湖南桂東煙草： “三化三提升”打造人才隊(duì)伍“新引擎”

近年來,湖南桂東縣煙草專賣局(分公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)省局黨組“三高三進(jìn)”發(fā)展思路,采取“三化三提升”精細(xì)化管理模式,著力鍛造一支領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、群眾組織力過硬的“頭雁”隊(duì)伍,打造人才隊(duì)伍“新引擎”,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),提供保障。

目標(biāo)化定責(zé)履職,提升工作標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)將各項(xiàng)工作開展作為首要任務(wù),組織各部門、工作站召開工作部署會(huì)議,全面梳理當(dāng)前縣局的發(fā)展優(yōu)勢(shì),總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、分析當(dāng)前問題、專題研究難點(diǎn)、專案設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、專項(xiàng)推進(jìn)重點(diǎn),結(jié)合2022年全省對(duì)標(biāo)指標(biāo)任務(wù),形成縣局全年工作發(fā)展規(guī)劃,同時(shí),建立重點(diǎn)工作監(jiān)督管理機(jī)制,分類制定任務(wù)清單、責(zé)任清單,推行“月清單、季評(píng)價(jià)、年交賬”的工作方式,切實(shí)做到各項(xiàng)工作逐人落實(shí)、逐件盤點(diǎn),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作由“曬成績(jī)”向“賽成績(jī)”轉(zhuǎn)變。

梯次化教育培訓(xùn),提升履職能力。建立“部門統(tǒng)籌、站所兜底”兩級(jí)教育培訓(xùn)模式,將“能力素質(zhì)提升”“教育帶頭能力建設(shè)”“政策解讀專題”等重點(diǎn)班次納入全體黨員干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,同時(shí),圍繞卷煙銷售、專賣監(jiān)管、雪茄試種、企業(yè)發(fā)展4個(gè)重點(diǎn)培訓(xùn)方向,設(shè)置干部職工大講堂,通過專題研究、觀摩交流、擂臺(tái)比武以及一月一考等形式,分層分類開展培訓(xùn),提升履職能力。截止目前,累計(jì)組織開展各類大講堂15期,360人次。

鏈條化跟蹤管理,提升任務(wù)實(shí)效。構(gòu)建“計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—激勵(lì)”一體化黨建工作閉環(huán)管理體系,結(jié)合常規(guī)工作、階段性工作、重點(diǎn)工作和實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目出臺(tái)《黨建工作綜合考核評(píng)價(jià)辦法》,加強(qiáng)過程監(jiān)控,抓好效果評(píng)估,實(shí)行月考核、半年觀摩、年底總評(píng)的方式,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督和跟蹤考核,通過營造壓力與動(dòng)力并存的比學(xué)趕超氛圍,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)勁頭,全面提升基層黨建工作質(zhì)量。累計(jì)開展專項(xiàng)督查檢查16次,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題17條。(黃德文)

轉(zhuǎn)自：中華資訊網(wǎng)

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