聚力促發(fā)展 全力穩(wěn)增長 ——路橋分公司做深做實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“幫管服”


時間:2022-04-28





聚力促發(fā)展 全力穩(wěn)增長

——路橋分公司做深做實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“幫管服”

腳下沾有多少泥土,心中就會沉淀多少力量。近年來,為持續(xù)提升項(xiàng)目履約管理水平,樹牢公司品牌形象,中國二冶路橋分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部常態(tài)化足履在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場,直接了解項(xiàng)目實(shí)際情況,在與項(xiàng)目“零距離”的交流中,不斷提升項(xiàng)目履約服務(wù),強(qiáng)化體系建設(shè),做實(shí)項(xiàng)目策劃,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,完善項(xiàng)目管控模式,量化績效考核等有效措施,扎實(shí)推進(jìn)在建項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

精策劃 保開工

為確保項(xiàng)目順利推進(jìn),中國二冶路橋分公司在加快推進(jìn)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、智慧工地運(yùn)行上線的同時,按照《新項(xiàng)目聯(lián)合管理規(guī)定》,由工程管理部牽頭,積極組織相關(guān)部室召開新項(xiàng)目推進(jìn)會,分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入現(xiàn)場踏勘研究方案,機(jī)關(guān)全員優(yōu)先解決項(xiàng)目施工前期問題,多次組織項(xiàng)目策劃研討會,共同深入?yún)⑴c到項(xiàng)目的技術(shù)策劃、經(jīng)營策劃、安全專項(xiàng)策劃、技術(shù)質(zhì)量策劃、項(xiàng)目風(fēng)險策劃等前期工作。

抓過程 創(chuàng)精品

項(xiàng)目建設(shè)中,中國二冶路橋分公司圍繞項(xiàng)目工程施工進(jìn)度、農(nóng)民工實(shí)名制、分包隊(duì)伍等項(xiàng)目管控要素,常態(tài)化深入項(xiàng)目檢查指導(dǎo)服務(wù),定期組織召開工程履約專題會,現(xiàn)場推進(jìn)會等,針對制約項(xiàng)目履約重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,分析原因、查找根源、確定措施、加快推進(jìn)。全力做好項(xiàng)目施工人力、機(jī)械、物資等要素調(diào)度保障。嚴(yán)格審核分包商準(zhǔn)入手續(xù),規(guī)范招標(biāo)流程,針對重要分包單位公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自考察,強(qiáng)化履約保證金繳納,擇優(yōu)選擇分包商長期合作,加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制門禁系統(tǒng)全覆蓋建設(shè),結(jié)合集團(tuán)根治欠薪欠款冬季專項(xiàng)行動,組織開展農(nóng)民工實(shí)名制和工資支付專項(xiàng)檢查工作,對履約出現(xiàn)問題的分包單位進(jìn)行了約談。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則,不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任,健全質(zhì)量技術(shù)管理體系,推廣BIM技術(shù)應(yīng)用,持續(xù)打造精品工程。

賽業(yè)績 強(qiáng)考核

每天公司項(xiàng)目管理群會定時彈出各項(xiàng)目部工程當(dāng)日施工情況,通定高速項(xiàng)目部4月1日,K88+106通道橋擋墻錐坡施工,作業(yè)人員6人;K84+925關(guān)門口一號大橋防撞墻施工,作業(yè)人員8人;K92+700路基邊坡排水溝施工,作業(yè)人員5人;K93+400硬路肩整形施工,施工人員4人……共計施工人員96人;湖州姚莊小微企業(yè)一號廠房一層消防管道安裝4人中庭溝槽4人、二層窗框上膠1人、三層玻璃安裝3人、四層噴淋管道運(yùn)輸2人、五層電盒接線4人電梯安裝3人衛(wèi)生間裝修3人……共計施工106人等等,分公司通過與項(xiàng)目部簽訂《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、定時晾曬項(xiàng)目施工業(yè)績等,進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部履約責(zé)任意識,壓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部管理責(zé)任,推動員工收入與項(xiàng)目收益、公司效益掛鉤,工程項(xiàng)目契約化管理。逐步形成了員工能進(jìn)能出,干部能上能下,薪隨崗變、收入有高有低的彈性、動態(tài)機(jī)制,樹立起“能者上、平者讓、庸者下”、“能進(jìn)能出”、“干好干壞不一樣”的鮮明業(yè)績導(dǎo)向。

夯基礎(chǔ) 控風(fēng)險

為真正做到項(xiàng)目服務(wù)關(guān)口前移、預(yù)測預(yù)防,讓問題止于未發(fā)、禁于未萌。分公司本著既要“治病”更要“防病”的理念,突出抓好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,針對項(xiàng)目公務(wù)用車、印章使用、公文處理、分包招標(biāo)、稅務(wù)臺賬、實(shí)名制錄入等基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了綜合檢查。并對各在建項(xiàng)目往來函件進(jìn)行定期進(jìn)行收集整理,要求按季度上交公司進(jìn)行備案,制定了檔案管理范本,統(tǒng)一了項(xiàng)目公文、會議紀(jì)要等基礎(chǔ)資料格式,面對復(fù)雜的法律風(fēng)險與更高的合規(guī)要求,分公司通過對員工多層次培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,加強(qiáng)對新實(shí)施法律法規(guī)、項(xiàng)目履約風(fēng)險知識的宣傳,前置法律服務(wù),在一些敏感點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)上加強(qiáng)指導(dǎo),推動各項(xiàng)目基礎(chǔ)管理和風(fēng)險管控上共同進(jìn)步。

優(yōu)服務(wù) 促凝聚

“對群眾最誠摯的善意,方能凝聚最磅礴的力量。”為充分發(fā)揚(yáng)黨建引領(lǐng)作用,督促項(xiàng)目部積極開展黨史教育活動,堅(jiān)持深度學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、實(shí)在學(xué),以知促行,不斷從黨史學(xué)習(xí)中汲取奮進(jìn)力量,分公司聚焦市場開拓、項(xiàng)目履約、招標(biāo)采購以及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,鼓勵項(xiàng)目部深入開展最強(qiáng)黨支部建設(shè)及“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動,加強(qiáng)“四個一批、四個先鋒”創(chuàng)建工作,推動黨建與施工生產(chǎn)深度融合,以“我為群眾辦實(shí)事”為契機(jī),瞄準(zhǔn)履職為民“圓心”強(qiáng)服務(wù)。分公司班子成員深入項(xiàng)目實(shí)地開展黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研,定期為基層支部講黨課,堅(jiān)持五一、端午、中秋等重要節(jié)日前往施工一線與項(xiàng)目職工共度佳節(jié),在炎炎酷暑李,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑,積極開展夏季送清涼;針對項(xiàng)目員工與甲方、監(jiān)理、分供方等溝通方面欠缺問題,黨委書記親自為項(xiàng)目部職工進(jìn)行了“加強(qiáng)職場溝通技巧”的主題培訓(xùn),有效提高項(xiàng)目員工的謀事能力,辦事實(shí)效,充分發(fā)揮了分公司機(jī)關(guān)凝聚“向心力”,提振“精氣神”職能作用。

見成效 贏口碑

奮斗所在處,收獲恰自來。經(jīng)過全體人員的共同努力,2021年期間,公司承建的通定高速公路涉鐵問題有效解決、蘭州柴家峽大橋斜拉索技術(shù)難題順利攻克并成功合龍、大運(yùn)河項(xiàng)目一期工程通過預(yù)驗(yàn)收、賞悅府項(xiàng)目9棟樓喜封金頂、錫林浩特市那達(dá)慕大橋按期通車、新昌項(xiàng)目部一期工程圓滿完工、湖州項(xiàng)目部市民服務(wù)中心通過竣工驗(yàn)收、菱湖分院項(xiàng)目康復(fù)綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂,濉溪縣北苑楓景工程1#-10#樓及室外道路、綠化均已完成,具備驗(yàn)收條件等;公司接連收到錫林浩特市城建投資有限公司、湖州市南潯區(qū)練市鎮(zhèn)人民政府、南潯區(qū)金象地產(chǎn)控股集團(tuán)、南潯區(qū)衛(wèi)生健康局表揚(yáng)信,一大批在建工程受到業(yè)主的好評。

2022年面向新的發(fā)展主主題和項(xiàng)目履約的新征程,是使命,更是挑戰(zhàn)。中國二冶路橋分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部將繼續(xù)深入踐行“精、深、實(shí)、牢”管理要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國二冶施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)施辦法》,繼續(xù)瞄準(zhǔn)項(xiàng)目履約“圓心”強(qiáng)服務(wù),以“致廣大而盡精微”成事之道,為項(xiàng)目履約保駕護(hù)航,努力打造一批甲方認(rèn)可、群眾點(diǎn)贊標(biāo)志性項(xiàng)目。(王引弟)

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