裝備制造集團(tuán)夯基礎(chǔ)嚴(yán)管理把好安全“生命線(xiàn)”

裝備制造集團(tuán)2022年安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議召開(kāi)后,各單位高度重視、迅速組織,以多種方式快速、深入、全面宣貫安委會(huì)精神,夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn),為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

寺河礦二號(hào)井第一時(shí)間通過(guò)礦早調(diào)會(huì)組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人深入、系統(tǒng)地傳達(dá)學(xué)習(xí)裝備制造集團(tuán)安委會(huì)精神,引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)持以集團(tuán)公司系列重要會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全穩(wěn)定嚴(yán)峻形勢(shì),以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為要,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,做實(shí)“基本功”,牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),確保全年既定目標(biāo)順利完成。同時(shí),通過(guò)黨支部“三會(huì)一課”、班前班后會(huì)等形式組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署當(dāng)中,切實(shí)推動(dòng)會(huì)議精神落地落實(shí)。

趙莊二號(hào)井利用早調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)、安全會(huì)等載體,第一時(shí)間組織全體干部職工,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安委會(huì)精神,將會(huì)議精神和要求貫穿到該礦各項(xiàng)工作中去。切實(shí)將“經(jīng)營(yíng)好安全是企業(yè)最大的效益,也是員工最大的福利”的理念踐行到位,有序推進(jìn)工作面末采、搬家倒面、初采初放等重點(diǎn)工作,成立“不安全行為”管理組,明確細(xì)化一般“三違”、嚴(yán)重“三違”和重大“三違”標(biāo)準(zhǔn),做實(shí)安全“基本功”。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,落實(shí)“抓大管小”要求,定期排查摸底本單位安全、生產(chǎn)等系統(tǒng)情況,建立閉合管理制度,做到措施落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出清單、加強(qiáng)整改、閉環(huán)銷(xiāo)號(hào),確保管理過(guò)程達(dá)標(biāo)受控,真正做到“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”,保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。(陳鵬) 

　　轉(zhuǎn)自：咸寧新聞網(wǎng)

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