齊魯制藥,一個一致性評價行業(yè)實現(xiàn)“雙領(lǐng)跑”的企業(yè),同時也是一個連續(xù)多年位列中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜十強(qiáng)的制藥企業(yè)。從一家瀕臨破產(chǎn)的小廠,到如今在全國擁有十一大生產(chǎn)基地、3萬名員工、年銷售收入近350億元的中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),齊魯制藥為什么會有今天的成就呢?這些都離不開齊魯制藥集團(tuán)董事長李伯濤的超前布局。
這其中的歷程可謂布滿坎坷荊棘,在李伯濤帶領(lǐng)企業(yè)負(fù)重前行的40年來,不斷依靠改革與創(chuàng)新雙重驅(qū)動,使齊魯制藥始終保持了健康的發(fā)展態(tài)勢,為其成長為具有國際影響力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
在齊魯制藥成立之初生產(chǎn)和銷售都差強(qiáng)人意,企業(yè)連年虧損,瀕臨倒閉,就在這時,李伯濤臨危受命接手齊魯制藥,針對當(dāng)時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上的體制、機(jī)制等束縛,李伯濤大膽改革,創(chuàng)新提出36字企業(yè)方針,并率先在人才使用上打破各種條條框框,不唯學(xué)歷論、不唯身份論、不唯資歷論、不唯性別論,領(lǐng)導(dǎo)干部全部實行聘任制,調(diào)動了齊魯員工的積極性。
不僅如此,早在上任之初,李伯濤就提出了“國內(nèi)有名,國外有聲”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),用全球眼光丈量世界,這也使得齊魯制藥從創(chuàng)業(yè)初期就將全球作為企業(yè)成長的發(fā)展空間謀篇布局,大力實施國際化戰(zhàn)略,將“引進(jìn)來”和“走出去”生動結(jié)合,齊魯制藥在更加廣闊復(fù)雜的環(huán)境中不斷發(fā)展壯大,逐漸成長為值得信賴的藥企品牌。
不能僅僅以發(fā)展戰(zhàn)略論英雄,一組重要的數(shù)據(jù)更能清晰地反映出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果:截至目前,齊魯制藥51個藥物國內(nèi)首家或獨家上市,7項榮獲國家科技進(jìn)步二等獎,涵蓋人用藥、農(nóng)藥、獸藥三大板塊。一致性評價行業(yè)實現(xiàn)“雙領(lǐng)跑”,101個產(chǎn)品已通過一致性評價,43個為國內(nèi)首家。申請專利759件,已獲授權(quán)專利445件;21項PCT申請在美國、歐洲、加拿大、日本、韓國、澳大利亞等國家獲得76項授權(quán);在美通過挑戰(zhàn)專利獲批上市制劑產(chǎn)品多個……
仿制藥不是簡單的復(fù)制,也需要創(chuàng)新。當(dāng)前,齊魯制藥有超過三分之一的仿制藥擁有技術(shù)上的創(chuàng)新,更大程度上提高了藥品質(zhì)量安全性和產(chǎn)品競爭力。從原料藥到制劑,從仿制藥到創(chuàng)新藥,齊魯制藥在發(fā)展過程中不斷轉(zhuǎn)型升級,離不開的始終是創(chuàng)新。格局高遠(yuǎn),碩果累累。齊魯制藥集團(tuán)董事長李伯濤的這些超前布局,都成為推動企業(yè)后來持續(xù)健康快速發(fā)展的不竭動力。
轉(zhuǎn)自：搜狐網(wǎng)
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