消毒劑產(chǎn)品暢銷(xiāo)20多個(gè)國(guó)家--江漢油田江漢鹽化工推進(jìn)品牌建設(shè)行動(dòng)掃描


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-07-08





  “我們與國(guó)際紅十字會(huì)剛簽訂了1750噸漂粉精消毒劑供貨訂單?!?月21日,江漢油田江漢鹽化工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副主任鞠華心情大好。


  在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,江漢鹽化工生產(chǎn)的消毒劑產(chǎn)品成功勝出,與一同參與投標(biāo)的國(guó)外同行相比,每噸價(jià)格高出100多美元。鞠華驕傲地說(shuō):“國(guó)際紅十字會(huì)選擇與江漢油田合作,代表了他們對(duì)中國(guó)石化品牌的認(rèn)可?!?/p>


  去年6月,首批印有中國(guó)石化“SINOPEC”標(biāo)簽的漂粉精消毒劑發(fā)往歐洲市場(chǎng),標(biāo)志著這家有著30多年歷史、全球最大的消毒劑生產(chǎn)基地,第一次以自有品牌的形象揚(yáng)帆海外,邁出劃時(shí)代的一步。短短一年時(shí)間,印有中國(guó)石化標(biāo)識(shí)的消毒劑產(chǎn)品已銷(xiāo)往全球20多個(gè)國(guó)家,累計(jì)出口兩萬(wàn)多噸。


  品牌之勢(shì),呼嘯而來(lái)。


  順勢(shì)出海,劍指“貼牌”之痛


  在歐洲市場(chǎng),作為中國(guó)石化品牌消毒劑第一筆訂單的經(jīng)銷(xiāo)商,葡萄牙人佩卓過(guò)去對(duì)江漢鹽化工消毒劑產(chǎn)品的印象是“質(zhì)量不錯(cuò)、供應(yīng)有保障的中國(guó)貨”。


  “與國(guó)外企業(yè)高度重視品牌建設(shè)相比,國(guó)內(nèi)消毒劑企業(yè)在海外長(zhǎng)期都是以貼牌、代工的形象參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!本先A與國(guó)際貿(mào)易打了20多年交道,見(jiàn)證了公司跨越式發(fā)展,漂粉精年產(chǎn)能從最初的幾千噸提升到目前的數(shù)萬(wàn)噸。她說(shuō):“沒(méi)有品牌就沒(méi)有辨識(shí)度,很容易陷入無(wú)序、低價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。”


  然而,品牌建設(shè)首先面臨的是不理解的聲音?!敖鼛啄晔芤咔橛绊?,消毒劑產(chǎn)品需求增長(zhǎng)?!本先A解釋,許多業(yè)務(wù)員覺(jué)得,現(xiàn)在忙得訂單都接不完,干嗎去干品牌創(chuàng)建這種費(fèi)時(shí)費(fèi)力、短期又很難見(jiàn)效的事情。


  抵觸的思想,源于江漢鹽化工品牌創(chuàng)建的受挫經(jīng)歷,從1995年的“漢康衛(wèi)士”(商標(biāo)被搶注)到2005年的“超級(jí)氯”(被大量仿冒),每一次嘗試都磕磕絆絆?!斑^(guò)去我們的主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作等各種因素,品牌創(chuàng)建沒(méi)有成功?!痹摴靖笨傉熤x輝回憶。


  全球消毒劑產(chǎn)品需求旺盛的背后,危機(jī)已然顯現(xiàn)。“印度的消毒劑生產(chǎn)廠家作為我們?cè)跂|南亞、非洲市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,早已啟動(dòng)自有品牌營(yíng)銷(xiāo)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)同行也在不斷擴(kuò)產(chǎn)?!痹摴靖苯?jīng)理聶水斌表示,江漢鹽化工消毒劑“全球第一”的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),正面臨著內(nèi)外夾擊、利潤(rùn)空間不斷被擠壓的嚴(yán)峻形勢(shì)。


  突破困局、危中尋機(jī),走自有品牌之路迫在眉睫。在集團(tuán)公司黨組宣傳部、化工事業(yè)部和江漢油田相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,江漢鹽化工去年成立品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念,積極融入中國(guó)石化品牌引領(lǐng)行動(dòng),加快自有品牌建設(shè)步伐,以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品漂粉精、強(qiáng)氯精為突破口,初步確立消毒劑工業(yè)品統(tǒng)一采用中國(guó)石化品牌、民用品采用鹽化工自有品牌的雙線發(fā)展模式。


  2023年4月,江漢鹽化工漂粉精、強(qiáng)氯精“兩精”產(chǎn)品成功納入集團(tuán)公司核心產(chǎn)品目錄。借助中國(guó)石化“世界500強(qiáng)”的亮眼標(biāo)簽,江漢鹽化工增添了以自有品牌搏擊海外市場(chǎng)的底氣。


  蓄勢(shì)登高,勾勒戰(zhàn)略“藍(lán)圖”


  在該公司日化品運(yùn)行部生產(chǎn)車(chē)間,一排排整齊碼放的漂粉精包裝桶上,中國(guó)石化“SINOPEC”的標(biāo)識(shí)格外醒目。


  “標(biāo)識(shí)以海藍(lán)色為底色,代表著純凈,主要考慮到消毒劑工業(yè)品以水處理為主,凸顯產(chǎn)品特征?!痹摴炯夹g(shù)質(zhì)量部副主任袁東清介紹,他們邀請(qǐng)社會(huì)專業(yè)團(tuán)隊(duì),在廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和征集客戶意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),最終使產(chǎn)品包裝既符合中國(guó)石化標(biāo)識(shí)使用規(guī)范,又體現(xiàn)美感和辨識(shí)度,讓客戶看到就能觸發(fā)第一視覺(jué)。


  摒棄“賣(mài)產(chǎn)品”的單一思維,一切從客戶的角度出發(fā),正是品牌建設(shè)的核心要義。“過(guò)去人們洗衣服用肥皂,后來(lái)有了洗衣粉、洗衣液,隨之又衍生出羊毛衫專用、殺菌、柔順、凝珠等各種功能和香型的系列產(chǎn)品?!甭櫵笈e例說(shuō)明,過(guò)去“一種產(chǎn)品包打天下”的時(shí)代早已過(guò)去,品牌建設(shè)同樣需要與時(shí)俱進(jìn),找準(zhǔn)定位,滿足市場(chǎng)多元化需求。


  和過(guò)去“零敲碎打”不同,此次品牌建設(shè)更加注重從戰(zhàn)略的高度系統(tǒng)謀劃,他們充分考慮江漢鹽化工產(chǎn)品涉及工業(yè)、民用兩個(gè)大類(lèi)多個(gè)系列十余種產(chǎn)品的現(xiàn)狀,優(yōu)選專業(yè)團(tuán)隊(duì),加快品牌建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,明確“中國(guó)石化SINOPEC”主品牌和“水杉”“杉盾”“益爾杉”等副品牌的“1+3”品牌架構(gòu),重新優(yōu)化食用鹽商標(biāo),組織開(kāi)展全員品牌業(yè)務(wù)培訓(xùn),為推進(jìn)品牌建設(shè)打下基礎(chǔ)。


  酒香也怕巷子深。該公司加大自有品牌宣傳力度,引導(dǎo)人人爭(zhēng)當(dāng)“賣(mài)貨郎”。主要領(lǐng)導(dǎo)利用參加中國(guó)品牌日活動(dòng)、第20屆中國(guó)國(guó)際化工展覽會(huì)的機(jī)會(huì),組織召開(kāi)園區(qū)企業(yè)座談會(huì)、“兩精”產(chǎn)品客戶座談會(huì),主動(dòng)當(dāng)起產(chǎn)品推銷(xiāo)員。他們精準(zhǔn)細(xì)分海外客戶群體,量身定制開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),主動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)外客戶前來(lái)參觀,積極開(kāi)發(fā)新客戶。針對(duì)去年日本核污水排海事件,借助媒體及時(shí)推送“深井鹽、健康鹽、放心鹽”“更純更凈更健康”的水杉鹽概念,提升鹽化工深井巖鹽的品牌影響力。


  “那段時(shí)間,每天都要接到幾十個(gè)客戶電話,都賣(mài)斷貨了?!痹摴臼袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部鹽銷(xiāo)業(yè)務(wù)組副組長(zhǎng)余才兵介紹,針對(duì)不同客戶需求,他們正在研發(fā)推出海藻碘鹽、低鈉鹽、加鋅營(yíng)養(yǎng)鹽、果蔬洗滌鹽等系列產(chǎn)品,傳遞健康生活理念。


  借勢(shì)前行,增強(qiáng)客戶“黏性”


  今年上半年,江漢鹽化工自有品牌消毒劑海外銷(xiāo)售量突破1萬(wàn)噸,超進(jìn)度完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。


  “前不久,一名菲律賓經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)函訂貨,點(diǎn)名要印有SINOPEC標(biāo)識(shí)的消毒劑產(chǎn)品?!本先A高興地說(shuō),菲律賓消毒劑市場(chǎng)長(zhǎng)期被“中國(guó)貨”主導(dǎo),產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,江漢鹽化工過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,讓其自有品牌在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。


  在鞠華看來(lái),品牌不僅是一個(gè)商標(biāo)那么簡(jiǎn)單,而是內(nèi)涵深遠(yuǎn)?!皬膬?nèi)在質(zhì)量到外部包裝,甚至包括物流等都要重視。在用戶更加注重消費(fèi)體驗(yàn)的今天,強(qiáng)大的物流供應(yīng)鏈條也是重要保障?!彼f(shuō),“要讓品牌真正植入客戶內(nèi)心,增強(qiáng)客戶黏性,與企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人都息息相關(guān)?!?/p>


  以品牌創(chuàng)建為契機(jī),江漢鹽化工強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程管控?!坝辛俗约旱钠放?,每一桶產(chǎn)品代表的都是企業(yè)形象。”袁東清介紹,去年以來(lái),他們持續(xù)開(kāi)展“兩精”產(chǎn)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng),從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出庫(kù)檢查,加強(qiáng)全過(guò)程控制,產(chǎn)品白度上升3個(gè)百分點(diǎn)。過(guò)去外包裝都是滿桶貼標(biāo),由于搬動(dòng)困難,粘貼不齊影響美觀,今年調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié),改成空桶貼標(biāo),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃性提出了更高要求,推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)深度融合。去年,他們還順利通過(guò)了代表行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的NSF國(guó)際認(rèn)證,為拓展海外市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


  “我們還新開(kāi)通了岳陽(yáng)口岸出貨通道,目前有武漢、岳陽(yáng)等4條出貨通道,能夠確保產(chǎn)品順利出貨?!本先A介紹。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消毒劑產(chǎn)品全部為自有品牌,國(guó)外市場(chǎng)消毒劑自有品牌占比提升至28.2%,上半年國(guó)內(nèi)外累計(jì)銷(xiāo)售1.42萬(wàn)噸。


  “上半年,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃已全面完成。下一步,我們將制定每一年品牌建設(shè)思路,細(xì)化每一種產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,根據(jù)不同區(qū)域不斷優(yōu)化完善,加大品牌推廣力度。”聶水斌表示。


  ●編后:


  品牌就是力量,品牌就是承諾。品牌不僅是一家企業(yè)的名片,更是企業(yè)軟實(shí)力的象征,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。曾經(jīng)以“中國(guó)代工”為主的江漢鹽化工,正是意識(shí)到品牌的重要性,才痛定思痛,大力開(kāi)展自有品牌建設(shè),并初見(jiàn)成效,贏得了市場(chǎng)認(rèn)可,具有一定的品牌辨識(shí)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)從產(chǎn)品導(dǎo)向型邁向市場(chǎng)導(dǎo)向型,品牌從零敲碎打邁向戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌之勢(shì)已起,江漢鹽化工更應(yīng)蓄勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,以科技強(qiáng)企、制造強(qiáng)企和質(zhì)量強(qiáng)企,讓江漢鹽化工的系列品牌成為享譽(yù)海內(nèi)外的金字招牌。(記者 黃予劍  通訊員 黃紅霞)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)石化報(bào)

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