專利成果高效轉(zhuǎn)化的方太樣本


時(shí)間:2022-05-30





近期,由智慧芽創(chuàng)新研究中心發(fā)布的《2022中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報(bào)告》顯示,近三成企業(yè)從專利中獲得資產(chǎn)價(jià)值;70%以上的受訪企業(yè)認(rèn)為專利至少發(fā)揮了固化技術(shù)成果、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提供研發(fā)情報(bào)和構(gòu)建公司聲譽(yù)等價(jià)值;57.9%的企業(yè)將專利作為主動(dòng)開展商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的武器;27.6%的企業(yè)通過(guò)積極開展專利的許可和轉(zhuǎn)讓拓展了公司收入;29.6%的企業(yè)利用專利獲取了融資渠道。

專利價(jià)值逐漸在中國(guó)企業(yè)中獲得共識(shí),專利及其成果轉(zhuǎn)化毋庸置疑地成為以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。而據(jù)國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右,相比發(fā)達(dá)國(guó)家的40%差距還很大,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的科技成果更是不足5%。

科技創(chuàng)新已上升至企業(yè)戰(zhàn)略高度,科技成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化之路卻并不平坦。恰逢5月30日我國(guó)第六個(gè)“全國(guó)科技工作日”,科研與探索、開發(fā)與創(chuàng)新、推廣與普及等話題再次成為熱點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何正確認(rèn)識(shí)和構(gòu)建科技創(chuàng)新能力,使科技成果不落灰,使創(chuàng)新不跑偏,成為關(guān)鍵思考之一。

科技不“跑偏”,錨定解決問(wèn)題和創(chuàng)造價(jià)值

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《2019年中國(guó)專利調(diào)查報(bào)告》指出,高校、科研院所的有效專利實(shí)施率(高校13.8%,科研院所38%)、產(chǎn)業(yè)化率(高校3.7%,科研院所18.3%)仍處于較低水準(zhǔn)。大量科技成果因缺乏生產(chǎn)可行性和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性被束之高閣,無(wú)法形成科技生產(chǎn)力。

最近,方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群在內(nèi)部致全體科技工作者的信中表示:“創(chuàng)新科技工作要堅(jiān)持以仁愛為韁,讓科技更好地服務(wù)于人”。只有實(shí)現(xiàn)專利成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,為社會(huì)和民生所用,才是科技存在的真意。

作為高端廚電的領(lǐng)軍品牌,方太在科技成果轉(zhuǎn)化方面擁有可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解,目前方太已擁有國(guó)內(nèi)授權(quán)專利超7600件,其中發(fā)明專利數(shù)超1900件。今年4月,方太憑借出色的專利成績(jī)登上浙江省市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布的省創(chuàng)造力百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜,高居前三甲,超過(guò)同期登榜的支付寶、網(wǎng)易和阿里巴巴、大華等。


專利不是企業(yè)鍍金的外衣,方太恰到好處地將其轉(zhuǎn)化為惠及民生的產(chǎn)品推進(jìn)千家萬(wàn)戶:采用“高能氣泡洗”技術(shù)創(chuàng)新洗碗機(jī),再加以專利“高頻超聲+湍流”雙效果蔬凈化程序,有效去除果蔬表面90%以上的農(nóng)藥殘留,不僅將人們從洗碗的煩瑣中解放出來(lái),還解除了享受生吃瓜果的后顧之憂;采用NSP選擇性過(guò)濾技術(shù)打造母嬰級(jí)凈水機(jī),解決了人們?nèi)粘?duì)健康飲水的需求;方太集成烹飪中心制冷系列誕生的背后,僅于制冷技術(shù)一項(xiàng)就斬獲20件國(guó)家授權(quán)發(fā)明專利,并通過(guò)產(chǎn)業(yè)化落地解決了家里的“夏廚熱”難題。

像方太這樣重視科技創(chuàng)新、重視專利積累的企業(yè)越來(lái)越多,據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì),截至2021年底,我國(guó)國(guó)內(nèi)擁有有效發(fā)明專利的企業(yè)達(dá)29.8萬(wàn)家,較上年增長(zhǎng)5.2萬(wàn);國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有有效發(fā)明專利190.8萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)22.6%,高于全國(guó)平均增速5.0個(gè)百分點(diǎn)。其中,高新技術(shù)企業(yè)擁有有效發(fā)明專利121.3萬(wàn)件,占國(guó)內(nèi)企業(yè)總量的63.6%。從小處看,龐大的專利數(shù)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,從大處著眼,體現(xiàn)了國(guó)家科研成就和科技進(jìn)步。這些都建立在科技成果的高效轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用基礎(chǔ)上。

創(chuàng)新無(wú)大小,“小改進(jìn)”與“大技術(shù)”雙管齊下

2021年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》,強(qiáng)調(diào)要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效,支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。專利的成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新相互依存,互相支撐。創(chuàng)新賦能專利的高質(zhì)量發(fā)展。

一些企業(yè)追求從0到1、從無(wú)到有的突破性創(chuàng)新,也有一些企業(yè)是在已有的系統(tǒng)中完成小的改進(jìn),走漸進(jìn)式的創(chuàng)新之路。創(chuàng)新無(wú)關(guān)大小,只有以客戶需求、問(wèn)題解決為導(dǎo)向的創(chuàng)新才真正具有價(jià)值。調(diào)研顯示,最終影響企業(yè)成功的決定性因素往往來(lái)自堅(jiān)持不懈的改良與創(chuàng)新。這些漸進(jìn)式的創(chuàng)新基于現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn),更能釋放隱藏的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

日本曾經(jīng)通過(guò)漸進(jìn)式技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)際分工中逐漸占據(jù)有利位置并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在我國(guó),也有無(wú)數(shù)類似的案例,比如,經(jīng)過(guò)三千多次試驗(yàn)解決汽車電子壓力焊中困擾全球汽車行業(yè)的重大技術(shù)難題——漏焊和開焊問(wèn)題,獲得“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”,并由此填補(bǔ)國(guó)際技術(shù)空白。

創(chuàng)新的源點(diǎn)是生活,生活中遇到的各種麻煩可能最終成為創(chuàng)新的靈感,比如在承載了一日三餐的廚房里,就同時(shí)包攬了“小改進(jìn)”與“大技術(shù)”。以方太為例,為了改善“油煙”問(wèn)題,既有研發(fā)工程師炒三年辣椒只為打磨細(xì)節(jié)的“小改進(jìn)”,也不乏像“云騰智驅(qū)引擎”這樣的經(jīng)中科院力學(xué)研究所認(rèn)證、與航天空氣動(dòng)力學(xué)理論同源的“大技術(shù)”。方太堅(jiān)持每年將不低于5%的營(yíng)收投入到這些“小改進(jìn)”和“大技術(shù)”中,建造了全球尖端的廚電實(shí)驗(yàn)室,擁有近千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),而一以貫之的是以仁愛為源泉,以有度為原則,以幸福為目標(biāo),為民生提供問(wèn)題解決的思路與方案。


科技世界里所有鴻鵠之志的起點(diǎn),其實(shí)都是看似微不足道的基礎(chǔ)科研。小小廚房方寸間,所有司空見慣的空氣、水和食物,都是方太著力的科技突破點(diǎn)??萍紕?chuàng)新關(guān)鍵在于解決現(xiàn)實(shí)難題,只有“小改進(jìn)”與“大技術(shù)”雙管齊下,才能建立和健全以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系。

什么樣的文化,造就什么樣的創(chuàng)新

德勤《2021中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新調(diào)查報(bào)告》顯示,目前企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)以提升競(jìng)爭(zhēng)力和建立支持創(chuàng)新的組織文化為最大動(dòng)力。

中國(guó)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新抱有巨大熱情,重視對(duì)自身研發(fā)實(shí)力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),重教育,重人才,加大科研投入。技術(shù)歸根結(jié)底是人的表達(dá)和追求,科技工作者應(yīng)秉持科技態(tài)度和科技自信,杜絕急功近利,只追求短期出成果,忽視長(zhǎng)期出效益的“跑偏”思想。

在廚電行業(yè)一直有這樣一個(gè)故事,為了研發(fā)NSP選擇性過(guò)濾技術(shù),達(dá)到高效濾除水中的鉛、鎘、鉻(六價(jià))、砷等重金屬,同時(shí)保留對(duì)人體有益的鈣、鎂、鈉、鉀等有益礦物質(zhì)的過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)8年,經(jīng)過(guò)10000多次試驗(yàn)檢測(cè)、100多種材料選型驗(yàn)證、430多次改進(jìn),最終推出高端膜技術(shù),打破了國(guó)外主導(dǎo)膜技術(shù)專利的局面,甩開了卡住自己脖子的那只手。為一項(xiàng)技術(shù)不惜在最好的市場(chǎng)時(shí)期坐八年冷板凳,方太將創(chuàng)新科技視為一場(chǎng)永無(wú)止境的修行,在這場(chǎng)修行中,不乏啃硬骨頭、坐冷板凳的執(zhí)著,同時(shí)兼具追求突破的雄心和鉆研細(xì)節(jié)的耐心。

這樣的創(chuàng)新文化和企業(yè)精神,為更多企業(yè)提供了新的創(chuàng)新思路:構(gòu)建足夠強(qiáng)大和自信的企業(yè)創(chuàng)新文化,才可能提升創(chuàng)新實(shí)力、積累創(chuàng)新成果。


回溯過(guò)去幾十年的飛速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技在新形勢(shì)與新格局下,仍需保持強(qiáng)勁韌性行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在這條路上,作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)應(yīng)即時(shí)校正科技創(chuàng)新路線,從認(rèn)知到能力,建立一整套系統(tǒng)性的創(chuàng)新力,在創(chuàng)新機(jī)制、行業(yè)影響、消費(fèi)變革和價(jià)值重構(gòu)等方面持續(xù)思考與提升,打破受制于人的魔咒,切除產(chǎn)業(yè)鏈“斷鏈”隱憂。

轉(zhuǎn)自:金融界

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