年產(chǎn)能達25億雙產(chǎn)量占全國三分之一 “中國塑料鞋之都”步履不停

　　“趁著還沒下雨，趕緊把這批貨裝完?！痹趶V東省吳川市鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地內，工人正把打包好的塑料鞋整齊裝車，而這批塑料鞋將被運到全興鞋業(yè)集團（廣東）有限公司（下稱“全興鞋業(yè)”）在安哥拉的銷售點，即中興（安哥拉）國際貿(mào)易有限公司，再由該公司進行批發(fā)售賣。

　　吳川塑料鞋產(chǎn)業(yè)興起于上世紀80年代，與月餅產(chǎn)業(yè)、羽絨產(chǎn)業(yè)并列為吳川工業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年，吳川市獲授“中國塑料鞋之鄉(xiāng)”稱號。2019年，中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國塑料加工工業(yè)協(xié)會正式授予吳川市“中國塑料鞋之都·吳川”稱號，原“中國塑料鞋之鄉(xiāng)”稱號在沿用了12年后停止使用。

　　目前，吳川全市有800余家塑料鞋企業(yè)，年產(chǎn)能達25億雙，產(chǎn)量占全國三分之一。

　　先行：形成塑料鞋產(chǎn)業(yè)集群

　　沿著博鋪街道廣化路驅車前行，沿途可以看到廣達鞋業(yè)、全興鞋業(yè)、銀天鞋業(yè)、春福鞋業(yè)、永貴鞋業(yè)等招牌，這樣的景象在博鋪隨處可見。

　　“50年前，歐衍琪先生以博鋪大隊水清生產(chǎn)隊的名義創(chuàng)辦了吳川第一家塑料鞋模具廠——水清模具廠。之后，這家模具廠在當?shù)芈氏乳_始生產(chǎn)塑料鞋，便改名為水清鞋廠?！眳谴ㄊ兴芰闲袠I(yè)協(xié)會會長楊帝林介紹，歐衍琪在創(chuàng)辦鞋廠之初，從廣西引進了注塑機等機械設備，以PVC材料為主生產(chǎn)塑料鞋，是一條半自動化的生產(chǎn)線。

　　在歐衍琪創(chuàng)辦水清鞋廠后，博鋪街道、梅菉街道、大山江街道等相繼創(chuàng)辦鞋廠，從事鞋業(yè)人員占全街道人口的六分之一，各大鞋企以個體、私營、聯(lián)營、股份合作等形式開展經(jīng)營，被譽為“吳川模式”，與當時的“溫州模式”齊名，造就了全國聞名的“南國鞋城”。

　　經(jīng)過40多年的培育和發(fā)展，吳川塑料鞋產(chǎn)業(yè)形成了較為完善的制鞋產(chǎn)業(yè)鏈條。在生產(chǎn)結構上，塑料鞋產(chǎn)業(yè)覆蓋了上、中、下游包括原料生產(chǎn)、工業(yè)設計、模具制作、配料加工、成品生產(chǎn)、市場銷售和物流配送等各個環(huán)節(jié)，專業(yè)分工較為明顯，帶動了機械設備制造業(yè)、運輸業(yè)、原材料批發(fā)業(yè)、產(chǎn)品零售業(yè)、包裝業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。

　　依托改革開放初期“吳川模式”的先行優(yōu)勢，鞋業(yè)產(chǎn)品由原來的PVC塑料拖（涼）鞋為主逐漸發(fā)展成EVA拖（涼）鞋、PVC吹氣拖（涼）鞋、橡塑拖（涼）鞋、皮革面拖（涼）鞋四大類，暢銷全國并出口50多個國家和地區(qū)。

　　目前，在產(chǎn)業(yè)技術和規(guī)模上，吳川塑料鞋產(chǎn)業(yè)在國內同行業(yè)中也處于主要地位，具有較強的產(chǎn)業(yè)集聚效應，逐步形成以博鋪街道為主，輻射周邊梅菉街道、大山江街道，頗具規(guī)模的百億級塑料鞋產(chǎn)業(yè)集群。作為全國最大的塑料鞋生產(chǎn)基地，吳川的塑料鞋產(chǎn)量占全國的三分之一。

　　破局：出臺政策助鞋企“走出去”

　　上世紀末本世紀初，在劇烈的市場競爭中，吳川塑料鞋產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷“星期鞋”“舊料鞋”風波，個別短視行為曾影響行業(yè)的發(fā)展大計。面對挫折，吳川市委、市政府強化擔當，不斷開拓進取。

　　2002年，吳川市成立塑料鞋行業(yè)協(xié)會加強監(jiān)管。此外，為幫助吳川鞋企“走出去”，2009年8月，吳川市委、市政府率先在全省公布實施塑料鞋聯(lián)盟標準；同時，通過在廣州建成集批發(fā)、貿(mào)易、洽談、展覽展示、國際采購功能于一體的大型展廳，每年組織鞋企參加各類鞋展，組織鞋企經(jīng)管人員參加培訓，不斷促進與外界交流。在政策上，吳川市出臺了扶持發(fā)展塑料鞋行業(yè)若干意見、塑料鞋行業(yè)產(chǎn)品升級和科技進步規(guī)劃等一系列政策措施，助推塑料鞋產(chǎn)業(yè)轉型升級。

　　回顧吳川鞋業(yè)市場的開拓史，楊帝林談道：“2003年，我在廣州發(fā)現(xiàn)許多非洲商人都穿拖鞋，我感到很好奇，就送了兩三千雙拖鞋給一位非洲商人。兩個月后，這位非洲商人來電說鞋子非常好賣，得知這個信息，2004年，我便帶隊去非洲考察?！?/p>

　　在非洲考察期間，楊帝林去了剛果（金）、莫桑比克等國家，發(fā)現(xiàn)當?shù)厝艘床淮┬创┑氖且环N用舊輪胎剪出一片，然后用繩子簡單固定的“人字拖”。發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后，楊帝林看到了吳川鞋業(yè)在非洲的市場，于是他回到家鄉(xiāng)，呼吁大家合力開展外銷，從而正式打開非洲市場，并在歷經(jīng)數(shù)年后，開拓了占非洲90%份額的大市場。

　　2020年，中國出口非洲國家的海運價格上漲，在多方因素影響下，吳川鞋業(yè)在非洲的銷售市場也有所縮小?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)出口非洲的困境后，就逐漸轉到了東南亞，這里也是一個很大的市場?！睏畹哿终f。

　　升級：打造全自動生產(chǎn)線

　　在吳川鞋業(yè)興起初期，受技術條件限制，大部分鞋廠的機械設備多為半自動化?！拔覀兒透＝ǖ臋C械廠常年合作，他們有新機械便會聯(lián)系我們，我們也會將自己的需求反饋給他們。為了提高產(chǎn)能，我們鞋廠的機械幾乎每兩三年就更換一次，現(xiàn)在已經(jīng)到第十一代了?！睏畹哿纸榻B。

　　劉華是吳川市茂利鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理。在生產(chǎn)方面，他認為吳川的鞋企創(chuàng)新性很強，商品產(chǎn)能提高迅速，機械的更新?lián)Q代非常及時，“我們行業(yè)會根據(jù)需求及時與機械廠反饋意見，讓機器不斷完善和優(yōu)化，生產(chǎn)效率也更高，以前6個小時只能生產(chǎn)四五百雙鞋，現(xiàn)在同樣的時間，我們的產(chǎn)能翻了一番多。”

　　目前，根據(jù)國內外塑料鞋市場的需求，吳川鞋企正加大技改資金投入，新購置一批EVA及相應的配套機械設備，實現(xiàn)生產(chǎn)機械技術轉型升級從而提高企業(yè)產(chǎn)能。在提高生產(chǎn)效率后，吳川的部分鞋企也不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，做到集原料生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場銷售等一體化。

　　“我們正在推動自產(chǎn)自銷模式的形成，從中石化引進原料后，通過自行提煉，根據(jù)不同配方進行配色，這些都有相應團隊負責?！比d鞋業(yè)集團（廣東）有限公司經(jīng)理楊杰明介紹，目前該公司正創(chuàng)建EVA制粒材料生產(chǎn)車間及配套設施生產(chǎn)車間，實現(xiàn)生產(chǎn)材料的自供自給，降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本；同時，還引進了具有國際先進水平的全自動EVA、一次性注射發(fā)泡成型制鞋機及SZE系列全自動圓盤塑膠鞋類注射機，打造全自動化生產(chǎn)線。

　　如今，許多鞋企均設置了專門的研發(fā)團隊，專注研發(fā)鞋的顏色和款式，還有專門的團隊進行推廣。在這樣的模式下，部分鞋企轉變觀念，意識到自主創(chuàng)新品牌的重要性，并開始打造自己的品牌，形成品牌效應。

　　“我們支持企業(yè)主體加大對品牌的設計、研發(fā)、管理等方面的創(chuàng)新力度，不斷提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品的附加值，并滿足消費者多方位的需求?！睏畹哿终f。

　　眼下，吳川鞋企也在積極進行企業(yè)轉型升級，通過網(wǎng)絡、電商等渠道進行產(chǎn)品銷售，因此，電商物流成本將會切實影響吳川鞋業(yè)的發(fā)展和持續(xù)能力。未來，如何為鞋企發(fā)展謀建議，為商家謀福利，讓經(jīng)濟實現(xiàn)良性循環(huán)，將成為發(fā)展的關鍵。

　　轉自：南方日報

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