在貝因美的特殊時期，創(chuàng)始人謝宏選擇復(fù)出。日前，貝因美官網(wǎng)發(fā)布的一則簡短消息，低調(diào)地公布了這一任命——經(jīng)集團(tuán)公司董事會研究決定：聘任謝宏先生為貝因美集團(tuán)有限公司總裁（CEO），自即日起生效。在業(yè)內(nèi)人士看來，謝宏歸來，對于當(dāng)下的貝因美而言，尤其是改善公司內(nèi)部管理而言，將起到至關(guān)重要的作用。
公開資料顯示，謝宏為貝因美創(chuàng)始人，目前謝宏通過貝因美集團(tuán)間接持有貝因美3.49億股，占該公司總股份的34.21%，仍為貝因美實際控制人，但在2011年，時任貝因美董事長的謝宏因為個人健康原因辭任職務(wù)，此后一直未在貝因美任職，貝因美交由職業(yè)經(jīng)理人管理。
值得一提的是，一直以來貝因美的“總裁”一職處于空缺狀態(tài)，有接近貝因美人士向北京商報記者表示，這也可以被理解為，謝宏的歸來是遲早的事情。
據(jù)悉，曾經(jīng)是國內(nèi)乳粉行業(yè)龍頭的貝因美，最近有些煩。一方面，受市場競爭影響，業(yè)績平平；另一方面，股東之間的矛盾影響了管理效率和公司策略的實施。例如，貝因美3月13日發(fā)布的公告顯示，為了進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提高運營和管理效率，該公司董事會審議通過了《關(guān)于出售全資子公司股權(quán)的議案》，同意將全資子公司杭州豆逗100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給非關(guān)聯(lián)方。
值得一提的是，當(dāng)天雖然這一議案獲得了通過，但是恒天然代表仍然提出了反對意見，而早在1月18日，該議案首次被提出之時，就遭遇恒天然代表在內(nèi)的4名董事反對而未能通過，這暴露出了貝因美內(nèi)部股東之間存在管理理念上的矛盾。
在乳業(yè)高級分析師宋亮看來，貝因美此前最大的問題在于對市場變化的反應(yīng)不及時以及公司大戰(zhàn)略執(zhí)行效率的滯后，因此創(chuàng)始人的復(fù)出將對解決公司內(nèi)部管理問題起到推動作用。上述接近貝因美人士也同意這一觀點，他表示只有內(nèi)部問題得到了解決，貝因美的業(yè)務(wù)才能全速推進(jìn)。
該人士提到的業(yè)務(wù)問題指的是貝因美近幾年力推的“母嬰生態(tài)圈”和“親子家庭消費藍(lán)圖”戰(zhàn)略。據(jù)悉，這一戰(zhàn)略是謝宏2015年左右提出的，主要內(nèi)容為通過互聯(lián)網(wǎng)手段拓展產(chǎn)業(yè)邊界，從純粹的乳業(yè)品牌轉(zhuǎn)型為親子食品、親子用品為基礎(chǔ)服務(wù)，以親子服務(wù)、親子健康、親子教育為發(fā)展方向，以親子文化貫穿始終的“親子消費品牌”。2015年上線的媽媽購電商平臺就是體現(xiàn)之一。
“實際上，嬰幼兒配方乳粉企業(yè)的多元發(fā)展已經(jīng)成為趨勢，例如收購保健品公司，整體思路都是在乳粉產(chǎn)業(yè)積累的大量用戶基礎(chǔ)上，開拓出更多的衍生產(chǎn)品，豐富產(chǎn)業(yè)布局，增加盈利點。”另有不愿具名的乳粉企業(yè)人士向北京商報記者表示，乳粉行業(yè)競爭已經(jīng)白熱化，行業(yè)同質(zhì)化競爭也很激烈，因此找到多元的出路，對于現(xiàn)階段的貝因美而言，是寶貴的機會。（記者阿茹汗）
轉(zhuǎn)自：北京商報
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