4月26日是第22個世界知識產(chǎn)權日，在國家知識產(chǎn)權局舉辦的“云開放日”活動上，國家知識產(chǎn)權局有關部門發(fā)布了2021年度知識產(chǎn)權行政保護典型案例、專利復審無效十大案件、商標異議和評審典型案例。事實上，已有一部分企業(yè)在維護自身品牌的路上積累了有益經(jīng)驗。其中，小米科技有限責任公司（簡稱小米）兩起維權勝訴案展現(xiàn)了其知識產(chǎn)權團隊強大的服務能力和貢獻率。
2021年12月31日，小米訴深圳小米公司商標侵權及不正當競爭案，獲賠3000萬元。原因是深圳小米公司在其銷售的充電器、移動電源、風扇、按摩儀等商品上使用了“小米數(shù)碼專營店”“小米專營店”“小米”等字樣。
小米之所以在上述這兩起案件中勝訴，是因為在其他公司使用與“小米”相同或近似的商標之前，小米公司已經(jīng)進行了全方位立體化的商標布局。2011年4月，小米就申請注冊了“小米手機”“小米”商標，核定使用在第9類“便攜計算機、計算機游戲軟件”“手提電話、可視電話、手提無線電話”等商品上。之后，小米陸續(xù)在35類廣告宣傳、38類電話業(yè)務、42類技術研究、11類暖器、45類交友服務、14類手表、37類手機維修、42類工業(yè)品外觀設計等商品和服務項目上，申請注冊了“小米”“米家”“小米手機”“MI”“MIUI”“小米之家”“米家生活”“紫米”“黑米”“紅米”“智米”等數(shù)千件商標。
小米的商業(yè)成就，離不開其業(yè)務精湛的知識產(chǎn)權團隊?；仡櫰浒l(fā)展壯大歷程，知識產(chǎn)權的貢獻度有目共睹，貢獻率不斷提升?？梢哉f小米系列IP是公司核心競爭力之一，沒有知識產(chǎn)權就沒有小米的今天。
通過多維度剖析，可以發(fā)現(xiàn)小米IP團隊建設具有以下特征：
一是IP戰(zhàn)略清晰。小米從創(chuàng)立之初就充分認識到知識產(chǎn)權的重要性，在謀劃企業(yè)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務布局的同時，全面謀劃國際國內(nèi)知識產(chǎn)權布局，包括PIC國際專利、馬德里商標國際注冊申請等，制定知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理等各類方案。小米還建立完整的IP海外申請策略及流程、主動監(jiān)控體系、風險排查體系及維權打假體系，從申請到使用，從監(jiān)控到排查，提早預見風險，做好閉環(huán)的IP風險防范措施。小米快速建立了一套系統(tǒng)完善的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略體系，并與時俱進，不斷完善。
二是組織機構健全。企業(yè)高管專人負責，組建法務部門，專設獨立知識產(chǎn)權機構，分級分類分層建立管理體系，配備專利、外觀設計、商標、版權等專業(yè)人才，擁有專業(yè)全能的IP注冊、維護、推廣、保護和管理團隊，高度匹配知識產(chǎn)權全鏈條業(yè)務。
三是人才素質(zhì)過硬。經(jīng)過多年培養(yǎng)培訓和人才儲備，小米法務部擁有全職員工200多人，不僅具有較高學歷背景，而且近1/4具有10年以上從業(yè)經(jīng)驗，熟悉業(yè)務所在國法域程序特點。其IP人才可謂知識產(chǎn)權界的精英。
四是業(yè)務范圍全面。小米IP團隊擁有專利申請、專利分析、專利訴訟、版權、數(shù)據(jù)隱私保護、專利許可法務、商標申請注冊及品牌管理等業(yè)務于一體，從粗放式一把抓的草創(chuàng)時期進入職責細分、高專業(yè)度階段。
五是高頻塑造IP。小米商標品牌，設計獨具匠心、內(nèi)涵豐富，始終堅持以穩(wěn)固的logo、形象、語言和故事等，不斷增強高辨識度、高認同感。小米通過IP與受眾高頻互動，在一系列消費場景、行為場景中持續(xù)提升轉化率。
六是緊跟創(chuàng)新不止步。小米生態(tài)鏈依賴強大的科研實力，高端技術的投入不斷增加。2020年，小米的研發(fā)員工占公司員工總數(shù)47.12%。IP團隊同樣沒有停止創(chuàng)新的步伐，緊跟技術創(chuàng)新，同步保駕護航。強勁的創(chuàng)新勢頭形成強大而持久的發(fā)展動力。
七是規(guī)范使用管理IP?？茖W規(guī)范使用管理IP，可以防范IP風險，不給競爭對手提供侵權“機會”。對內(nèi)，小米制訂IP使用指南，對員工和代理商進行培訓；對外，小米在推廣使用上進行廣告投入，增強IP知名度。同時，小米一旦發(fā)現(xiàn)被侵權行為，視情況及時發(fā)出法律函提示警醒和發(fā)起訴訟。特別是小米在商標使用時，注重防范“模糊性”“貶損性”“曲解性”和“商號化”“動詞化”使用。市場上曾經(jīng)有小米的競爭對手組織化、專職化、分散化搶注“小愛同學”商標等，均未得逞。
八是注重市場調(diào)查監(jiān)控。小米保持敏銳的市場嗅覺，善于學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)IP使用管理經(jīng)驗，舉一反三，提高IP使用管理效益。小米對IP的使用情況及時進行市場調(diào)查和監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)不良苗頭和傾向，果斷采取有效措施“查漏補缺”，完善管理。
九是把握主動積極維權。在IP布局上，團隊根據(jù)項目情況，主動分析規(guī)劃產(chǎn)品創(chuàng)新點、重要布局點和可拓展布局點。每一項產(chǎn)品立項之初，就從品牌、專利、隱私、開源等多個角度開展論證，并根據(jù)業(yè)務需求和產(chǎn)品方案進行相應排查，清除風險。同時，小米一方面通過申請對IP的授權確權，擴大專用權保護范圍，有效防止其他競爭者惡意侵權；另一方面當發(fā)現(xiàn)市場有不規(guī)范和不依法使用自家IP時，勇于制止，善于取證，維護權益。
近年來，小米依賴知識產(chǎn)權，積極維護自身的合法權益，維權涉案金額累計高達9位數(shù)，有力保障了小米集團和消費者權益；另一方面，小米也充分尊重他人的知識產(chǎn)權，一直致力于在公平、合理條件下與權利人協(xié)商，合作共贏。
其實，不僅小米，國內(nèi)很多電子科技企業(yè)都日益注重知識產(chǎn)權的保護，并且在這方面取得了豐碩成果。歐洲專利局4月5日發(fā)布《2021專利指數(shù)》報告。報告顯示，來自中國的華為公司2021年共向歐洲專利局申請專利共計3544項，成為申請專利數(shù)量最多的企業(yè)。此外，來自中國的OPPO、中興、百度也進入該報告榜單前25，這表明中國企業(yè)在國際化過程中愈加重視技術創(chuàng)新和專利儲備。
3月16日，OPPO旗下的vivo品牌因與諾基亞未能就專利許可問題達成一致，于是向諾基亞發(fā)起專利訴訟。此案一出，諾基亞5G許可費不合理之爭又一次進入了公眾視野。飛速發(fā)展的5G時代，通訊行業(yè)密集的專利糾紛實際上也反映出電子科技品牌對于專利費用話語權的爭奪。OPPO對諾基亞的反訴也證明了這一點。
正在不斷崛起的中國廠商逐漸展現(xiàn)出亮眼成績之時，難免會遭受一些企業(yè)的專利掣肘。
總之，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，保護知識產(chǎn)權就是保護創(chuàng)新。提升企業(yè)知識產(chǎn)權意識，形成尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的良好氛圍，實施健康完善的全方位IP布局，不僅有利于在產(chǎn)品發(fā)展和市場占有上形成“技術壁壘”，保障產(chǎn)品經(jīng)營安全，減少在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遭遇各類侵權和不當?shù)美录陌l(fā)生，而且還能夠不斷提升和延伸IP的增值和賦能，助力建設世界一流企業(yè)。（文/竹雨）
轉自：新華社客戶端
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