這是一個(gè)品牌競爭的時(shí)代,品牌力成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。這又是一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)已與企業(yè)生命線緊密相連,打造服務(wù)品牌成為企業(yè)制勝的法寶。
曾經(jīng),中原油田陷入“油少人多”的困境,只能早早走上“闖市場創(chuàng)效益”的路子;如今,20年過去,“中原服務(wù)”品牌在市場上大放榮光,外部市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,6500多“外闖人”每年創(chuàng)收15億元以上。
今年一季度,中原油田外闖市場各單位共續(xù)簽合同額17.59億元,新增38個(gè)項(xiàng)目,合同額同比增長49%。
“良好開局離不開中原服務(wù)的品牌引領(lǐng)?!敝性吞锝?jīng)營管理部負(fù)責(zé)人介紹,中原油田把品牌建設(shè)作為開拓外部市場的基礎(chǔ)性工作,以“品牌強(qiáng)鏈”“品牌賦能”“品牌增效”為重心打造中原服務(wù)品牌,加快建設(shè)綜合技術(shù)服務(wù)運(yùn)營商,引領(lǐng)外部市場高質(zhì)高效發(fā)展。
品牌強(qiáng)鏈 以高質(zhì)量服務(wù)拓展市場空間
“在朋友需要幫助的時(shí)候,我們要力所能及幫一把。這次合同的順利續(xù)簽,很大程度上和上次的投產(chǎn)有關(guān)?!敝性吞镉蜌鈨\(yùn)中心副總工程師、廣東天然氣技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部經(jīng)理牛耀章拿著今年2610萬元的合同感慨。
去年國慶,粵東、粵西3條近300千米的管道同時(shí)投產(chǎn)。牛耀章連夜發(fā)出投產(chǎn)倡議書,向中原油田本部尋求支援。在家休假的項(xiàng)目部人員紛紛趕赴廣東;陜晉魯豫4個(gè)項(xiàng)目聚齊20余名工作人員為廣東項(xiàng)目投產(chǎn)提供應(yīng)急保障;中原油田本部提供了一支專家技術(shù)團(tuán)隊(duì),散布在3條管道上;在惠州,一支17人的中原應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍時(shí)刻待命……
最終,中原油田本部收到了一封來自嶺南的感謝信,合同順利續(xù)簽。
在廣西,中原油田天然氣產(chǎn)銷廠北海管道項(xiàng)目部著力與甲方共同打造“陽光管道”,叫響“中原氣服”品牌,達(dá)到了春、秋檢工作零遺漏、零差錯(cuò)、零損壞“三零”標(biāo)準(zhǔn),受到了甲方高度評價(jià)。
近年來,中原油田全力完善中原服務(wù)品牌全業(yè)務(wù)鏈條,提升核心競爭力。油田發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才優(yōu)勢,構(gòu)建“多專業(yè)協(xié)同+全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)效”多元并行發(fā)展新格局,做強(qiáng)做大油氣勘探開發(fā)、集輸儲運(yùn)、處理加工、新能源開發(fā)利用、公用工程服務(wù)、綜合服務(wù)保障六大業(yè)務(wù)板塊,梳理核心業(yè)務(wù),通過技術(shù)優(yōu)勢 “強(qiáng)鏈”、現(xiàn)有業(yè)務(wù)“穩(wěn)鏈”、新興業(yè)務(wù)“延鏈”,促進(jìn)全業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化升級,提高中原服務(wù)品牌價(jià)值。
中原油田以中原服務(wù)品牌為統(tǒng)領(lǐng),推動外部市場以一體化優(yōu)勢應(yīng)對市場挑戰(zhàn),長期穩(wěn)定了長慶上古天然氣技術(shù)服務(wù)、山東管道場站運(yùn)維、天津天保熱電等多個(gè)市場;先后就延長油礦采油氣技術(shù)服務(wù)、舟山油庫運(yùn)維、烏干達(dá)油田生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目與甲方達(dá)成合作意向,中標(biāo)巴州宇航科技柴油催化降凝生產(chǎn)裝置維護(hù)服務(wù)等項(xiàng)目;今年以來還新簽西南鉆井生產(chǎn)用水服務(wù)、山東環(huán)網(wǎng)東南干線信息通信、電力運(yùn)維及物資供應(yīng)等項(xiàng)目;實(shí)施聯(lián)合投標(biāo),天然氣處理廠、水務(wù)分公司攜手中標(biāo)北京燃?xì)馓旖騆NG項(xiàng)目;天然氣產(chǎn)銷廠、燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)分公司聯(lián)合簽約廣西燃?xì)饪h縣通項(xiàng)目,基本形成了抱團(tuán)取暖、合力拓市的局面。
隨著油田外部市場規(guī)模連續(xù)取得新突破,品牌強(qiáng)鏈作用愈加突顯。
品牌賦能 市場開拓從國內(nèi)到海外處處開花
“要干,咱就要干得最好!”這是天然氣處理廠伊拉克項(xiàng)目部經(jīng)理杜紅換多年來恪守的工作信條。他是“闖市場創(chuàng)效益”戰(zhàn)略的親歷者,深知“把服務(wù)做到極致”的重要性。到目前,他已經(jīng)在外部市場服務(wù)17年,其中海外工作8年,先后參與了輕烴深加工、天然氣處理、硫黃回收等多套裝置的開機(jī)和運(yùn)行工作,取得了優(yōu)異成績。
近年來,中原油田大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,先后承攬了國內(nèi)外多個(gè)天然氣技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。
今年一季度,中原服務(wù)憑借在天然氣處理方面的技術(shù)品牌優(yōu)勢,在西南油氣彭州氣田項(xiàng)目拓展上取得突破,成功承攬電力運(yùn)維、通信工程施工、采氣凈化代操作運(yùn)行等業(yè)務(wù),合同額超4100萬元。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,中原油田堅(jiān)持“做大長板”戰(zhàn)略,以技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力,形成品牌優(yōu)勢賦能市場開拓。
油田依托天然氣處理等14項(xiàng)核心技術(shù)系列,賦能中高端市場開發(fā)。在此基礎(chǔ)上,油田強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),提升核心競爭力。根據(jù)外部市場需求,分業(yè)務(wù)類別,梳理油田現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),形成完善的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系,增強(qiáng)了市場話語權(quán),進(jìn)一步提升品牌影響力。
品牌優(yōu)勢帶來市場開拓能力不斷增強(qiáng),油氣田開發(fā)、油氣集輸與處理服務(wù)不但在國內(nèi)各大油氣區(qū)域遍地開花,還進(jìn)入了哈薩克斯坦、阿聯(lián)酋等海外市場。
不僅僅油氣技術(shù)服務(wù)初步進(jìn)入國際市場,作為我國較早走出國門、從事應(yīng)急救援服務(wù)的商業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,中原油田應(yīng)急救援中心突出品牌賦能,大力開拓中高端市場。2020年6月,應(yīng)急救援中心開始負(fù)責(zé)恒逸石化與文萊共同投建的恒逸石化(文萊)有限公司石油化工項(xiàng)目的消防管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,目前已在文萊大摩拉島服務(wù)了兩年多。今年以來,該中心成功中標(biāo)國家管網(wǎng)天津LNG、華能青島熱電等應(yīng)急救援服務(wù)項(xiàng)目,續(xù)簽海南煉化、上海石化及石油商儲白沙灣分公司等應(yīng)急救援服務(wù)項(xiàng)目,還續(xù)簽北海煉化及石油商儲北海分公司消防服務(wù)項(xiàng)目,中原服務(wù)品牌影響力進(jìn)一步提升。
品牌增效 “高效率+高回報(bào)”效率效益雙豐收
今年伊始,中原油田對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專班推進(jìn)、聯(lián)合攻關(guān)承攬,天然氣處理廠、供電服務(wù)中心、油氣加工技術(shù)服務(wù)中心等單位密切配合,聚焦LNG運(yùn)維業(yè)務(wù),加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)效,成功承攬潮州、溫州LNG項(xiàng)目,合同額2200多萬元。
“一流品牌就是高品質(zhì)+高效率+高價(jià)值+高回報(bào)?!庇吞锝?jīng)營管理部負(fù)責(zé)人介紹,油田確立把中原服務(wù)品牌打造成為行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流技術(shù)服務(wù)品牌的愿景目標(biāo),堅(jiān)持品牌運(yùn)營與統(tǒng)籌管理相結(jié)合,將提高運(yùn)營效率和市場收益作為中原服務(wù)品牌的落腳點(diǎn)。
中原油田堅(jiān)持一體化應(yīng)對市場變化、一體化開展攻堅(jiān)創(chuàng)效,推進(jìn)華北、華東等區(qū)域一體化管理,堅(jiān)持以黨建為紐帶,以市場開發(fā)為核心,以安全為抓手,打造區(qū)域集聚優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)市場開發(fā)、黨建共建、HSE監(jiān)管、考核評價(jià)“四個(gè)統(tǒng)一”,凝聚合力,促進(jìn)區(qū)域管理效能提高,形成了西南、天津等多個(gè)一體化品牌典型市場。
為提升品牌效益,油田嚴(yán)把新項(xiàng)目效益評估關(guān),提升邊際效益率,果斷整合、退出低效項(xiàng)目,不斷向高質(zhì)高效市場轉(zhuǎn)移,保持了市場的正向發(fā)展和人力資源的正向流動。
中原油田堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,加強(qiáng)合同規(guī)范管理,防范市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)控業(yè)務(wù)分包,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化項(xiàng)目結(jié)算,做到應(yīng)收盡收。今年以來,外部市場保持量效齊增良好態(tài)勢。
打造服務(wù)品牌需要保持優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)要設(shè)計(jì)一整套服務(wù)流程和相關(guān)規(guī)范。為進(jìn)一步提升中原服務(wù)品牌形象,去年以來,油田推行了外部市場“半軍事化管理”,制定工作、生活、健康、形象、內(nèi)務(wù)等5個(gè)方面20條管理標(biāo)準(zhǔn),基本養(yǎng)成了令行禁止、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好習(xí)慣,打造出紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、管理規(guī)范、服務(wù)一流的外部市場隊(duì)伍,促進(jìn)外部市場管理水平提高,展示了中原服務(wù)品牌的良好形象,讓6500余名外部市場員工人人成為中原服務(wù)品牌的代言人,成為品牌創(chuàng)效的強(qiáng)大基因。(楊君 陳慧智)
轉(zhuǎn)自:中國石化報(bào)
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