創(chuàng)業(yè)遭遇“馬蜂窩危機(jī)”怎么辦？天九共享集團(tuán)助轉(zhuǎn)圜

　　獨(dú)角獸已經(jīng)成了“短命鬼”？其實(shí)不然。

　　對(duì)于資本邏輯而言，獨(dú)角獸從來(lái)都不是一個(gè)個(gè)體，而是作為整體被看待。一個(gè)獨(dú)角獸的衰退，會(huì)令資本市場(chǎng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的估值降低，長(zhǎng)此以往，這個(gè)行業(yè)就會(huì)被放棄。這也就是為何任何一個(gè)獨(dú)角獸都不是獨(dú)自“消失”，而是成群結(jié)隊(duì)“消失”的原因。

　　這也提醒了所有人，創(chuàng)造獨(dú)角獸不僅要扶持一個(gè)企業(yè)，更要幫扶一個(gè)行業(yè)。只有這樣才能開(kāi)辟出路。

　　天九共享控股集團(tuán)便是如此，一直以“孵化獨(dú)角獸，助力中國(guó)夢(mèng)”為使命，近三年成功孵化漢邦剪裁、蜂狂購(gòu)等30多家全球化經(jīng)營(yíng)的高成長(zhǎng)型企業(yè)。

　　很多創(chuàng)業(yè)者之所以失敗，甚至是在企業(yè)的上升期卻突然折戟，是由于捅了“馬蜂窩”，由一個(gè)項(xiàng)目上的小問(wèn)題，引發(fā)了一連串的大問(wèn)題。更有甚者，一直充當(dāng)“路人甲”還依舊躺槍，因?yàn)槠渌髽I(yè)捅了“馬蜂窩”，最終波及行業(yè)，殃及池魚，使得自己也連帶遭殃。所有人都是一個(gè)整體，沒(méi)有人能獨(dú)善其身。

　　所以，如何防御企業(yè)與行業(yè)潛藏的“馬蜂窩危機(jī)”，將直接影響企業(yè)項(xiàng)目孵化以及獨(dú)角獸孵化的成與敗。

　　為此，天九共享集團(tuán)在助力項(xiàng)目和企業(yè)的基礎(chǔ)上，更專注幫扶整個(gè)行業(yè)，也就是所說(shuō)的“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)“，在一個(gè)健康的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)里，規(guī)避“馬蜂窩”的潛在危機(jī)。

　　在“生態(tài)”上，天九共享集團(tuán)構(gòu)建了完整的“良性循環(huán)體系”，一是抱團(tuán)聯(lián)營(yíng)；二是資本支持，一個(gè)項(xiàng)目從螞蟻?zhàn)兂纱笙笮枰芏噱X，天九通過(guò)強(qiáng)大的資本支持，讓每一位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家“無(wú)論需要多少錢，都不用考慮錢的問(wèn)題”，只要項(xiàng)目夠好，就能全力前進(jìn)；三是綜合幫扶，要知道，當(dāng)很多螞蟻成為大象后，往往企業(yè)管理就很難跟上，于是天九成立了一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)對(duì)他們進(jìn)行綜合幫扶，覆蓋品牌到市場(chǎng)、營(yíng)銷、公關(guān)等各個(gè)維度，不僅讓獨(dú)角獸獨(dú)當(dāng)一面，更能在遇到任何困難時(shí)穩(wěn)住局面。

　　在“系統(tǒng)”上，天九共享集團(tuán)打造了應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的全球商務(wù)平臺(tái)——天九獨(dú)角獸投資洽談會(huì)。十幾年來(lái)已吸引10余萬(wàn)企業(yè)家云集，促成千萬(wàn)億簽約。這個(gè)全球商務(wù)平臺(tái)整合全國(guó)乃至全球的資金、資源、人才、技術(shù)、項(xiàng)目，以共創(chuàng)、共享、共贏為模式，集商機(jī)、智慧、人脈為一體，通過(guò)為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目找發(fā)展資金，為企投資本找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為抓手，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展，聯(lián)盟制勝”，讓企業(yè)能以此平臺(tái)和資源網(wǎng)絡(luò)為基石，在任何跌宕的時(shí)代都能站穩(wěn)腳跟。

　　在最近的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”再次成為所有巨頭與獨(dú)角獸關(guān)注的焦點(diǎn)，如何在下半場(chǎng)中占據(jù)有利風(fēng)口，天九共享集團(tuán)給出了一個(gè)成本與門檻最低、最具可行性的答案，那便是憑借“平臺(tái)效應(yīng)”借勢(shì)而起。天九一直主張的“三共”思維：“共創(chuàng)、共享、共贏”便是助力各種項(xiàng)目和企業(yè)共生、共存、共治的基礎(chǔ)和保障。

　　一直以來(lái)，天九共享集團(tuán)以“共贏“為企業(yè)精神內(nèi)核與理想追求，一個(gè)項(xiàng)目的繁榮不如一個(gè)行業(yè)的繁榮，而一個(gè)行業(yè)的繁榮不如整個(gè)社會(huì)的繁榮。在此思想的驅(qū)動(dòng)下，天九的“項(xiàng)目孵化”幾乎無(wú)往不勝。

　　作為一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目的“貓屎咖啡”，通過(guò)天九短短4個(gè)月的孵化，化腐朽為神奇，估值從2個(gè)億增長(zhǎng)到了驚人的10個(gè)億，店面也順勢(shì)擴(kuò)張至全國(guó)200座城市。

　　而同樣賺足人氣的“彩虹蝸牛教育”全國(guó)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，更是CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃上榜企業(yè)，先后獲得阿里巴巴集團(tuán)、A股天馬股份、少林文化集團(tuán)等知名企業(yè)戰(zhàn)略投資。素質(zhì)教育進(jìn)萬(wàn)校項(xiàng)目，響應(yīng)國(guó)家政策東風(fēng)，將彩虹蝸牛優(yōu)質(zhì)素質(zhì)教育課程推送進(jìn)中小學(xué)，利用人工智能選課系統(tǒng)，讓全國(guó)兩億在校學(xué)生利用課后一小時(shí)和周末享受到與國(guó)際學(xué)校接軌的優(yōu)質(zhì)課程。

　　據(jù)悉，天九共享集團(tuán)今年下半年將繼續(xù)孵化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，其中不乏許多的新三板上市公司。在大力推廣和普及“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的同時(shí)，將源源不斷地為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)孵化越來(lái)越多的“增長(zhǎng)引擎”。

  轉(zhuǎn)自：北國(guó)網(wǎng)
 

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