直擊鮮花行業(yè)痛點，投融界為企業(yè)破局注入力量

母親節(jié)來臨，越來越多的人選擇線上購買康乃馨、百合等寓意美好的鮮花，并附上寫滿祝福的賀卡，飽含對母親真摯的愛意。

鮮花作為一種美麗的禮物，各種節(jié)日便是鮮花市場的銷售旺季。近年，人們追求生活中的詩意，追求儀式感，鮮花已由節(jié)日禮品逐漸走入日常生活。人們用鮮花裝扮家居，妝點生活，滿足對“美”的需求。

隨著消費市場的增長，鮮花賽道異?；馃?，引多方布局。2019年前后，淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)大廠上線自營鮮花業(yè)務，2020-2021年，叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生等生鮮品牌加入賽道，鮮花電商迎來蓬勃的發(fā)展。2017年-2020年，我國鮮花電商的市場規(guī)模由235.5億元增長到720.6億元，增長率高達32.26%。

然而鮮花電商規(guī)模的擴大、資本以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，并未給消費者帶來更愉悅的購物體驗。投融界調研發(fā)現(xiàn)，由于鮮花配送不及時、鮮花質量不過關、售后體驗差等問題，大量消費者對鮮花電商持有負面評價。今年部分地區(qū)受疫情影響，消費者在平臺上訂購鮮花后，竟延期一個月才收貨，甚至有消費者收到枯萎、腐爛的花。

面對消費者的投訴和質疑，商家有苦難言。鮮花零售是一個與時間賽跑的行業(yè)，鮮花保鮮周期短、折損率高，采摘、預冷、打包、發(fā)運等環(huán)節(jié)必須全程冷鏈，才能確保運輸保鮮，一旦物流配送不及時，鮮花質量將大打折扣。因此，線上電商難以保證消費者的鮮花質量，線下花店卻經(jīng)常由于鮮花無法及時銷售，給商家造成經(jīng)濟損失。保鮮難、物流慢是整個鮮花行業(yè)的痛點，已成為制約商家和鮮花市場進一步發(fā)展的枷鎖。

為了優(yōu)化鮮花的購買流程及解決行業(yè)痛點，企業(yè)進行了一系列的探索。

許多實體花店向線上拓展，卻面臨營銷成本高，運營經(jīng)驗不足的問題，往往折戟而歸，需要資金和技術支持。投融界深耕創(chuàng)業(yè)服務領域近12年，致力于為中小型企業(yè)提供一站式創(chuàng)業(yè)服務，在企業(yè)和創(chuàng)投機構之間搭建橋梁，幫助企業(yè)獲得專業(yè)的服務支持，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級，破解企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展困局。

據(jù)了解，鮮花平臺的主要業(yè)務有鮮花批發(fā)（B2B）、同城轉單（O2O）和鮮花訂閱（B2C）三個板塊。鮮花批發(fā)服務鏈接種植基地和花店，為全國花店提供網(wǎng)上采購和線下冷鏈配送服務。同城轉單業(yè)務鏈接花店和消費者，與全國各地的花店建立合作關系，覆蓋各個城市，將消費者的訂單轉到就近花店，通常1-3個小時即可將鮮花送達。訂閱鮮花鏈接鮮花種植基地和消費者，消費者訂購月、季、年度鮮花后，定位基地為消費者配送鮮花。鮮花平臺打通鮮花行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，整合供應商資源、倉儲基地、物流資源、實體店等，快速實現(xiàn)鮮花采購流程的整合及優(yōu)化。

傳統(tǒng)的鮮花行業(yè)搭建互聯(lián)網(wǎng)線上+線下運營模式，還有很長的路要走，隨著市場的變化及洗牌，新的產(chǎn)業(yè)模式也將應運而出，同時也給創(chuàng)業(yè)者帶來新的發(fā)展機會。

轉自：中華網(wǎng)

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