來(lái)酷新零售OMO模式迸發(fā)大能量，線上線下聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)百花齊放

作為我國(guó)智慧零售領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，來(lái)酷在高速發(fā)展過(guò)程中，以獨(dú)創(chuàng)的“OMO線上線下聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)”模式，全面構(gòu)建智慧零售新體系，以用戶(hù)場(chǎng)景為核心，打通線上線下銷(xiāo)服一體，實(shí)現(xiàn)全時(shí)全域、全鏈全倉(cāng)的管理模式，有效破局線下零售坪效瓶頸。品牌創(chuàng)立四年來(lái)，來(lái)酷OMO模式不斷豐富和延伸，更以多觸點(diǎn)響應(yīng)市場(chǎng)需求，使消費(fèi)者獲得更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

以O(shè)MO鏈接多業(yè)態(tài)，破解行業(yè)痛點(diǎn)催生內(nèi)動(dòng)力

來(lái)酷的OMO模式通過(guò)線上、線下的方式，打造出一套以數(shù)據(jù)為核心的全時(shí)全域、全鏈全倉(cāng)管理模式，不僅可以有效破局線下零售坪效瓶頸，也為來(lái)酷不斷突破產(chǎn)業(yè)邊界持續(xù)注入動(dòng)能。

眾所周知，來(lái)酷的業(yè)務(wù)體系覆蓋個(gè)人辦公、游戲電競(jìng)、時(shí)尚家居、智能健康、益智教育、酷玩影音、運(yùn)動(dòng)旅行等七大場(chǎng)景。從近年來(lái)品牌的發(fā)展歷程不難看出，其業(yè)務(wù)版圖不斷壯大的背后，就是企業(yè)對(duì)OMO模式上的探索和突破。比如，在進(jìn)入新零售領(lǐng)域初期，來(lái)酷以世紀(jì)金源店為代表的智慧零售門(mén)店就創(chuàng)新性提出前置倉(cāng)和云倉(cāng)模式，顛覆傳統(tǒng)廠商分銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)的零售模式，世紀(jì)金源店單年400萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)成為當(dāng)年業(yè)界標(biāo)桿，也完成了來(lái)酷在OMO新零售模式的價(jià)值驗(yàn)證。

隨著OMO的理念和運(yùn)作體系越來(lái)越完善，來(lái)酷也開(kāi)始鏈接更多業(yè)態(tài)。依線下免稅店、機(jī)場(chǎng)店、SPM店、校園店等多場(chǎng)景門(mén)店，到線上到家、小時(shí)達(dá)、來(lái)酷云店等平臺(tái)的OMO矩陣，逐步完成了來(lái)酷智慧零售生態(tài)的全面建成。 去年雙11期間，來(lái)酷全渠道銷(xiāo)售突破6億，會(huì)員同比增長(zhǎng)928%，企業(yè)微信客戶(hù)環(huán)比增長(zhǎng)178%，OMO矩陣京東到家、美團(tuán)閃購(gòu)、來(lái)酷云店同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)7211%。

持續(xù)拓展生態(tài)合作圈，發(fā)力新藍(lán)海市場(chǎng)開(kāi)啟合作共贏

來(lái)酷聚焦OMO模式創(chuàng)發(fā)展，不僅給廣大消費(fèi)者帶來(lái)了極致體驗(yàn)，更通過(guò)對(duì)生態(tài)品牌持續(xù)加持，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合構(gòu)建護(hù)城河。在賦能各行業(yè)并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破的過(guò)程中，以來(lái)酷OMO模式構(gòu)筑的合作共贏體系也在持續(xù)壯大。

此前，來(lái)酷攜手京東和達(dá)達(dá)升級(jí)零售最后一公里，“客戶(hù)下單到收貨僅需11分鐘”的話(huà)題引爆網(wǎng)絡(luò)，也為企業(yè)的OMO即時(shí)零售業(yè)務(wù)版圖的壯大帶來(lái)強(qiáng)大助力。此后，來(lái)酷又與美團(tuán)攜手開(kāi)啟3c數(shù)碼小時(shí)達(dá)業(yè)務(wù)，開(kāi)啟數(shù)碼行業(yè)即時(shí)零售，24小時(shí)在線的線下店鋪服務(wù)，進(jìn)一步奠定了在數(shù)碼新零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的龍頭地位。

而在拓展更大市場(chǎng)的過(guò)程中，來(lái)酷OMO商業(yè)體系儼然成為吸引合作伙伴的金字招牌。其中，來(lái)酷在進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域時(shí)與輕養(yǎng)生品牌“甄養(yǎng)你”達(dá)成了戰(zhàn)略合作，其憑借的就是自身在智慧零售數(shù)字化領(lǐng)域的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。來(lái)酷通過(guò)數(shù)字手段不斷賦能各行各業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革，OMO模式也獲得了不同領(lǐng)域合作者的深度共鳴。

特別是自去年以來(lái)，隨著元宇宙熱來(lái)襲，來(lái)酷搶抓時(shí)代機(jī)遇召開(kāi)元宇宙生態(tài)發(fā)布會(huì)。立足于Z世代、M世代用戶(hù)的實(shí)際需求，來(lái)酷基于積淀的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合羅技、洛可可等企業(yè)共同推出多款數(shù)字藏品，實(shí)現(xiàn)了原有OMO體系功能的再度延伸。據(jù)了解，羅技、森海塞爾、唱吧等諸多知名廠商紛紛加入合作體系，與來(lái)酷共創(chuàng)元宇宙生態(tài)。

進(jìn)入2022年以來(lái),來(lái)酷在OMO模型基礎(chǔ)上通過(guò)全時(shí)全域智慧零售模式進(jìn)一步完善了由數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、物流、支付組成的新零售生態(tài)系統(tǒng)，場(chǎng)景門(mén)店保持高效運(yùn)營(yíng)。可以預(yù)見(jiàn)，隨著來(lái)酷與更多業(yè)態(tài)、合作伙伴進(jìn)一步完善和升級(jí)OMO模式，更多的產(chǎn)業(yè)邊界將被打通，一個(gè)更為強(qiáng)大的OMO生態(tài)合作體系也將孕育出更多令人期待的藍(lán)海市場(chǎng)。

轉(zhuǎn)自：砍柴網(wǎng)

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