浙江余姚市煙草專賣局：以“創(chuàng)新”強(qiáng)“核心” 激活企業(yè)管理“一池春水”

管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，而創(chuàng)新則是管理“池”的“源頭活水”。今年來，浙江省余姚市煙草專賣局緊緊圍繞“生態(tài)培基”年的定位要求，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)制度活力，加快管理轉(zhuǎn)型步伐。以“創(chuàng)新”強(qiáng)“核心”，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

引領(lǐng)創(chuàng)新意識(shí)，思想上擰成“一股繩”

“我們的‘神奇’QC小組，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工孫師傅參與，又有你們這些年輕的‘新鮮血液’輸送進(jìn)來，能不能研究解決一下卷煙標(biāo)價(jià)簽維護(hù)時(shí)間過長(zhǎng)的問題？”組長(zhǎng)陳飛立向組員們發(fā)起了課題“邀請(qǐng)”。

“終端維護(hù)中明碼標(biāo)價(jià)占據(jù)客戶經(jīng)理日常拜訪時(shí)間較多，幾乎占用了我一半的拜訪時(shí)間?！薄叭绻梢杂幸粋€(gè)好的解決辦法就好了！”

經(jīng)過大家一次次熱烈的討論，“神奇”QC小組決定自主開展QC小組活動(dòng)，目的在于降低卷煙標(biāo)價(jià)簽維護(hù)時(shí)間?！皬恼n題立項(xiàng)開始，查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、反復(fù)論證、制定對(duì)策、檢查效果，大家齊心協(xié)力奮戰(zhàn)了近4個(gè)月，終于有了這個(gè)成果?！被貞浧稹督档途頍煒?biāo)價(jià)簽維護(hù)時(shí)間》這一QC項(xiàng)目的實(shí)施過程，小組成員金晶依然歷歷在目。

圖為：浙江余姚市煙草專賣局創(chuàng)新工作小組成員開展頭腦風(fēng)暴法，借助數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，巧用“看板管理”助力場(chǎng)景分析。

以自主創(chuàng)新為動(dòng)力源泉，在思想上擰成“一股繩”。該局密切聯(lián)系工作實(shí)際，搭建科技項(xiàng)目創(chuàng)新平臺(tái)、課題研究創(chuàng)新平臺(tái)、技術(shù)交流創(chuàng)新平臺(tái)；采取項(xiàng)目制與成果認(rèn)定制的方式，結(jié)合六西格瑪管理活動(dòng)、QC活動(dòng)、精益改善活動(dòng)，推動(dòng)全員創(chuàng)新，在思想上日日求新，不斷探索進(jìn)取。累計(jì)取得成果58項(xiàng)，授權(quán)專利發(fā)明5項(xiàng)，獲浙江省質(zhì)協(xié)優(yōu)秀獎(jiǎng)2次，獲行業(yè)QC優(yōu)秀成果十余次。

營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，能力上扛起“一面旗”

“小李，這期的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《黨的十九屆六中全會(huì)》專題的精神解讀你學(xué)習(xí)了嗎？”

“小張哥，我不僅已經(jīng)學(xué)完了，還受益匪淺呢！黨的十九屆六中全會(huì)把‘堅(jiān)持開拓創(chuàng)新’概括為黨百年奮斗的歷史經(jīng)驗(yàn)之一?！?/p>

“是啊，可見創(chuàng)新的重要性了。我也在反思自己現(xiàn)在工作過多地依賴經(jīng)驗(yàn)，行動(dòng)有余但卻思考不足、創(chuàng)新不夠。還是要多汲取先進(jìn)理論，時(shí)刻保持探索未知的熱情！”

圖為：浙江余姚市煙草專賣局組織員工觀看全國政協(xié)會(huì)議，主動(dòng)武裝頭腦、提升站位。

營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，整合全局人才隊(duì)伍資源，扛起“一面旗”。通過跨條線、部門協(xié)作搭建學(xué)習(xí)交流團(tuán)隊(duì)，定期舉辦專賣技能實(shí)務(wù)、全員消防安全知識(shí)、信息宣傳工作、電腦日常問題處理技能等各類培訓(xùn)；開辟OA線上學(xué)習(xí)專欄，通過頭腦風(fēng)暴解放思想、迸發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力；動(dòng)員全體員工積極參加中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的網(wǎng)上學(xué)習(xí)，開闊眼界，提升站位，增強(qiáng)創(chuàng)新理念。積極參與微型黨課大賽等活動(dòng)，讓各線員工在各類學(xué)習(xí)的賽道上同臺(tái)競(jìng)技，調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)的積極性。

創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制，制度上下好“一盤棋”

“為了在競(jìng)賽中取得好成績(jī)，我們部門全體人員每天都在學(xué)習(xí)，經(jīng)?；柣ゴ穑拖窕氐搅松蠈W(xué)時(shí)候，在這種比學(xué)趕超、你追我趕的制度下，我們的工作積極性都大大提升了?！?/p>

“‘風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)’、‘平均主義’，這些詞匯已經(jīng)是成為了老黃歷了，我們現(xiàn)在對(duì)于各類技術(shù)比武活動(dòng)都躍躍欲試，想在平時(shí)積累更多的分?jǐn)?shù)，努力在年底交上一張滿意的成績(jī)單！”業(yè)務(wù)科的孫焱在數(shù)字強(qiáng)基實(shí)操模擬考試之際如是說。

圖為：浙江余姚市煙草專賣局營(yíng)銷人員開展“數(shù)字強(qiáng)基”實(shí)操模擬考試，增強(qiáng)數(shù)字化成果運(yùn)用技能。

實(shí)行立體創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，在制度上合理布局，下好“一盤棋”。采用“積分制”掛鉤評(píng)優(yōu)評(píng)先，對(duì)于在全國、全省、全地區(qū)各獎(jiǎng)次學(xué)術(shù)論文、營(yíng)銷競(jìng)賽、專賣技能競(jìng)賽、科技創(chuàng)新成果、融媒體作品等方面獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人，給予在積分制管理中酌情加分獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行管理人員競(jìng)聘上崗機(jī)制，把好力爭(zhēng)上游的“指南針”，激發(fā)實(shí)干創(chuàng)新的活力。同時(shí)，全面關(guān)注青年員工成長(zhǎng)，結(jié)合青年員工實(shí)際，制定實(shí)施青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃，拓寬青年員工發(fā)展通道，使每位青年員工都能看到成長(zhǎng)進(jìn)步的“線路圖”。

固步自封只會(huì)使企業(yè)發(fā)展的池水死寂，唯有不斷創(chuàng)新管理，方能迸發(fā)出新的活力?！爸茈m舊邦，其命維新?！? 下階段，浙江省余姚市煙草專賣局將以更飽滿的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝心聚力促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展，不斷創(chuàng)新內(nèi)核、激發(fā)活力，向一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加快邁進(jìn)。（浙江余姚市煙草專賣局 岑品品）

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