千億獨角獸來酷科技的“數智零售”新時代


時間:2022-05-19





近日,一個引領數智零售時代、并具有千億估值的獨角獸在行業(yè)中躍然眼前——來酷科技。

來酷科技成立于2017年12月18日,專注于3C+品質潮品的智慧零售連鎖領域,是集智能硬件、智能行業(yè)解決方案、智慧服務的代表企業(yè)。自創(chuàng)立以來,來酷始終致力于突破產業(yè)邊界,通過數字經濟賦能智慧零售產業(yè)進行轉型升級,逐漸建立起了全時全域的以會員為中心的運營模式。


數據更加直觀。據來酷科技21/22財年財報顯示,來酷全年營業(yè)額65億,同比增長46%,再創(chuàng)歷史輝煌!其中,元宇宙上線秒售罄400萬元;來酷全國智慧門店整體在營門店381家;OMO同比增長2880%。2021 年,“雙十一”線上大促銷期間,其銷售額突破6億元,同比增長20%。依靠高效率的供應鏈體系,來酷做到了從客戶下單到收貨僅用時8分鐘,其蓬勃的爆發(fā)力可見一斑。來酷用了四年的時間,積累千億的價值,如今,它更是以指數級的速度,在智慧零售的賽道上不斷向陽奔跑,一次次地刷新各大銷售場景的記錄,同時也在刷新著零售行業(yè)未來發(fā)展版圖的疆域。


有趣的是,互聯(lián)網就像是當代商業(yè)模式中最神奇的催化劑,當所有的行業(yè)與互聯(lián)網產生交集時,仿佛就自帶了“重構”,甚至是“顛覆”的屬性。而零售業(yè)在互聯(lián)網浪潮的沖刷下,變化尤顯劇烈。

如今,來酷科技的本地生活正在、甚至已經成為互聯(lián)網經濟爭奪的主戰(zhàn)場,自始便專注于智慧零售業(yè)態(tài),這也使得來酷順理成章地成為了新零售業(yè)態(tài)的倡導者與踐行者。幾年來,來酷始終將消費升級作為核心,為消費者提供有品質、智能化、個性化的3C產品本地生活零售服務商。


眾所周知,新零售時代的消費場景必定以用戶為中心,這早已是不爭的事實。“貨”和“場”都要圍繞“人”進行規(guī)劃布局,重構“人、貨、場”之間關系,最終形成以消費者為中心,以線上線下為兩翼,由數據、供應鏈、物流、支付、金融組成的新零售生態(tài)系統(tǒng)。于是,來酷科技自創(chuàng)立伊始便著重布局并建立起了一整套以消費者為核心的運營體系,從而達到了來酷產品的營銷一體化、商品一體化、體驗一體化、會員一體化,以客戶為中心,重構“人”、“貨”、“場”的定義,并在智慧零售新概念探索與驗證等領域積累了豐富的經驗。

2022年3月,在近一兩年元宇宙概念鋪天蓋地的造勢下,來酷高調發(fā)布元宇宙生態(tài)戰(zhàn)略。自此,來酷科技成為數碼類第一個強勢進軍元宇宙的國內企業(yè),并以此重構來酷零售新生態(tài),將酷星球中的人、貨、場從生態(tài)化的角度出發(fā),詮釋全新的鏈接賦能,并對來酷原有OMO體系中的產品進行功能延伸,在平行宇宙中相互呼應。

對于OMO模式,可以算得上是來酷的一場聲勢浩大但同時又謹慎行事的“賭局”。據來酷科技CEO周銘回憶,在過去的發(fā)展過程中,通過對市場的評估,來酷做出重要決策——先以直營為主。用100天時間開了100家直營店。當時的整個市場敢下這么大決心的并不多,而來酷的底氣來源于堅持認為OMO模式就是正確的。截至2021年底,來酷已在全國66座城市建立了350余家門店。

事實證明,來酷OMO模式這一招的確是賭贏了。據最新年報顯示,來酷會員同比增長1369%。

一招鮮,吃遍天??吹絆MO模式帶來的強大優(yōu)勢,來酷乘勢直追。2021年7月,來酷科技全國范圍內首個數字主題場景門店——來酷智生活(重慶來福士店)在山城重慶地標來福士廣場粉墨登場,開創(chuàng)了數碼科技新時尚的里程碑;同月,“一起來酷館”快閃店揭幕儀式在長沙文和友圓滿舉行。鏈接智慧商業(yè),弘揚文化美學,以美學思維邏輯為商業(yè)空間賦能、為好產品賦能;2022年初,“來酷星球”落地成都印象城、“來酷4D劇場——自然與星空”在廣州合生新天地閃耀亮相、北京合生匯“來酷數碼店”也如花綻放……這些場景門店通過將來酷品牌概念以及企業(yè)文化與智慧零售相結合,演繹屬于來酷科技自己獨有的IP故事。


過去的兩年,不得不說,既是對零售業(yè)務和市場的一大挑戰(zhàn),同時也是零售模式發(fā)生根本變革的關鍵“導火索”。目前,中國正在實驗一種引領全球的智慧零售新模式,私有化客戶資產、互聯(lián)網營銷和銷售、全渠道統(tǒng)一經營。因此,在這樣一種大的智慧零售新背景下,來酷的多領域、多品牌合作,可以說為智慧零售成功打造了一種新格局。

一個新行業(yè)的發(fā)展勢必意味著機遇和挑戰(zhàn),所以在新零售賽道獲得關注的雖多,但是成功的還是少數。來酷就是少數成功案例中一個典型的例子,它及時抓住了數字化模式的風口,快速布局快速突圍。

轉自:北晚在線

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