近期,麥積營銷部充分利用元春黃金期,著力答好“五道題”,奮力交出“滿分卷”,進(jìn)一步提升零售客戶盈利水平、提振零售客戶經(jīng)營信心、增強(qiáng)客我粘性。
一是庫存盤點(diǎn)到位,摸清家底做好“填空題”。以存放要“清”、管理要“勤”、算賬要“明”為原則,強(qiáng)化庫存盤點(diǎn),不斷提升終端顏值,確保零售客戶對自己的經(jīng)營狀況做到心中有數(shù)、經(jīng)營從容不迫、購銷計(jì)劃張弛有度。
二是應(yīng)知應(yīng)會(huì)到位,對號入座做好“判斷題”。以“問答式”方法摸清零售客戶對自己銷售數(shù)據(jù)、分檔指標(biāo)、品牌信息知曉情況,根據(jù)零售客戶文化、年齡等差異,開展針對性指導(dǎo),提振零售客戶自信心,確保零售客戶能開口、會(huì)經(jīng)營。
三是問題解決到位,排憂解難做好“問答題”。面對元月時(shí)間緊、貨源多等問題,堅(jiān)持及時(shí)性、響應(yīng)性、可靠性原則,對零售戶提出的問題第一時(shí)間耐心、細(xì)心解答,以“一站式”答疑解惑解決零售客戶急難愁盼問題。
四是政策通知到位,查漏補(bǔ)缺做好“論述題”。將訪銷時(shí)間、訂貨日程、重點(diǎn)關(guān)注品規(guī)等內(nèi)容,及時(shí)向零售客戶宣傳到位,確保零售客戶知曉最新信息,保證訂貨成功率100%。
五是分類指導(dǎo)到位,互利共贏做好“加分題”。根據(jù)零售客戶的綜合銷售能力、銷售環(huán)境、商圈類型等情況,以“補(bǔ)齊短板強(qiáng)弱項(xiàng)”為準(zhǔn)則,進(jìn)行“一對一”指導(dǎo),“迭代升級”再升級,不斷提升零售客戶滿意度,持續(xù)滾大盈利的“雪球”。(唐亞紅)
轉(zhuǎn)自:永州新聞網(wǎng)
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