǎn)換基金，提高基金服務(wù)項目的精準度和落地率進行了報道。如，該市專為華勤通力輪胎項目量身定制基金10億元，針對永生重工、盛發(fā)焦化兩個新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目設(shè)立兩個3億元省項目基金等。再如，他們將“基金找項目”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎饚ы椖俊?，采取基金招引項目落地、項目依托基金建設(shè)的方式，開展市場化“基金招商”等。

　　破解項目資金難，為濟寧做法點贊！觀察各地發(fā)展，項目是個高頻詞。一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干，但無論多么前沿或美妙的項目，沒有資金就難以落地。若簽約項目多，資金落實難，所謂“招引”，就可能淪為“紙上黃金”，在建項目也可能“爛尾”。

　　辦法總比困難多。濟寧“基金跟著項目走圍繞項目轉(zhuǎn)”，只是我省各地破解項目建設(shè)資金難的一個縮影。據(jù)報道，我省新舊動能轉(zhuǎn)換基金已完成投資項目151個，基金投資182.5億元。各地充分發(fā)揮重大項目管理服務(wù)平臺項目管理，建立重大項目“白名單”制度，鼓勵引導(dǎo)金融機構(gòu)在有效控制風險和商業(yè)可持續(xù)的前提下，對“白名單”項目保持信貸支持連續(xù)性；各級財政部門充分發(fā)揮新舊動能轉(zhuǎn)換基金牽引帶動作用，通過基金設(shè)立、基金推介和基金投資，吸引社會資本，有針對性地開展基金與項目對接，實現(xiàn)對“十強”產(chǎn)業(yè)項目的重點支持。

　　一個項目落地的快與慢、好與壞，往往是一個地方資源配置水平的評價標尺，資源配置水平則是一個地方改革水平的體現(xiàn)。希望各地加快推進“要素跟著項目走”改革，推進資金等要素的差異化精準化供給。誰有好項目，資金就向誰傾斜，讓“好馬吃上好料”，“好鋼用到刀刃上”，不讓大項目好項目“爛尾”。

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　　轉(zhuǎn)自：大眾日報

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