浙江鄞州煙草:奏響創(chuàng)新“協(xié)奏曲” 讓創(chuàng)新之音激越昂揚

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來?！睘樵鰪娖髽I(yè)自主創(chuàng)新能力,浙江寧波鄞州區(qū)煙草專賣局奏響創(chuàng)新“協(xié)奏曲”,通過組建更加復合的創(chuàng)新團隊,提供更加豐富的創(chuàng)新課題,營造更加活躍的創(chuàng)新氛圍,培育更多更優(yōu)的創(chuàng)新人才,全面增強創(chuàng)新能力、發(fā)展活力、內(nèi)生動力,讓創(chuàng)新激情競相迸發(fā),讓創(chuàng)新之音激越昂揚。

以“抱團攻關(guān)”為前奏,組建復合型創(chuàng)新團隊

在人員協(xié)作上,該局組建跨部門的創(chuàng)新攻關(guān)團隊,根據(jù)立項的項目特點和需要,快速響應項目需求,實現(xiàn)資源和優(yōu)勢互補。在內(nèi)部深化交流互鑒、定向發(fā)展機制,引導職能部門定期跟蹤,及時強化團隊培養(yǎng),了解團隊所處狀態(tài)和存在的困難,并利用“老帶新”的方法開展有效指導,優(yōu)化資源調(diào)配,促進項目研發(fā)工作開展。

同時,該局通過組建基層創(chuàng)新興趣小組,動員年輕有活力、專業(yè)知識儲備充足的員工參加,實施動態(tài)管理,并定期開展線上線下研討。通過搭建交流平臺,適時組織項目團隊進行階段性成果匯報,邀請企業(yè)先進員工現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指導,開展交流探討,互相取長補短,實現(xiàn)經(jīng)驗共享、互鑒互通,不斷繁衍和優(yōu)化創(chuàng)新團隊。

“只有把每個條線的精英骨干匯聚在一起組成團隊,才能發(fā)揮各自的特長,所以遇到項目問題就能夠快速反應、高效解決,這也是組建創(chuàng)新團隊的初衷?！眻F隊負責人小葉說道。

圖為:創(chuàng)新團隊利用休息時間集體交流討論項目

以“瞄準焦點”為間奏,探索實用型創(chuàng)新課題

按照“實、活、新”的選題原則,組織團隊成員全面圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,緊密結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,從日常工作中的痛點、難點、堵點入手,用質(zhì)量管理的理論和方法,以改進工作質(zhì)量、降低成本費用為目標,積極開展課題尋找和課題研究。

在課題挖掘的基礎(chǔ)上,將實際管理中的重點工作為切入點和創(chuàng)新點,細化創(chuàng)新項目的研究方向和具體內(nèi)容,將創(chuàng)新項目和日常管理有機結(jié)合起來,并利用自我探索、外部交流、項目升級等方式,逐步建立起“發(fā)現(xiàn)問題-鎖定目標-課題成立-課題篩選-攻關(guān)難題-落實任務”的創(chuàng)新模式,瞄準焦點,升華課題,推動企業(yè)運轉(zhuǎn)效率提升。

“課題的研究非常重要,因為這是開展一個項目的開頭,方向?qū)α瞬拍艹掷m(xù)研究下去?！眲?chuàng)新項目成員小丁說道。

圖為:項目團隊開展課題研究

以“激發(fā)動能”為高潮,營造向上型創(chuàng)新氛圍

“在技術(shù)應用方面,是否可以加入一些數(shù)據(jù)分析的方法......”

“我感覺這個項目的可行性分析還需要進一步改進......”

創(chuàng)新項目討論過程中,頭腦風暴正如火如荼地進行著......

為進一步激發(fā)創(chuàng)新活力,充分發(fā)揮員工主觀能動性和創(chuàng)造性,該局以上率先動員各部門負責人、青年骨干積極參與到創(chuàng)新工作上來,與創(chuàng)新小組成員共探討、同策劃,并定期召開創(chuàng)新項目推進會、頭腦風暴會等,集眾所長,取長補短,推動項目持續(xù)開展,逐步形成“協(xié)同聯(lián)通、交流共享、集思廣益”的創(chuàng)新生態(tài)。

在優(yōu)秀相關(guān)成果和創(chuàng)新先進個人表彰上,積極發(fā)揮物質(zhì)與精神雙向激勵作用,在依照相關(guān)規(guī)定落實獎勵標準,按照貢獻程度,向主創(chuàng)人員和技術(shù)人員傾斜,做到及時足額獎勵的同時,有效結(jié)合年度表彰、崗位對標、評優(yōu)評先、績效考核等強化精神激勵,讓創(chuàng)新人才在發(fā)揮聰明才智的過程中,實實在在享受到榮譽感和獲得感。

圖為:創(chuàng)新項目獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書

以“涵養(yǎng)源頭”為尾聲,培育優(yōu)質(zhì)型創(chuàng)新人才

“創(chuàng)新項目不僅僅是為了完成一個項目、解決一個問題,更重要的是如何在這個過程中培養(yǎng)實用型的創(chuàng)新人才,從而形成長效人才培養(yǎng)機制?！痹摼种饕撠熑藦娬{(diào)。

在人才培養(yǎng)上,該局堅持外部交流與內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”,重點在盤活創(chuàng)新人才存量和質(zhì)量上求突破,以創(chuàng)新項目組、創(chuàng)客工作室、調(diào)研課題組、崗位競賽練兵等活動為契機,重點挖掘和關(guān)注涌現(xiàn)出來的突出人才,做好潛在人才的成長記錄,及時納入相應人才庫,做好長效培養(yǎng)措施。

另外,該局深化拓展企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵,嵌入“創(chuàng)新因子”,濃厚“創(chuàng)新文化”,嚴格落實“走一遍、查一遍、考一遍、學一遍”活動方案,分層分類開展崗位技能、數(shù)字化強基、數(shù)據(jù)建模、平臺實操、辦案技能等培訓,培育高水平、創(chuàng)新型、復合型、數(shù)字化的人才隊伍。

圖為:老員工帶領(lǐng)新員工開展創(chuàng)新人才培訓

接下來,鄞州區(qū)煙草專賣局將打造要素更加豐富、載體更加廣闊、環(huán)境更加開放的創(chuàng)新生態(tài)體系,持續(xù)在企業(yè)管理、競賽比拼、創(chuàng)先爭優(yōu)中全面釋放創(chuàng)新活力。(魏舜黨)

轉(zhuǎn)自：中國報訊網(wǎng)

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