以實(shí)干交出滿意答卷 用奮斗譜寫人生輝煌

----記全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、武漢中商徐東平價(jià)廣場(chǎng)有限公司總經(jīng)理李遠(yuǎn)濤

新時(shí)代的商業(yè)人，我們必須扛責(zé)上肩，緊握創(chuàng)新大旗，奮力推動(dòng)區(qū)域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，決不能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中落后，決不能讓發(fā)展機(jī)遇喪失，決不能在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中無(wú)所作為。 ----李遠(yuǎn)濤

人生是一個(gè)多么美妙的字眼，然而只有奮斗的人生才是美麗的人生，只有拼搏的人生才是有意義的人生。

滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。在新時(shí)代的歷史洪流中有如滾滾長(zhǎng)江奔涌入海，有多少弄潮兒如浪花一現(xiàn)，唯勇立潮頭者，踏浪前行，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

在江城武漢有這樣一位從商超營(yíng)業(yè)員干到總經(jīng)理，一次次沖出重圍、改革創(chuàng)新、在重要時(shí)刻擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，以實(shí)干交出了滿意答卷，用奮斗書寫人生輝煌的商界精英，他是誰(shuí)呢？他就是全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、武漢中商徐東平價(jià)廣場(chǎng)有限公司總經(jīng)理李遠(yuǎn)濤。

上篇 ：初生牛犢不怕虎

2010年李遠(yuǎn)濤大學(xué)畢業(yè)，因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)條件很差，認(rèn)為商人雖然辛苦、壓力大，但靠業(yè)績(jī)可以獲得更多更高收入，就進(jìn)入了商業(yè)系統(tǒng)，從最初級(jí)的營(yíng)業(yè)員、技師員開(kāi)始做起。2012年企業(yè)要外派后備干部到異地區(qū)域公司，很多同批的大學(xué)生都不愿意去，因?yàn)榇蟪鞘邪l(fā)展機(jī)遇多，認(rèn)為去下面再回來(lái)的機(jī)會(huì)渺小，最后只有李遠(yuǎn)濤一人去了荊門區(qū)域公司，后來(lái)又到了胡集鎮(zhèn)開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)店，這也成為了他事業(yè)上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

來(lái)到胡集鎮(zhèn)后，李遠(yuǎn)濤扎下根來(lái)做事，創(chuàng)新基地直營(yíng)自采方式，直接從田間地頭采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，既解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題，同時(shí)也為企業(yè)縮短中間環(huán)節(jié)，降低了成本、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)。李遠(yuǎn)濤的這一系列操作，盤活了基層門店，2012年到2015年以年業(yè)績(jī)?cè)龇哌_(dá)35%，榮獲“總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)”、“創(chuàng)效金牌門店”等眾多經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新榮譽(yù)。

要獨(dú)立支撐起家的農(nóng)村娃李遠(yuǎn)濤，在內(nèi)心里從沒(méi)有過(guò)“等、靠、要”的想法。如果說(shuō)性格決定命運(yùn)，對(duì)于李遠(yuǎn)濤來(lái)說(shuō)，2005年2月正值高考前夕，父親的病逝讓他過(guò)早的承擔(dān)了家庭的責(zé)任，一邊讀書一邊打工，養(yǎng)活自己和母親，也鍛造了他超強(qiáng)的獨(dú)立生活能力，造就了他敢于創(chuàng)新找出路的做事風(fēng)格，也成為他職業(yè)生涯中的解題密碼。

對(duì)于零售業(yè)而言，年齡結(jié)構(gòu)老化、收入水平偏低、管理難度較大，這就是現(xiàn)狀。2015年李遠(yuǎn)濤臨危受命調(diào)至經(jīng)營(yíng)虧損、發(fā)展艱難的中商超市雄楚店，擔(dān)任店長(zhǎng)，他想“破局”。

李遠(yuǎn)濤連續(xù)加班九十多天找原因，創(chuàng)新改革勢(shì)在必行。他提出“345”人員規(guī)劃（即定編3個(gè)人工作，創(chuàng)造5個(gè)人效益，獲得4個(gè)人獎(jiǎng)金包收益），推行《中商超市雄楚店創(chuàng)效345方案》。推行初期，最難的是改變員工工作習(xí)慣，為了讓員工理解，他一個(gè)一個(gè)做思想工作，有時(shí)甚至到深夜凌晨，因此聲帶受損而住院手術(shù)，醫(yī)生多次下達(dá)“禁聲令”也未能阻止他繼續(xù)改革創(chuàng)效的步伐。通過(guò)崗位優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新、效益提升，門店人均勞效同比提升26.3%，整體經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)了質(zhì)的改變。2016年上半年累計(jì)銷售額同比增長(zhǎng)上千萬(wàn)元，上升24.34%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)198.83%。員工整體收益同比提升44.78%，現(xiàn)在員工都滿意了，干勁更足了。

特別是2016年7月，湖北發(fā)生特大洪災(zāi)，大部分區(qū)域出現(xiàn)水、面、糧、菜等物資的斷供，這時(shí)有一個(gè)抗洪救災(zāi)的武警支隊(duì)找到他，需要供應(yīng)盒飯，雖然任務(wù)重、時(shí)間緊、配送難，但作為一個(gè)國(guó)有商業(yè)企業(yè)的員工，他想到的是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、應(yīng)該義不容辭。接下來(lái)是艱難的配送，記得有一天在南湖，一巷之隔、路窄水深，車過(guò)不去，他想著絕不能讓武警隊(duì)員既流血汗又餓肚子時(shí)，毅然帶頭挽起褲袖，高舉盒飯箱子沖進(jìn)未知深淺的路面、蹣跚而行，腳崴了又爬起來(lái)，在場(chǎng)的員工都深受感動(dòng)與激勵(lì)、充滿力量，這樣一趟又一趟送，最后武警隊(duì)員接下他們手中熱騰騰的飯菜時(shí)，每一個(gè)錚錚男兒的眼中都閃動(dòng)著感動(dòng)的淚花。

同年10月經(jīng)過(guò)省市綜合選拔，李遠(yuǎn)濤作為湖北省商業(yè)系統(tǒng)代表之一，參加由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)、中國(guó)人像攝影學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦的第五屆全國(guó)商業(yè)服務(wù)優(yōu)秀店長(zhǎng)大賽榮獲金獎(jiǎng)，并授予“全國(guó)十佳店長(zhǎng)”；2017年1月在武漢國(guó)資公司系統(tǒng)“創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)高效益”競(jìng)賽中榮獲“最佳員工”；同年6月中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)技術(shù)能手”；11月武漢市農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、武漢市人力資源和社會(huì)保障局授予“武漢市杰出農(nóng)民工”；中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)授予“2018年度CCFA金牌店長(zhǎng)”；武漢市委市政府授予“武漢市勞動(dòng)模范”。

中篇：開(kāi)拓創(chuàng)新永向前

2019年12月，李遠(yuǎn)濤調(diào)到武漢中商徐東平價(jià)廣場(chǎng)任總經(jīng)理，經(jīng)過(guò)系列經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、管理創(chuàng)新的操盤，當(dāng)年銷售同比增長(zhǎng)15.68%，利潤(rùn)增長(zhǎng)40.12%。

2020年因新冠疫情，李遠(yuǎn)濤迎來(lái)了前所未有的考驗(yàn)，他深知商超承擔(dān)著城市保供底板的責(zé)任，決定正常營(yíng)業(yè)共戰(zhàn)疫情。在社會(huì)非常時(shí)期他統(tǒng)籌組織、克難攻堅(jiān)、主動(dòng)作為、責(zé)任堅(jiān)守、創(chuàng)新創(chuàng)造、用生命托起城市供應(yīng)、社會(huì)安穩(wěn)的底板，創(chuàng)下了“四個(gè)沒(méi)有的奇跡”：沒(méi)有一個(gè)重點(diǎn)保供單品斷貨，沒(méi)有一個(gè)民生商品漲價(jià)，沒(méi)有一名員工因疫情防控而倒下，沒(méi)有一天停止過(guò)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)。同時(shí)創(chuàng)新線上經(jīng)營(yíng)模式，拓展企業(yè)線上小程序、微信接龍、社群團(tuán)長(zhǎng)以及開(kāi)創(chuàng)東湖保供第三方平臺(tái)合作模式等渠道，通過(guò)線上訂單、線下配送經(jīng)營(yíng)模式，重點(diǎn)服務(wù)5個(gè)街道、77個(gè)社區(qū)201小區(qū)，實(shí)現(xiàn)線上訂單量超20萬(wàn)；主動(dòng)服務(wù)東湖風(fēng)景區(qū)19個(gè)社區(qū)25000戶的居民近500萬(wàn)的訂單物資供應(yīng)，一天接到的最高線上訂單達(dá)16000單，每天工作10個(gè)小時(shí)以上，三次累倒在崗位上，但依然輕傷不下火線，實(shí)現(xiàn)物資銷售及訂單配送9215.49萬(wàn)，“全方位、無(wú)接觸、創(chuàng)新化”實(shí)現(xiàn)民生生活保障。

最艱難的76天，李遠(yuǎn)濤每天第一個(gè)來(lái)店檢查消殺記錄、現(xiàn)場(chǎng)的清洗用品，督促員工防護(hù)用品使用情況，殫精竭慮，廢寢忘食，一天未休；有一次，他吃午飯，吃著吃著竟然睡著了，同事們知道他這是太累了，都不忍心打擾，那是他難得的一次“休假”。每天晚上他都是最后一個(gè)到家，倒不是他最后離開(kāi)，而是要開(kāi)車先把沿路的員工送回家。

疫情穩(wěn)定后，為迅速恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。李遠(yuǎn)濤突破思維瓶頸，以堅(jiān)守民生、深耕社區(qū)、線上線下、廣拓渠道為主線，打通線上線下壁壘，互同引流，形成適應(yīng)全渠道環(huán)境的經(jīng)營(yíng)模式，在疫后重振的經(jīng)濟(jì)加速度中持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

線上利用新媒體平臺(tái)，以直播、接龍、拼團(tuán)、短視頻等多種形式拓寬商品銷售渠道，發(fā)動(dòng)全員參與直播帶貨，聯(lián)合廠家開(kāi)展多場(chǎng)單店線上直播，一時(shí)間徐東平價(jià)成為公司“直播帶貨一哥”，從4月份開(kāi)始開(kāi)展線上直播30場(chǎng)次，湖北農(nóng)產(chǎn)品及特產(chǎn)銷售達(dá)成近百萬(wàn)元成功吸引線上客流到店消費(fèi)。同時(shí)探索推廣企業(yè)微信，建立企業(yè)微信群，從無(wú)到有線上社群52個(gè)，社群粉絲高達(dá)萬(wàn)人，服務(wù)77個(gè)社區(qū)201個(gè)小區(qū)，以及東湖風(fēng)景區(qū)19個(gè)社區(qū)，25000戶社區(qū)居民，組織大小吸粉、社群接龍活動(dòng)近百次，開(kāi)展社區(qū)拼團(tuán)14次，實(shí)現(xiàn)銷售近百萬(wàn)元。

線下主抓民生商品供應(yīng)，以武漢消費(fèi)券發(fā)放推動(dòng)、加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)及商品快速流通，推出了一系列營(yíng)銷大促、品牌廠商周、品類折扣季、鮮食早晚市等活動(dòng)；并在超市內(nèi)打造季節(jié)性商品陳列專區(qū)，在進(jìn)出口設(shè)置場(chǎng)景化陳列專區(qū)推薦新品，形成七大經(jīng)營(yíng)績(jī)效板塊主題：基地自采果蔬區(qū)、一帶一路進(jìn)口食品區(qū)、自有品牌居家用品推廣區(qū)、應(yīng)季時(shí)令商品展示區(qū)、大單品爆款促銷區(qū)、堂食餐飲休閑區(qū)、地標(biāo)特色農(nóng)產(chǎn)品帶貨區(qū)，突出供應(yīng)重點(diǎn)、激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)，跑出經(jīng)濟(jì)提升加速度。

同時(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)效多措并舉，嘗試“夜市出攤”，積極籌劃精心準(zhǔn)備，有計(jì)劃、有步驟、有安排的逐步推進(jìn)；迎合疫后新消費(fèi)模式，線下吸納新粉、線上開(kāi)拓社群、爆款活躍社群，達(dá)到線上引流線下消費(fèi)的高度融合，2020年6月夜市經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)銷售50余萬(wàn)。

本著“有節(jié)過(guò)節(jié)、無(wú)節(jié)造節(jié)”激活市場(chǎng)潛力、打造良好社會(huì)口碑的策略，在他的組織統(tǒng)籌下，徐東平價(jià)開(kāi)展了“啟航周年慶”、“返場(chǎng)周年慶”、“感恩周年慶”三次大型促銷活動(dòng)。啟航周年慶通過(guò)全場(chǎng)折扣+爆款商品、現(xiàn)場(chǎng)直播帶貨+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)力圈粉、美味故事嘗鮮體驗(yàn)，3天實(shí)現(xiàn)銷售340萬(wàn)元，來(lái)客5.8萬(wàn)人次，日均接待量近2萬(wàn)人次；返場(chǎng)周年慶通過(guò)商品重塑、爆款引流，全員營(yíng)銷、創(chuàng)新賣手制，線上線下、商圈聯(lián)動(dòng)，內(nèi)場(chǎng)外場(chǎng)、火爆連連，3天實(shí)現(xiàn)銷售431.8萬(wàn)元，日均銷售達(dá)144萬(wàn)，同比增長(zhǎng)46%；感恩周年慶以回饋社會(huì)、感恩顧客為經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng)新補(bǔ)貼劵超市穿類互動(dòng)引流、線上秒殺直播吸引眼球、線下商圈互動(dòng)聚集人氣，3天銷售同比+68%，日均銷售高達(dá)140萬(wàn)。同時(shí)，門店正式啟動(dòng)首屆購(gòu)物“零售大促節(jié)”經(jīng)營(yíng)概念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，每月一主題，全年12場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式立項(xiàng)。從7月開(kāi)始堅(jiān)持執(zhí)行每月一促的大促節(jié)及穿類促銷活動(dòng)近10次；每次活動(dòng)集爆款、折扣和補(bǔ)貼款同時(shí)進(jìn)行，7月至12月銷售達(dá)1.5個(gè)億。系列經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、市場(chǎng)激活、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)措施，不僅激發(fā)了企業(yè)活力、極大的提升了經(jīng)營(yíng)效益，也為武漢市疫后經(jīng)濟(jì)重振、消費(fèi)復(fù)蘇貢獻(xiàn)了商業(yè)體系力量。

在抗疫保供、疫后重振、經(jīng)濟(jì)提升加速中，李遠(yuǎn)濤帶著他的團(tuán)隊(duì)交出了一份滿意的“社會(huì)+效益”的、開(kāi)局漂亮全年精彩的答卷，連續(xù)76天堅(jiān)守一線，為戰(zhàn)疫情保供應(yīng)取得決定性勝利貢獻(xiàn)了商貿(mào)流通行業(yè)的力量；在疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、經(jīng)濟(jì)提速中，創(chuàng)新創(chuàng)造、線上線下、多措并舉、走在商業(yè)體系前列。湖北省、武漢市主要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨徐東平價(jià)調(diào)研視察，給予了高度評(píng)價(jià)，稱贊徐東平價(jià)在關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮了主力軍作用，重要時(shí)刻保障了市民的物資需求，切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為城市生活供應(yīng)發(fā)揮托底保障作用，徐東平價(jià)干的不錯(cuò)。中央電視臺(tái)、新華網(wǎng)、武漢市人民政府門戶網(wǎng)站、武漢電視臺(tái)、湖北電視臺(tái)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)等多家媒體對(duì)徐東平價(jià)線上線下經(jīng)營(yíng)、社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行報(bào)道，省市區(qū)、國(guó)家部委、醫(yī)院、保供單位及社區(qū)發(fā)來(lái)了50多封感謝信，以及上千條點(diǎn)贊留言。當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額達(dá)成，銷售完成率103.23%，利潤(rùn)完成率133.38%。

一份耕耘一份收獲。李遠(yuǎn)濤榮獲中國(guó)聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)組委會(huì) “中國(guó)最美零售人”；中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì) “全國(guó)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)；個(gè)人先進(jìn)事跡被湖北省委宣傳部作家協(xié)會(huì)印編錄入《英雄頌歌專輯》；疫情解封一周年，外交部向全球推薦湖北武漢，他作為零售商業(yè)行業(yè)中的典型代表接受了媒體專訪。

下篇：社會(huì)責(zé)任勇?lián)?dāng)

作為集團(tuán)公司旗下的主力經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，李遠(yuǎn)濤一直堅(jiān)持搭建政府與企業(yè)之間的溝通橋梁，把國(guó)家政策帶到企業(yè)，將優(yōu)選化商品、精細(xì)化服務(wù)帶到社區(qū)，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多形式多渠道的利民、惠民、便民活動(dòng)。徐東平價(jià)2020年11月與轄區(qū)徐東社區(qū)達(dá)成社企共建、物資采購(gòu)合作模式，11月26日感恩節(jié)聯(lián)合社區(qū)舉辦首屆“和諧風(fēng)、鄰里情”大型文藝匯演暨時(shí)尚品牌服裝秀，讓“百姓明星”走向舞臺(tái)中央，讓商品走進(jìn)百姓家庭。2021年3月聯(lián)合武漢市洪山區(qū)和平街婦聯(lián)、武漢梧桐婦產(chǎn)醫(yī)院舉辦“關(guān)愛(ài)女性 呵護(hù)健康”主題活動(dòng)，聯(lián)合和平街商會(huì)以健康知識(shí)、健康食品為話題，經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者需求、經(jīng)營(yíng)商品價(jià)值；4月與商會(huì)企業(yè)、異業(yè)聯(lián)盟共同舉辦首屆“愛(ài)中商鄰里節(jié)”，打造徐東商圈靚麗名片，提升企業(yè)影響力。

作為和平街街道商會(huì)黨支部書記，李遠(yuǎn)濤積極參與基層治理、社區(qū)共建。他從單元格做起，做好企業(yè)進(jìn)社區(qū)、商會(huì)進(jìn)網(wǎng)格、服務(wù)進(jìn)家庭工作。在他的組織推動(dòng)下，商會(huì)工作有序進(jìn)行、全面鋪開(kāi)，并明確三大方向：一是堅(jiān)持黨建融合，街道共建。在和平街道黨工委、洪山區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持政治引領(lǐng)建會(huì)、服務(wù)社會(huì)興會(huì)、發(fā)展共贏強(qiáng)會(huì)；二是堅(jiān)持民生經(jīng)濟(jì)，立足街道，服務(wù)社區(qū)，積極探索社區(qū)治理、社區(qū)共建，發(fā)展民生經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、商會(huì)接單”的商會(huì)組織新模式。三是堅(jiān)持政企統(tǒng)戰(zhàn)，發(fā)展共享，新時(shí)代新形勢(shì)下商會(huì)作為政府與企業(yè)的橋梁紐帶，從政企對(duì)話、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、有呼必應(yīng)無(wú)事不擾方面建立機(jī)制渠道，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士走向舞臺(tái)中央、安心干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)市區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化更好發(fā)展，依托統(tǒng)一戰(zhàn)線組織動(dòng)員民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士投身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，在服務(wù)省市區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，提升思想境界和事業(yè)格局，在參與、推動(dòng)社會(huì)基層治理中，樹(shù)立中國(guó)民營(yíng)企業(yè)良好形象。同時(shí)積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)駐村結(jié)對(duì)幫扶工作走深走實(shí)，凝聚鄉(xiāng)村振興力量，聯(lián)合商會(huì)企業(yè)對(duì)新洲區(qū)三合村點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一助農(nóng)、助銷、助商，以產(chǎn)品供需模式形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)振興，助力鄉(xiāng)村振興，凝心聚力，回報(bào)社會(huì)，充分體現(xiàn)一名企業(yè)家的情懷。

李遠(yuǎn)濤作為武漢市洪山區(qū)第十六屆人民代表大會(huì)代表，他安排充足的時(shí)間走訪調(diào)查，密切聯(lián)系群眾，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，帶著群眾的愿望和訴求，精準(zhǔn)反映民生。他的提案《徐東一路道路改造》受到了市級(jí)相關(guān)部門的高度重視和重點(diǎn)關(guān)注，并督促相應(yīng)職能部門研究制定措施；他提出的優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境的多項(xiàng)措施及建議得到相關(guān)部門的支持與解決，特別是他幫助小微企業(yè)在牽頭聯(lián)絡(luò)區(qū)重點(diǎn)辦、城管局、建設(shè)局、交管局、園林局市政施工改造時(shí)多頭協(xié)調(diào)的項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用，把利民、利企政策落到實(shí)處，真正服務(wù)百姓生活、助力企業(yè)發(fā)展。他勇?lián)?zé)任努力把為人民辦實(shí)事、謀利益作為履行代表職能的出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)績(jī)、實(shí)效來(lái)體現(xiàn)人大代表的光榮使命。

今年4月李遠(yuǎn)濤被中華全國(guó)總工會(huì)授予“2022年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷和勵(lì)志事跡，被武漢電視臺(tái)、武漢市總工會(huì)進(jìn)行專題報(bào)道并收錄進(jìn)《勞動(dòng)者》欄目；徐東平價(jià)被中國(guó)聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)組委會(huì)授予“中國(guó)好門店”；湖北省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、湖北省消費(fèi)者委員會(huì)授予“湖北省放心消費(fèi)創(chuàng)建省級(jí)示范商戶”； 武漢市總工會(huì)授予“武漢市工人先鋒號(hào)”；武漢市人民政府授予“武漢市和諧企業(yè)”； 中共武漢市組織部授予的“武漢市五星級(jí)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

不是尾聲的尾聲

今年面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力、疫情依然不穩(wěn)定因素，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，李遠(yuǎn)濤帶領(lǐng)著徐東平價(jià)堅(jiān)守民生、深耕社區(qū)、線上線下、廣拓渠道，以零售市場(chǎng)“三圖三表一視頻一文案一攻略”、團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)“四圖四表一存量一增量”為抓手，銘記來(lái)時(shí)路之艱難、強(qiáng)化腳下路之責(zé)任、堅(jiān)定未來(lái)路之夢(mèng)想，全面提升經(jīng)營(yíng)管理之“力”，鍛造團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“魂”，2022年一季度經(jīng)營(yíng)質(zhì)量逆勢(shì)而上，同比提升11.47%。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。我們有理由相信，李遠(yuǎn)濤與他的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)在后疫情時(shí)期改革創(chuàng)新謀發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)譜新篇，使中商徐東平價(jià)廣場(chǎng)在商界中熠熠生輝，放射出更加耀眼、更加燦爛的光芒，在改革創(chuàng)新中鑄造新輝煌。 （楊澤文）

轉(zhuǎn)自：網(wǎng)易新聞

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