走出去參訪名企，帶回來發(fā)展經(jīng)驗 | 清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊順利開課！

砥礪前行，奮發(fā)向上，在2022年的最后一個季度里，清科創(chuàng)研院·金華班學習之旅進入了第四模塊——走出去參訪名企，帶回來發(fā)展經(jīng)驗，追風逐夢，聚力未來。

本次課程以游學參訪形式開展，同學們從金華來到美麗的杭州，參訪了環(huán)思智慧和城云科技兩家優(yōu)秀的數(shù)字化企業(yè)。環(huán)思智慧CEO袁軍京，城云科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CFO鄧澤全分別為同學們從管理層視角分享了企業(yè)業(yè)務(wù)開展狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃思路；清科集團合伙人、清科創(chuàng)業(yè)高級副總裁、清科創(chuàng)業(yè)研究院執(zhí)行院長胡之光出席參訪。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊企業(yè)參訪：環(huán)思智慧

金東區(qū)人民政府金融工作辦公室副主任王慶軍全程帶隊，陪同金華班創(chuàng)業(yè)者一起參訪交流，把成功的經(jīng)驗與優(yōu)秀的模式帶回企業(yè)，金華企業(yè)家在不斷轉(zhuǎn)型升級的過程中，尋求好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案賦能金華本地企業(yè)整體發(fā)展。

金東區(qū)人民政府金融工作辦公室副主任王慶軍（左一）

同學們在參訪中汲取經(jīng)驗，在交流中培養(yǎng)意識。向優(yōu)秀的企業(yè)學習、交流不僅是一種技術(shù)的提升，更是一種視野的開闊。讓創(chuàng)業(yè)者看到優(yōu)秀企業(yè)的成長之路與數(shù)字化科技的應(yīng)用與實踐，正是清科創(chuàng)研院·金華班希望帶給學員們的成長與啟發(fā)。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊企業(yè)參訪：城云科技

次日，參訪隊伍來到了優(yōu)秀的國資投資機構(gòu)東方嘉富，東方嘉富投資總監(jiān)虞海東從投資人角度，詳細帶大家了解投資機構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與決策邏輯，提升企業(yè)資本化相關(guān)認知，東方嘉富市場部副總監(jiān)蔡姣姣同學員們隨堂聽課。同時清科創(chuàng)業(yè)研究院特邀友了學堂CEO張瀟峰導(dǎo)師為大家進行了“傳統(tǒng)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略升級”主題分享，從營銷的角度回看產(chǎn)品打造。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊課程現(xiàn)場

優(yōu)秀的企業(yè)值得學習的內(nèi)容是方方面面的，只有真正地走進企業(yè)，去感受和觀察標桿企業(yè)的內(nèi)在運作模式，真實地接觸和體會產(chǎn)品，才能真正在實踐中將經(jīng)驗內(nèi)化進企業(yè)的經(jīng)營思路。

一、課程內(nèi)容

本次游學課程主要分為四個部分：

環(huán)思科技參訪

環(huán)思智慧20年數(shù)字化賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)，從企業(yè)內(nèi)部標準化管理降本增效、企業(yè)外部供應(yīng)商數(shù)據(jù)耦合快速響應(yīng)形成靈敏且巨大的上下游、再到迅速對接需求擊穿客戶端，從一開始就“環(huán)思”整個服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化、智能化。

城云科技參訪

城云科技專注城市智慧化解決方案，用數(shù)據(jù)治理城市。業(yè)務(wù)落地杭州、寧波、成都、昆明等多地，輻射20+省份，100+城市，1000+行業(yè)客戶，100000+中小企業(yè)。作為我國第一批深度、全程參與城市數(shù)字治理建設(shè)的企業(yè)，城云以其國際先進的原創(chuàng)大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù)，及創(chuàng)新城市級多跨融合數(shù)智場景應(yīng)用能力，被胡潤研究院評為全球人工智能獨角獸。

東方嘉富參訪

東方嘉富是浙江省國有上市金控平臺浙江東方金融控股集團股份有限公司(SH.600120)旗下“市場化運作、專業(yè)化管理”的混合所有制私募基金管理平臺。公司代表性的投資項目有：泉峰汽車（603982）、科藍軟件（300663）、容百科技（688005）、國盾量子（688027）、當虹科技（688039）、寒武紀（688256）、360數(shù)科（QFIN）、江蘇華綠生物等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

傳統(tǒng)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略升級

營銷戰(zhàn)略如何設(shè)計、如何打造一支生機盎然的營銷團隊，關(guān)鍵在于組織建設(shè)，在于對人動機的識別與管理。從流程打造到人員激勵，從管理制度到文化建設(shè)?；诎⒗锓椒ㄕ摚Y(jié)合多年營銷實踐，打造有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，升級企業(yè)營銷戰(zhàn)略。

二、游學參訪

在環(huán)思智慧CEO袁軍京的指引下，清科創(chuàng)研院·金華班一行參觀了環(huán)思全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化解決方案展廳，了解了環(huán)思發(fā)展歷程、環(huán)思紡織服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺的運作模式及團隊發(fā)展創(chuàng)新方向。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊企業(yè)參訪：環(huán)思智慧

在隨后的座談會上，袁軍京以紡織行業(yè)為例，深入討論傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)智能制造化轉(zhuǎn)型。

“隨著全球消費需求多元化和快時尚品牌的崛起，市場對成衣環(huán)節(jié)小單快反的需求越來越強烈。供應(yīng)鏈進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)滿足市場高效率、快反應(yīng)的有效辦法，同時是擴大企業(yè)規(guī)模、完善企業(yè)管理的有效途徑。”袁軍京以SHEIN為例，解讀其柔性供應(yīng)鏈運作模式及其成功要素。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊企業(yè)參訪：環(huán)思智慧

同時，針對智能制造的深層含義，袁云京進行了通俗講解。他指出，智能制造每個階段都滲透了思考，而不僅僅是概念的堆砌。他把智能制造的發(fā)展分為四個階段，方便企業(yè)們對照自身企業(yè)的發(fā)展情況。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊企業(yè)參訪：城云科技

城云科技，是源自浙大、院士領(lǐng)銜、技術(shù)驅(qū)動的城市大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)提供商。為城市客戶提供一體化數(shù)字平臺，數(shù)智創(chuàng)新咨詢及技術(shù)服務(wù)、大數(shù)據(jù)AI技術(shù)及服務(wù)，城市行業(yè)治理應(yīng)用、城市全域治理應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用等全周期數(shù)智服務(wù)，以創(chuàng)新賦能數(shù)字中國建設(shè)。

作為我國第一批深度、全程參與城市數(shù)字治理建設(shè)的企業(yè)，城云以其國際先進的原創(chuàng)大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù)，及創(chuàng)新城市級多跨融合數(shù)智場景應(yīng)用能力，被胡潤研究院評為全球人工智能獨角獸。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊企業(yè)參訪：城云科技

清科創(chuàng)業(yè)研究院·金華班的同學一行參觀了城云科技城市智慧展廳，深度學習了基于基礎(chǔ)設(shè)備和數(shù)據(jù)支撐打造的市容城管、垃圾分類、智慧停車、智安小區(qū)等多個城市云腦中樞解決方案，了解了對于巨量的城市數(shù)據(jù)，城云科技非常具有啟發(fā)性的 “保密數(shù)據(jù)不出庫，算法參數(shù)多跑路”思路，巧妙兼顧了數(shù)據(jù)保密性與治理實效性。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊企業(yè)參訪：城云科技

在隨后的座談會上，城云科技聯(lián)合創(chuàng)始人CFO鄧澤全完整地分享了城云科技的發(fā)展過程，對于涉及數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)該注意哪些融資問題，做哪些融資選擇才會避免監(jiān)管風險，用城云一路走來的真實案例進行了分析，全面分享如何用大數(shù)據(jù)智慧中臺優(yōu)化城市生態(tài)。

隨后，清科集團合伙人、清科創(chuàng)業(yè)高級副總裁、清科創(chuàng)業(yè)研究院執(zhí)行院長胡之光，針對大家關(guān)心的問題，進行了現(xiàn)場對話，為同學們分享了投資人對企業(yè)進行估值對邏輯，近期資本市場的變動和企業(yè)此時應(yīng)該如何因勢而動，如何選擇合適的時機最大化撬動資本杠桿。

三、課程學習

第二天的課程在國資投資機構(gòu)東方嘉富進行，清科創(chuàng)業(yè)研究院特邀嘉賓、東方嘉富投資總監(jiān)虞海東從投資人角度，詳細為同學們講解投資機構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與決策邏輯，提升企業(yè)資本化相關(guān)認知。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊課程現(xiàn)場

隨后，清科創(chuàng)業(yè)研究院特邀導(dǎo)師、友了學堂CEO張瀟峰為同學們帶來了“傳統(tǒng)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略升級”主題分享。戰(zhàn)略落地要看團隊能力，而了解團隊必須了解組織發(fā)展的規(guī)律，任何組織在它成立的那一刻起，就有了自己的生命。這意味著它有自己的利益、目標，還有思考慣性。企業(yè)當然是組織，這個大組織下還嵌套著很多小組織，如何識別員工的動機、激發(fā)員工的動機，是打造有戰(zhàn)斗力團隊的關(guān)鍵。

清科創(chuàng)研院·金華班第四模塊課程現(xiàn)場

此次清科創(chuàng)業(yè)研究院應(yīng)金華金東區(qū)政府特邀辦學，支持金東區(qū)企業(yè)迭代認知，用完善的服務(wù)體系真切支持本地企業(yè)發(fā)展，促動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共同建設(shè)浙中創(chuàng)業(yè)者合作交流的平臺，抓住時代發(fā)展機遇，助力產(chǎn)業(yè)升級。

在清科創(chuàng)研院的班級里，企業(yè)家們一起聚焦發(fā)展問題，與導(dǎo)師共同探討、升級認知，與同學互相支持、彼此解惑，不僅學習了方法論，更與身邊的企業(yè)有了深度協(xié)作，與地區(qū)發(fā)展有了更緊密的聯(lián)系。

清科創(chuàng)業(yè)始終致力于為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)，陪跑創(chuàng)業(yè)每一程，陪伴創(chuàng)業(yè)者看到更好的風景。

　　轉(zhuǎn)自：鳳凰網(wǎng)

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