5月9日，京東京車會“云聚力 共創(chuàng)贏”云招商大會舉辦。會上，京東汽車京車會業(yè)務部總經理唐勇圍繞京東京車會2022年戰(zhàn)略布局及最新招商政策進行重點解讀，并就加盟商關注的核心問題進行講解。近年來，經濟下行壓力持續(xù)，加上疫情反復，實體經濟發(fā)展遇到階段性難題，這一背景下，京東京車會逆風而行舉辦云招商大會成為行業(yè)矚目的焦點。唐勇在大會上表示，京東京車會始終堅持創(chuàng)新和投入，我們將與行業(yè)合作伙伴一起共度時艱，在危機中抓住機會，攜手布局未來。
回顧過去近四年歷程，京東京車會自2018年6月正式開展業(yè)務以來，經歷了粗放式發(fā)展期，蛻變期，再到穩(wěn)定發(fā)展期三個階段，目前已在全國26個省份的160多個城市布局了超過1400家門店，建立起覆蓋線上線下的一體化汽車服務生態(tài)。在大會上，唐勇首先對加盟商合伙伙伴表示了感謝：“我們經歷過剔除非標門店的徹骨之痛，經歷過打破、聚合，不斷打破再不斷聚合的迭代涅槃。在這里，我誠摯的感謝每一位合作伙伴的堅守和陪伴，是你們的相信和堅持陪伴京車會一起走到了今天！”
對于2022年的發(fā)展規(guī)劃，唐勇指出，2022年，京東京車會將實現(xiàn)從25個核心城市的重點經營，擴展到100個核心城市的全面突破，實現(xiàn)100個城市的全面高標準管理，從形象、標準、服務、運營、營銷多個維度，支持100城的快速發(fā)展。
唐勇表示，2022年京東京車會將通過五大發(fā)展策略與加盟商伙伴并肩前行。第一個是通過品牌升級為門店帶來更好的流量；第二是通過五大實訓中心的全國建設、建立人才復制模式、做好標準化的能力下探，給門店帶來更高的標準；第三是通過升級京東汽車自有品牌京安途的產品線、流通產品差異化專供和對經銷商更嚴格的要求管控，給門店帶來更好的供應鏈；第四通過開設店中店模式、促進保險等創(chuàng)新業(yè)務到店，拓展門店的盈利點；最后是通過優(yōu)化選品、門店DSPM標準化、全年超500場落地培訓和門店激勵，最終實現(xiàn)門店的盈利目標達成。
在當天的招商大會問答環(huán)節(jié)，針對加盟商合作伙伴普遍關心的門店經營數(shù)據(jù)及模型、技師招聘、運營督導、流量增長等問題，唐勇進行了詳細解答。其中針對技師招聘問題，唐勇指出，為破解人才培養(yǎng)認證及門店技師招聘難題，京東京車會一方面通過云修學院體系化方式，打造技師能力提升及認證，另一方面以校企合作的形式，為加盟門店培養(yǎng)推送專業(yè)技師。在當天的招商大會上，京東京車會與日照市技師學院、廣州萬通汽車職業(yè)培訓學校有限公司、江蘇辰夫智控科技技術有限公司、湖北信息工程學校四所職業(yè)院校舉行簽約儀式，圍繞技師人才培養(yǎng)與輸送達成校企合作。
對于京東京車會及加盟商合作伙伴未來的發(fā)展，唐勇充滿期待：“品牌化、連鎖化、數(shù)字化是汽后發(fā)展的重要趨勢，京東京車會要做行業(yè)的 ‘塔尖’！”他表示，京東京車會2022年仍將持續(xù)投入更多資源，希望與合作伙伴在汽車后市場一起攜手同行，為汽車后市場的繁榮發(fā)展貢獻力量！
轉自：新浪網
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