山東莒南農(nóng)商銀行：三代農(nóng)信人的傳承

　　【編者按】：位于濟南轉(zhuǎn)山西路一號的山東農(nóng)村金融展覽館里，存放著一件年代久遠的粗布挎包，在布滿補丁的挎包表面，原來繡著的“為人民服務(wù)”五個字似乎在靜靜講述著曾經(jīng)難忘的歷史。

　　挎包的主人叫李金玉，是上世紀五十年代進入山東蘭陵縣（原蒼山縣）農(nóng)村信用社工作的一位“農(nóng)信人”。從事農(nóng)信社工作27年的他，因常年背挎既存款又貸款的“大挎包”走鄉(xiāng)串村，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，被當?shù)剞r(nóng)民親切地稱為“大挎包”“百事管”和“貼心人”。

　　在新中國建立早期，這位“腳踏鄉(xiāng)村土，服務(wù)三農(nóng)事”的李金玉受到廣泛贊譽，成為“全國金融戰(zhàn)線上的一面紅旗”，他的精神也因此被贊作“大挎包精神”。

　　斗轉(zhuǎn)星移，歲月如流。隨著我國進入高質(zhì)量發(fā)展階段，農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)生了前所未有的變化，迎面向我們走來的鄉(xiāng)村振興也在新時代展現(xiàn)出農(nóng)村發(fā)展的新生態(tài)。

　　新時期、新時代、新征程提出了新要求。怎樣應(yīng)對新要求，成為奮斗在三農(nóng)一線的金融工作者的新課題:農(nóng)村金融工作能否回歸本源和初心？當年的“大挎包精神”還能不能得到繼承和發(fā)揚？農(nóng)村新生態(tài)背景下，“大挎包精神”又該如何繼續(xù)延伸？

　　在中國銀保監(jiān)會山東監(jiān)管局的大力支持下，中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)、中國經(jīng)濟周刊等中央媒體，組成弘揚“大挎包精神”聯(lián)合采訪組，深入山東農(nóng)村對各地涉農(nóng)金融單位進行了一線采訪，并將對形成的系列報道陸續(xù)刊發(fā)。今天刊出第一篇：《山東莒南農(nóng)商銀行：三代農(nóng)信人的傳承》。

　　“孩子，信用社養(yǎng)育了我們?nèi)?，不能到你這一代與信用社斷了根?！备赣H的一句話，把剛剛成為人民教師兩個月的劉慶華拉近了農(nóng)信人的行列。2007年，這位畢業(yè)于臨沂大學(xué)外國語的學(xué)生黨員算是與農(nóng)商銀行結(jié)了緣。

　　帶著父親的囑托，懷揣夢想，劉慶華在山東莒南農(nóng)商銀行最偏遠的基層摸爬滾打了十四個年頭，從一名基層的員工成長為一名優(yōu)秀的支行行長、一名優(yōu)秀的基層黨支部書記。

　　每一分錢都是國家的，咱一分都不能丟

　　劉慶華的爺爺于1969年成為農(nóng)信社的農(nóng)金員。老人厚道勤奮、樂于助人，深得周邊村民的信任，是周邊幾個村知名的“銀行人”。

　　1988年夏天的一天中午，一名不法歹徒趁天熱人少之機，來到老人家企圖搶卻其放在家中的“備用金”。老人與其老伴為保護四千多元的銀行資金與持刀歹徒殊死搏斗，但終因年事已高，被歹徒捅傷。銀行資金保住了，兩位老人也獻出了寶貴的生命。

　　1988年從事農(nóng)信社工作父親劉玉寶，勤勤懇懇，任勞任怨。作為一名老黨員，他從未向組織提過任何條件，一直在一線的客戶經(jīng)理崗位上，從未調(diào)離過本鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　對轄區(qū)內(nèi)的三十多個村莊，劉玉寶在其工作的二十多年時間里，硬是用自己的雙腳走遍了每個村的角角落落，經(jīng)他手的累計吸收的存款多達20多億元無一筆差錯。

　　“咱干農(nóng)信這一行，要取得老百姓信任，就得靠腿勤、嘴勤、手勤?！边@是劉玉寶常常說的一句話。

　　上世紀八十年代末期，作為革命老區(qū)莒南縣的農(nóng)村還比較落后和閉塞。劉玉寶的自行車把上永遠掛著一個大黑皮包，里面裝著一個記事本：誰家有幾口人，種了幾畝地，養(yǎng)了幾頭豬、幾只羊都記錄在他的小本本上；誰家要賣豬了，他幫忙“抓豬算賬”，然后動員賣豬的農(nóng)民把錢存進信用社；收麥時節(jié)，誰家缺勞力，他就挽起褲腿下田幫助收割。

　　當?shù)氐睦习傩諏@位沒有架子的“公家人”越來越信任，稱呼也越來越親切。遠遠看到他就喊：“大老劉”來了……

　　正是靠著腿勤、嘴勤、手勤的“三勤觀”，20多年來，經(jīng)劉玉寶發(fā)放的貸款小到幾百元，大到幾十萬元，累計發(fā)放幾億元無一筆不良，也無一筆欠息。

　　父親劉玉寶經(jīng)常教育兒子劉慶華的一句話就是：咱干農(nóng)信社這一塊，發(fā)放的每一分錢都是國家的，組織和領(lǐng)導(dǎo)如此信任咱們，咱一分錢都不能丟，得看護好了才能對得起咱農(nóng)信社。

　　這句話深深印在劉慶華的腦海中。

　　接過父輩的接力棒繼續(xù)傳承“農(nóng)信情”

　　劉慶華正是在這樣的家庭教育和熏陶下一步一個腳印的在農(nóng)商行辛勤耕耘著。

　　剛?cè)胄袝r，行領(lǐng)導(dǎo)語重心長告訴他：“你的家庭和他人不一樣，你與別的孩子相比更得努力工作，干出對得起家庭的成績?！狈峙涔ぷ鞯臅r候，在學(xué)生時代就入黨的劉慶華斬釘截鐵地說：“我想去工作環(huán)境最艱苦的地方去鍛煉！”

　　帶著父親的期盼和領(lǐng)導(dǎo)的教誨，劉慶華先到了條件艱苦的陡山鄉(xiāng)農(nóng)信社，吃住都在社里，周六周日不回家。為彌補自己業(yè)務(wù)不熟欠缺，他常常利用晚上時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。憑著一股韌勁，很快成為業(yè)務(wù)骨干：參加工作9個月就被任命為營業(yè)室臨時負責(zé)人，不久被聘為支行副行長；2019年莒南農(nóng)商銀行實施中層干部競聘上崗，劉慶華憑借扎實的業(yè)務(wù)功底和敢于創(chuàng)新、勇于擔當?shù)木癖黄笧殇ㄟ呏行虚L。

　　洙邊支行是遠離縣城近二十公里的偏遠支行，上任初期劉慶華面對的是業(yè)務(wù)嚴重下滑，員工收入少的每月僅拿幾百元。隊伍情緒低迷，要求調(diào)出的和要求辭職時有發(fā)生。面對困難，劉慶華審時度勢，以背水一戰(zhàn)之勢開始了他的施政之路。

　　黨建引領(lǐng)，抓好班子，帶好隊伍。洙邊曾是新華書店印刷廠所在地，也是當年抗大一分校的活動地，傳承著“紅色基因”。根據(jù)上級黨委“一支部一品牌”要求，劉慶華團結(jié)支部班子，創(chuàng)造性的推出“洙溪河畔黨旗紅”黨建品牌。組織支行黨員學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)行史，擺現(xiàn)實，講未來，統(tǒng)一黨員思想。而他自己率先垂范：吃住在行里，十天半個月難得回趟家。在他的帶領(lǐng)下，該支行黨支部與轄區(qū)45個村黨支部建立了“黨建共建”。“洙溪河畔黨旗紅”這一黨建品牌迅速紅遍洙邊鎮(zhèn)，不僅被洙邊鎮(zhèn)黨員選為全鎮(zhèn)黨建品牌；還被農(nóng)商行黨委評為黨建優(yōu)秀黨支部。

　　不忘初心，砥礪前行，深耕三農(nóng)。為更好地發(fā)揮金融在鄉(xiāng)村振興中的作用，助力當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，劉慶華在支行成立了三支“牛隊”：“老黃牛隊”、“拓荒牛隊”和“孺子牛隊”。他們扛著隊旗，帶著資料，背起了挎包，耕耘在全鎮(zhèn)45個村莊的田間地頭。根據(jù)員工業(yè)務(wù)特長，他將員工和農(nóng)金員合理分配到三支“牛隊”中。通過擂臺比賽、網(wǎng)格化攻堅，以縱向拓發(fā)展，橫向搞競賽，掀起了比學(xué)趕超的熱潮。半年時間，洙邊支行對轄區(qū)45個村居的農(nóng)戶、個體戶進行了評級授信。至2020年末，完成授信5300余戶，占應(yīng)授信戶數(shù)的70%，授信金額1.2億余元。

　　因地制宜，突出特色，金融先行。根據(jù)農(nóng)商銀行總行黨委提出的“一行一特色”要求，劉慶華針對洙邊鎮(zhèn)有傳統(tǒng)種茶、制茶特點，深入茶農(nóng)、茶企的特點，親赴實地調(diào)研，了解到茶農(nóng)在每年冬季越冬大棚需要建設(shè)資金，茶企收購季節(jié)需要流動資金。于是，他和支行一班人以茶葉種植、生產(chǎn)、銷售為鏈條，適時推出“茶農(nóng)貸”、“茶企貸”等貸款品種。在控制好風(fēng)險的同時，解決了茶農(nóng)茶企的資金問題。僅2020年就辦理123筆，金融7600余萬元。

　　如今，鑒于劉慶華對當?shù)亟鹑谥С值呢暙I，他被洙邊鎮(zhèn)黨委、政府聘為“金融顧問”，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展獻言獻策。

　　“說實話，作為年輕一代的金融工作者，誰都向往大城市的生活，農(nóng)村的工作環(huán)境確實太苦了！但想想農(nóng)村的金融服務(wù)，要是我們不堅守了，農(nóng)民的金融服務(wù)和金融支持鄉(xiāng)村振興就短板了。更重要的是這些年我們農(nóng)信人已經(jīng)與當?shù)匕傩战Y(jié)下了深厚的友誼，但讓我們離開這片熱土，我們還真是舍不得?！辈稍L結(jié)束時，劉慶華的一席話道出了大多農(nóng)信人的心聲，讓我們既欽佩這些年輕農(nóng)信人的情懷，也為有這些農(nóng)信人的守望而看到了鄉(xiāng)村振興的未來。

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