太慘了，又一巨頭倒下！無印良品美國子公司申請(qǐng)破產(chǎn)

　　又一家零售巨頭扛不住了！

　　7月10日，日本零售巨頭無印良品（Muji）母公司良品計(jì)劃宣布，其美國子公司已申請(qǐng)破產(chǎn)，負(fù)債6400萬美元（約合67億日元），原因是受到新冠肺炎疫情影響，自3月17日起美國所有門店被迫暫停運(yùn)營(yíng)，無印良品美國業(yè)務(wù)持續(xù)虧損。

　　無印良品美國子公司破產(chǎn)，負(fù)債達(dá)67億日元

　　本周五（7月10日），日本零售商無印良品（MUJI）母公司株式會(huì)社良品計(jì)劃（yohinKeikaku　Co）表示，美國分公司已向特拉華州一家法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。公司計(jì)劃永久關(guān)閉部分不盈利店鋪，并重新就門店租金進(jìn)行談判。據(jù)悉，該公司在破產(chǎn)申請(qǐng)中列出的負(fù)債高達(dá)6400萬美元（約合67億日元）。

　　連無印良品都扛不住了，消息一出令外界嘩然。

　　據(jù)彭博社報(bào)道，　MUJI　美國子公司已經(jīng)根據(jù)《美國破產(chǎn)法》第　11　章申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，從疫情爆發(fā)以來全美便有　18　家門市停業(yè),沉重的租金和客流量的減少加劇了美國公司的營(yíng)收壓力。良品計(jì)劃在官網(wǎng)發(fā)布公告稱，無印良品美國子公司在疫情期間已經(jīng)采取了擴(kuò)大客戶群，協(xié)商租金等方式去改善業(yè)務(wù)，但因?yàn)橐咔榈牟粩鄶U(kuò)大和門店關(guān)閉等原因，銷售大幅下降。不過母公司同時(shí)也表示，盡管目前美國申報(bào)破產(chǎn)，不過這并不會(huì)對(duì)于其他國家與地區(qū)產(chǎn)生影響。

　　無印良品美國子公司是受到新冠疫情影響而申請(qǐng)破產(chǎn)的110余家公司中的其中一家，疫情席卷了全球各地的零售商，申請(qǐng)破產(chǎn)也是公司努力應(yīng)對(duì)的一種方式。在今年4月至5月期間，無印良品在日本門店的同店銷售額也下降了近一半。

　　彭博社還指出，無印良品于2006年正式進(jìn)入美國市場(chǎng)，目前無印良品在美國設(shè)有18家門店，年收售額約為1.02億美元,占良品計(jì)劃營(yíng)收的2.5%，但在過去三個(gè)財(cái)年中，美國市場(chǎng)一直處于虧損中。根據(jù)其破產(chǎn)聲明，無印良品的美國業(yè)務(wù)已連續(xù)三個(gè)財(cái)年虧損，上財(cái)年虧損約1000萬美元。

　　在日本和中國，無印良品日子也不好過

　　美國業(yè)務(wù)遭侵蝕，疫情較早得到控制的中國便成為了無印良品收入的重要來源，早在二月初回來的逐步恢復(fù)中國門店?duì)I業(yè)。和美國較為謹(jǐn)慎的拓展不同，無印良品在中國漸漸擴(kuò)大零售品類，顯得更為勇敢。近日，它則在北京京東辦公園區(qū)內(nèi)開設(shè)了一家便利店MUJIcom。此前有媒體報(bào)道，　MUJI將于年內(nèi)在上海開設(shè)中國第二間MUJIcom店鋪，這間店鋪目前正在籌備中。MUJIcom在中國市場(chǎng)的野心是在于社區(qū)商業(yè)，通過深入城市當(dāng)中的各個(gè)社區(qū)，為當(dāng)?shù)厣缛禾峁┍镜鼗姆?wù)。無印良品在中國北京開設(shè)了MUJIcom便利店，此舉也被業(yè)界評(píng)價(jià)為在中國的一次新事業(yè)形態(tài)布局。

　　自2016年來，這家日本巨頭在華的業(yè)績(jī)連年下跌，甚至在2017年實(shí)現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。若想通過中國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤，除了不斷推陳出新，或許加強(qiáng)商品的質(zhì)量與價(jià)格管控，才是無印良品需要補(bǔ)足的短板。此前，新華網(wǎng)在今年1月曾報(bào)道，近三年時(shí)間內(nèi)，無印良品旗下的產(chǎn)品被曝質(zhì)量問題十余次。由于其產(chǎn)品價(jià)位一直飽受中國消費(fèi)者的詬病且銷量不佳，無印良品近五年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)連續(xù)11次在中國市場(chǎng)采取降價(jià)措施。

　　除了質(zhì)量問題，無印良品近兩年在中國遇到了一些挑戰(zhàn)。

　　在中國市場(chǎng)上，無印良品并不算一個(gè)平價(jià)品牌。雖然一直通過物流、供應(yīng)商交流等方式下調(diào)價(jià)格，試圖在2020年實(shí)現(xiàn)中國和日本商品的價(jià)格一致。但即便價(jià)格一致，無印良品的商品價(jià)格仍然顯得很高，主要原因是中日兩國人均收入差距較大。2018年，全年全國居民人均可支配收入28228元，而日本全國平均176萬4864日元/年，折合人民幣104127元，約是中國的5倍。所以，同樣400日元（約24元）的一支筆，中國消費(fèi)者就會(huì)評(píng)估一下性價(jià)比，畢竟市場(chǎng)上的普通筆只賣2-5元。再加上關(guān)稅、匯率、物流等原因，無印良品很難在中國做到極致的便宜。無印良品自身也意識(shí)到這一點(diǎn)，在中國走中高端定位，最明顯的一點(diǎn)就是開大店。截止到2018年底，無印良品已經(jīng)在中國開出4家世界旗艦店，面積約3000平米，是國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)門店的5倍。

　　但是另一方面，中國市場(chǎng)上主打性價(jià)比的家居零售品牌越來越多，比如名創(chuàng)優(yōu)品、諾米家居、網(wǎng)易嚴(yán)選、蘇寧極物、小米有品等。這些新品牌主打高性價(jià)比產(chǎn)品，同時(shí)模仿各類爆品，攔截新興的中產(chǎn)階級(jí)用戶。

　　除了中國，在日本本土，無印良品也陷入到了一定程度的經(jīng)營(yíng)困境中。根據(jù)良品計(jì)劃于今年3月份披露的日本市場(chǎng)業(yè)績(jī)快報(bào)，無印良品的月內(nèi)銷售額較2019年3月時(shí)同比下降14.6%。同店客流量與客單價(jià)亦較上年同期出現(xiàn)下降，降幅分別為1.8%與7.8%，幾項(xiàng)數(shù)據(jù)均為自2011年度來最大跌幅。

　　無印良品海外廝殺之路：從虧損11年到營(yíng)收增長(zhǎng)5倍

　　無印良品也曾乘風(fēng)破浪，經(jīng)歷過高光時(shí)刻。

　　無印良品的出海之路并非一帆風(fēng)順，前11年甚至是連續(xù)虧損，直到2001年松井忠三擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)后，才逐漸摸索出了海外開店的方法論。

　　1980年，無印良品作為日本西友超市的自有品牌誕生，作為日本平價(jià)家居零售品牌，無印良品主打便宜、品質(zhì)的衣食住產(chǎn)品。

　　1989年，無印良品正式注冊(cè)公司，次年從西友手中取得所有的經(jīng)營(yíng)權(quán)，與西友脫離，開啟連鎖化復(fù)制擴(kuò)張道路。

　　1991年，無印良品就開始了海外擴(kuò)張之路，到現(xiàn)在28年時(shí)間，成功把門店開到了全球27個(gè)國家。

　　1991年，無印良品第一家海外店在倫敦開業(yè)，同年在香港開設(shè)一家店鋪。兩家店一個(gè)是歐美市場(chǎng)的起點(diǎn)，一個(gè)是亞洲海外市場(chǎng)的起點(diǎn)。

　　1999年，開設(shè)八間店鋪，2000年開設(shè)七間店鋪的快節(jié)奏。這段時(shí)間，無印良品還是沒有一套完整的開店體系，導(dǎo)致開得多，關(guān)得也多。

　　松井忠三總結(jié)，出海的前十一年連續(xù)虧損，主要原因是毫無計(jì)劃性，只知道亂開新店鋪。但即便如此，無印良品還是沒有停止海外探索，一個(gè)主要原因是：無印良品在國內(nèi)（日本）的業(yè)績(jī)很好。松井忠三回憶，在金融危機(jī)前后，無印良品在日本國內(nèi)的營(yíng)業(yè)額超過一千億日元，利潤(rùn)超過了一百三十億日元。

　　2001年，無印良品海外門店的管理問題日益嚴(yán)重，虧損達(dá)到了前所未有的38億日元時(shí)，公司才開始改革，松井忠三臨危受命，正式成為會(huì)長(zhǎng)。

　　2005年，無印良品看到了中國市場(chǎng)的巨大潛力，進(jìn)入中國市場(chǎng)。

　　2013年之后，無印良品海外業(yè)務(wù)進(jìn)入騰飛期。在2013年，海外事業(yè)部的營(yíng)收為284億日元。

　　2017年，無印良品各類型門店共開出了474家，首次超過了日本本土的門店數(shù)量。在無印良品2017財(cái)年的3800億日元營(yíng)收中，海外店鋪貢獻(xiàn)了38%。無印良品計(jì)劃在2020年達(dá)到5000億日元營(yíng)收，海外門店貢獻(xiàn)42%。

　　2018年年底，無印良品在中國大陸地區(qū)已有256家門店，約占無印良品海外門店數(shù)的五成。

　　2019年2月28日，無印良品在中國內(nèi)地的門店數(shù)量達(dá)到256家，中國也是其在海外的最大市場(chǎng)。出于對(duì)中國市場(chǎng)消費(fèi)潛力的看好，2019年12月，無印良品在其官網(wǎng)宣布將在中國開啟家裝業(yè)務(wù)（室內(nèi)裝飾）。

　　疫情之下，全球企業(yè)涌現(xiàn)破產(chǎn)潮

　　在疫情之下，各個(gè)品牌都受到了嚴(yán)峻的影響，維多利亞的秘密、美國服飾品牌　J.Crew、村上隆旗下藝術(shù)團(tuán)隊(duì)　Kaikai　Kiki　及　Brooks　Brothers　等品牌接二連三宣布倒閉破產(chǎn)，Topshop、H&M　與　Zara　也關(guān)閉全球多家店鋪，期望可以趕緊度過這場(chǎng)生存危機(jī)，盡管目前疫情稍緩，但這段日子對(duì)于品牌所造成的損失依舊難以計(jì)數(shù)。

　　今年7月1日，必勝客美國最大經(jīng)銷商申請(qǐng)破產(chǎn)NPC　International　Inc.，擁有全美1200多家店，該公司是美國最大的餐廳加盟商之一。

　　6月24日，美國保健食品大廠健安喜（GNC）于今日向德拉瓦州法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，計(jì)劃出售公司并關(guān)閉所有門市。

　　6月9日，受經(jīng)營(yíng)不善和疫情等因素影響，總部位于美國紐約的著名內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密的英國公司進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，800多個(gè)工作崗位面臨危險(xiǎn)。

　　5月23日，美國租車巨頭赫茲全球控股公司申請(qǐng)破產(chǎn)。

　　該公司在全球范圍內(nèi)共有56.8萬輛汽車和1.24萬個(gè)公司和特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。

　　5月17日，美國118年歷史的老牌百貨公司JC　Penney正式提出破產(chǎn)申請(qǐng)。

　　2020年第一季度，拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.02億元，同比下降57.75%，而在此前，拉夏貝爾已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)兩年的業(yè)績(jī)頹勢(shì)。2019年大規(guī)模關(guān)店清倉，全年關(guān)閉約4400家門店，品牌數(shù)量多、運(yùn)營(yíng)難度大、主業(yè)盈利難、海外收購失敗、違約、負(fù)債等資金壓力讓拉夏貝爾陷入退市預(yù)警。

　　無獨(dú)有偶，美國快時(shí)尚巨頭GAP因疫情暫時(shí)關(guān)閉了全球范圍內(nèi)大多數(shù)門店，雖然還有20%的線上收入，但在疫情時(shí)期，多數(shù)消費(fèi)者并沒有購買欲望。大范圍關(guān)店、線上轉(zhuǎn)型遇阻、收入停滯，GAP遭遇致命打擊。

　　H&M、Zara的境況也同樣不樂觀。受疫情影響，今年3月，H&M銷售額下降46%，關(guān)閉了3778家門店。Zara發(fā)布的2019年度報(bào)告也顯示，該集團(tuán)全球50%的店暫時(shí)關(guān)閉。

　　目前，開業(yè)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)和申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)成為全球零售業(yè)在疫情中的兩條主線，但后者所占的比重明顯要大于前者。中國基金報(bào) （見習(xí)記者 文景）

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