痛點(diǎn)如何解決？--改善定制門窗供貨周期

定制系統(tǒng)門窗的供貨周期，一直都是困擾經(jīng)銷商和消費(fèi)者的一大痛點(diǎn)。咱們經(jīng)常能看到這樣的場(chǎng)景，經(jīng)銷商和銷售人員反復(fù)提醒：“定制門窗的周期需要一個(gè)月左右，一定要早點(diǎn)下單，避免影響整體裝修進(jìn)度?！睂?shí)際裝修過程中，因?yàn)殚T窗屬于安全屏障的特殊性，往往需要門窗安裝完成后其他一些裝修環(huán)節(jié)才會(huì)進(jìn)場(chǎng)，從而造成一環(huán)脫節(jié)，環(huán)環(huán)脫節(jié)，進(jìn)而給雙方帶來不愉快的合作體驗(yàn)。

門窗供貨周期長(zhǎng)，主要是以下幾點(diǎn)造成的：

1.門窗材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性，門窗的原輔材料繁多、加工工藝復(fù)雜，不同結(jié)構(gòu)具有不同的加工流程，從選購到運(yùn)輸再到加工生產(chǎn)，最后再交付客戶，經(jīng)過了漫長(zhǎng)的歷程，使得整個(gè)供貨周期很長(zhǎng)。

2.尺寸的不統(tǒng)一性，門洞沒有統(tǒng)一的尺寸，定制門窗還會(huì)有各種不同的個(gè)性化需求，只能實(shí)行嚴(yán)格定制的生產(chǎn)模式，延誤整個(gè)供貨時(shí)間。

3.生產(chǎn)設(shè)備的落后性，各種門窗加工作坊生產(chǎn)設(shè)備少，生產(chǎn)過程需要不斷對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，效率低，許多復(fù)雜工藝需要?dú)v經(jīng)多次調(diào)整才能完成。

在門窗生產(chǎn)中實(shí)際會(huì)遇到各種各樣的問題，影響供貨周期的因素主要就是以上幾種。面對(duì)這些難題，有一部分門窗企業(yè)不斷研發(fā)，持續(xù)改進(jìn)，使供貨周期長(zhǎng)的問題得到明顯改善，曼迪雅系統(tǒng)門窗便是其中之一。

自2014年從事定制門窗行業(yè)以來，歷經(jīng)多年發(fā)展，曼迪雅現(xiàn)已擁有南方與西部?jī)纱笊a(chǎn)基地，其中西部生產(chǎn)基地占地約40畝，生產(chǎn)車間面積兩萬余平方米，擁有從業(yè)多年的技術(shù)員工一百余人，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)40萬平方米以上。

依托自身優(yōu)勢(shì)，針對(duì)以上問題，曼迪雅采取了強(qiáng)有力的措施。

1.充足的原材料庫存

常備各類鋁材庫存超過2000余噸，全球優(yōu)選原輔材料供應(yīng)商，與合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立安全穩(wěn)定的供貨渠道，五金配件存量按照45天產(chǎn)能儲(chǔ)備，從根本上解決了材料不足的后顧之憂。

2.標(biāo)準(zhǔn)快捷的下單、生產(chǎn)、出庫流程

下單流程的多樣化，曼迪雅公司目前可采用手繪圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖紙等多種下單方式，每家經(jīng)銷商配備專門的服務(wù)群，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，生產(chǎn)車間實(shí)行一條生產(chǎn)線只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，各生產(chǎn)線之間既相對(duì)獨(dú)立又緊密協(xié)作，按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程準(zhǔn)確的把需求快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，通過合作的大型物流企業(yè)，全國(guó)經(jīng)銷商可實(shí)現(xiàn)出庫三天之內(nèi)到達(dá)。

3.生產(chǎn)就近原則

曼迪雅門窗全國(guó)擁有多家代理商，數(shù)量還在不斷地增加，定制產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)靈活跨區(qū)域調(diào)轉(zhuǎn)，收到經(jīng)銷商訂單后，專業(yè)服務(wù)群將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分配，依托兩大生產(chǎn)基地優(yōu)勢(shì)，以位置優(yōu)先原則，在距離客戶最近的基地進(jìn)行定制，在最短周期內(nèi)完成生產(chǎn)配送。

在未來，曼迪雅將繼續(xù)完善流程，建立起更多的專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步縮短產(chǎn)品供貨周期預(yù)期可見，為經(jīng)銷商和客戶提供更專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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