廣東佛山市煙草專賣局：忽如一夜春風(fēng)來，引得清泉潤沃土

問渠那得清如許?為有源頭活水來。

偉大的斗爭、宏偉的事業(yè),需要高素質(zhì)干部人才隊伍。人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)核心競爭力的源泉,更是做好基層基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵一招。圍繞煙草行業(yè)“造就高素質(zhì)隊伍”戰(zhàn)略部署,廣東佛山市煙草專賣局瞄準(zhǔn)廣東煙草“卓‘粵’創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),始終把做好“人”的這篇大文章作為重中之重寫好、寫下去,把理順人的關(guān)系、激發(fā)人的活力、營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍作為主要工作,以狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)為切入口,努力造就一支思想齊、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)干部人才隊伍。

人才成就事業(yè),事業(yè)激勵人才。

時間回溯至去年12月,在全市煙草系統(tǒng)干部會議上,新任佛山市局黨組書記指出“要把抓好班子、帶好隊伍作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù),記在心中、扛在肩上、抓在手里、落到實處!”

忽如一夜春風(fēng)來,佛山市局迅速拉開新一輪多措并舉激活人才引擎、賦能高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。人事部門第一時間聞令篤行,堅決扛起造就高素質(zhì)人才隊伍的時代使命,“激活力”系列制度辦法文件猶如春筍破土?！秾I(yè)技術(shù)(職業(yè)技能)崗位聘任激勵管理辦法》率先印發(fā)、《員工晉升管理辦法》緊隨其后升級改版、《薪酬管理辦法》全面優(yōu)化施行、《績效考核方案》助攻發(fā)力、《培訓(xùn)師管理工作實施細(xì)則》廣搭平臺、《行者成長積分管理辦法》密集征求意見建議……

從隊伍建設(shè)與管理的“頂層設(shè)計”,突出員工職業(yè)發(fā)展方向,到建立專業(yè)技術(shù)和技能人才隊伍綜合培養(yǎng)機制,暢通干部成長通道;從挖掘存量人才潛力,促進(jìn)隊伍管理從“求增量”的粗放模式向“盤存量”的精益管理方式轉(zhuǎn)變,到持續(xù)優(yōu)化員工分配和績效考核體系,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;從完善教育培訓(xùn)體系建設(shè),增強教育培訓(xùn)實效,到完善人才成長機制,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,佛山市局始終著眼深化人才育成,統(tǒng)籌人才“選、育、管、用”全流程管控,規(guī)范人才庫分類管理,扎實推動干部梯隊育成,大力推進(jìn)行者成長計劃,著力加強人才儲備,完善教培鑒競工作機制,全方位、多角度壓茬推進(jìn)“激發(fā)人才活力”考題,政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干、清正廉潔的優(yōu)秀人才通過有序有力的“賽馬”行動脫穎而出。

堅持黨管干部不動搖,佛山市局以緊緊抓住用人標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向這個首要問題,選優(yōu)配強各級班子和干部隊伍。選好配好基層單位班子,是夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵所在,是營造良好工作氛圍的關(guān)鍵所在,也是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。聚焦如何最大化形成班子合力這個關(guān)鍵,佛山市局堅持“優(yōu)勢互補、取長補短”原則,既充分考慮基層單位業(yè)務(wù)特點、職能定位、形勢要求等客觀情況,又綜合分析基層單位班子成員性別年齡、學(xué)歷閱歷、專業(yè)特長、熟悉領(lǐng)域、性格氣質(zhì)等個體情況,將具有不同工作經(jīng)歷、專業(yè)知識與專業(yè)經(jīng)驗的干部科學(xué)合理搭配,促使各類干部人才有機組合,確保基層單位班子結(jié)構(gòu)合理、高效運行,發(fā)揮班子整體功能最大化,推動基層班子“火車頭”闊步前行。

堅持黨管人才不偏離,佛山市局錨定“激活力”人才工作目標(biāo),按照“著眼長遠(yuǎn)、分類管理、加強培養(yǎng)、動態(tài)管理、育用結(jié)合”原則,致力涵養(yǎng)和建設(shè)“一個風(fēng)清氣正的政治生態(tài),一種干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,一支干凈干事的干部隊伍”。正確的選人用人導(dǎo)向,是對人才的最大激勵,也是保持干部隊伍“一池活水”的關(guān)鍵所在?；鶎佑谢盍?才有戰(zhàn)斗力。如何激發(fā)基層隊伍活力,提升基層隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力?佛山市局堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢”的選人用人標(biāo)準(zhǔn),注重從基層中發(fā)現(xiàn)和選拔人才,把扎根基層、埋頭苦干、群眾公認(rèn)的員工選出來、用起來,打破行政壁壘,暢通交流渠道,采取墩苗育苗、上掛下派、跟班學(xué)習(xí)等方式,選拔實績突出的人才到關(guān)鍵崗位、吃勁崗位交流鍛煉,讓有為的同志有發(fā)揮能力的舞臺和快速成長的平臺。同時,佛山市局黨組旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,激勵干部增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,讓想干事的人有盼頭,能干事的人有奔頭,干成事的人有甜頭,全面耕耘“讓想干事、能干事、干成事的同志在政治上有榮譽,在經(jīng)濟(jì)上有實惠,在發(fā)展上有平臺”的人才成長沃土,努力營造全局上下“一盤棋”干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

人才興,事業(yè)方能旺。

推動高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)高效能治理,造就高素質(zhì)隊伍,關(guān)鍵是人才,引擎是人才。人才工作,基礎(chǔ)在培養(yǎng),重點也在培養(yǎng)。佛山市局(公司)將始終堅持黨管干部原則,擰緊黨管人才“總開關(guān)”,抓好人才工作頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步多措并舉筑牢人才“壓艙石”,打造人才“蓄水池”,搭建人才“施展臺”,全面激發(fā)干部隊伍活力,為廣東煙草實現(xiàn)“卓‘粵’創(chuàng)一流”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)造就“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的佛煙鐵軍。(廣東佛山市煙草專賣局 朱德華)

轉(zhuǎn)自：環(huán)球財經(jīng)網(wǎng)

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