Wecash CIO李昊：金融科技企業(yè)出海必須守穩(wěn)技術(shù)根基

據(jù)悉,埃森哲本次周年慶典在香港舉辦,會(huì)議吸引了來(lái)自金融機(jī)構(gòu)、初創(chuàng)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的多位高管、學(xué)者參與,wecash作為合作伙伴,也應(yīng)邀出席了本次會(huì)議,就“中國(guó)技術(shù)發(fā)展的跳躍狀態(tài)”與其他嘉賓共同展開(kāi)討論。

一同參與本次討論的還有來(lái)自O(shè)FPay、香港互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)、埃森哲等機(jī)構(gòu)的代表。

更強(qiáng),需堅(jiān)持技術(shù)為本

李昊表示,用科技提升效率是wecash一直以來(lái)堅(jiān)持的目標(biāo),也是wecash不斷完善自己服務(wù)水平的推動(dòng)力之一。wecash的技術(shù)策略在于通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),以單一痛點(diǎn)擊穿客戶(hù)需求,再基于客戶(hù)鏈接和對(duì)客戶(hù)的了解,吸引大量客戶(hù)。在為用戶(hù)提供高質(zhì)量的金融或場(chǎng)景服務(wù)的同時(shí),金融機(jī)構(gòu)也通過(guò)Wecash獲得了技術(shù)能力和流量入口。從而降低獲客成本,提高決策效率。

李昊回顧了wecash的發(fā)展歷程,他表示,wecash之所以能做到現(xiàn)在全球1.6億的用戶(hù)量,正是堅(jiān)持這樣的技術(shù)服務(wù)理念,并將其成功復(fù)制到海外市場(chǎng)。據(jù)悉,憑借持續(xù)的科技賦能,目前wecash已經(jīng)與多家持有金融牌照的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)銀行達(dá)成了合作。

同時(shí),wecash還不斷將技術(shù)拓展至其他應(yīng)用場(chǎng)景,如3C、醫(yī)美、智能芯片等,從基于線上數(shù)據(jù)的信用評(píng)估服務(wù)、延伸到多元化的線下消費(fèi)場(chǎng)景解決不同場(chǎng)景下用戶(hù)交易信任和交易資金問(wèn)題,這一系列布局也反哺了wecash企業(yè)根基。

這也印證了此前wecash創(chuàng)始人兼CEO支正春在出席香港團(tuán)結(jié)基金會(huì)活動(dòng)時(shí)的說(shuō)法,“提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)勢(shì)能爆發(fā)增長(zhǎng)的想象力毫無(wú)疑問(wèn)的落在了業(yè)務(wù)生態(tài)的多樣性上。”

更遠(yuǎn),人才始為上策

當(dāng)被問(wèn)及中國(guó)技術(shù)公司如何快速平移至其他市場(chǎng)并迅速獲得客戶(hù)的問(wèn)題時(shí),李昊指出,中國(guó)的金融科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),未來(lái)五年內(nèi),其精彩的戰(zhàn)場(chǎng)可能將是海外,隨著數(shù)字全球化進(jìn)程逐步展開(kāi),中國(guó)正在通過(guò)并購(gòu)、投資、新商業(yè)模式輸出及技術(shù)合作等多種方式相繼出海,并成長(zhǎng)為引領(lǐng)全球數(shù)字化發(fā)展的力量。

據(jù)記者了解,面對(duì)本土人口紅利終結(jié)、輸出過(guò)剩產(chǎn)能、尋求人民幣國(guó)際化趨勢(shì)的局面,由頂層設(shè)計(jì)推出的一帶一路政策,為中國(guó)科技企業(yè)深入新興市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的“借勢(shì)”機(jī)遇。

其中,作為較早出海的一批科技企業(yè),wecash在組建團(tuán)隊(duì)并迅速融入當(dāng)?shù)匚幕矫嬗兄S富經(jīng)驗(yàn)。

李昊坦言,由于業(yè)務(wù)的發(fā)展,建立一支國(guó)際化的工作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)要求,擁有一支好的國(guó)際團(tuán)隊(duì)既需要機(jī)緣巧合促成,還需要每一個(gè)人在不同文化背景之下?lián)碛邢嗤哪繕?biāo)與志向,這時(shí)候企業(yè)文化就成為鏈接不同國(guó)家與地區(qū),融合不同文化與習(xí)慣的重要紐帶。Wecash現(xiàn)有的合伙人包括海外的團(tuán)隊(duì)核心除了具有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和管理才能之外,也也能深刻的理解并認(rèn)同Wecash的企業(yè)文化以及倡導(dǎo)的價(jià)值。

“比如是否具備長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,是否能像機(jī)器一樣思考,即有了目標(biāo)就能堅(jiān)定地去執(zhí)行。”

最后,李昊也表達(dá)了對(duì)金融科技企業(yè)出海的樂(lè)觀看法,他認(rèn)為整體來(lái)看金融科技領(lǐng)域是在走上坡路,不管是政策支持還是資金方面,都在往良性的方向去發(fā)展,國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際整體格局對(duì)消費(fèi)升級(jí)的需求也愈發(fā)旺盛,金融科技服務(wù)已經(jīng)越來(lái)越受到市場(chǎng)認(rèn)可。

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