2023企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)創(chuàng)新峰會(huì)西安站圓滿舉辦！

5月11日，“初夏之際從頭越，數(shù)智財(cái)務(wù)待有時(shí)?！庇捎糜阎鬓k的「智能會(huì)計(jì) 價(jià)值財(cái)務(wù)」2023企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)創(chuàng)新峰會(huì) · 西安站圓滿舉辦！西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師田高良，山東高速集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)共享中心收入核算部部長(zhǎng)繆鈺梁，陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）財(cái)務(wù)中心主管程魁，天瑞集團(tuán)信息科技有限公司副總經(jīng)理宋亮，為與會(huì)來(lái)賓帶來(lái)了基于領(lǐng)先實(shí)踐的精彩分享，一同見(jiàn)證“智能會(huì)計(jì)”新時(shí)代的到來(lái)，并肩探討“價(jià)值財(cái)務(wù)”新主張！

把握“數(shù)智”機(jī)遇，賦能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是大型企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展征途中的重要舉措。西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師田高良談到：我們必須把握好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展機(jī)遇，充分吸收新技術(shù)賦予的新能量，及時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，由高速度擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，由管控型財(cái)務(wù)向賦能型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，由核算場(chǎng)景向業(yè)務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)變，由流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由業(yè)財(cái)分離向業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)變，由守護(hù)價(jià)值向創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)數(shù)智化時(shí)代，大型企業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐

作為世界500強(qiáng)，山東高速集團(tuán)為我國(guó)交通行業(yè)樹(shù)立了財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。山東高速集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)共享中心收入核算部部長(zhǎng)繆鈺梁介紹到：山東高速基于“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)-共享財(cái)務(wù)”的三分財(cái)務(wù)架構(gòu)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理念和機(jī)制轉(zhuǎn)型；并以共享服務(wù)建設(shè)為抓手，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享“四梁八柱”，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)一步優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)增效、決策支撐。目前，山東高速共享中心已達(dá)到100%上線覆蓋率，437個(gè)法人主體均在其中，憑證自動(dòng)化率達(dá)85%，1年內(nèi)順利完成國(guó)資委驗(yàn)收并榮獲2022年度度財(cái)政廳會(huì)計(jì)信息質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。

同為世界500強(qiáng)的陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)），在西北區(qū)域樹(shù)立了對(duì)標(biāo)世界一流的領(lǐng)先實(shí)踐范式。陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán)) 財(cái)務(wù)中心主管程魁談到：數(shù)智化平臺(tái)是支撐財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石，財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)平臺(tái)往往涉及眾多信息系統(tǒng)，需要對(duì)各不相同的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合與集成，才能打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的真正共享。重視系統(tǒng)（平臺(tái)）建設(shè)，引領(lǐng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求，將管理理念、管理目標(biāo)、規(guī)范的流程固化于平臺(tái)中，借此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理規(guī)定、流程的落地，平臺(tái)支撐效果直接影響財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

天瑞集團(tuán)是集綠色建材、鑄造、互聯(lián)網(wǎng)科技、文化旅游等產(chǎn)業(yè)融合的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)。天瑞集團(tuán)信息科技有限公司副總經(jīng)理宋亮為與會(huì)嘉賓分享了集團(tuán)在財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)過(guò)程中的幾點(diǎn)思考：財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要始自戰(zhàn)略的引領(lǐng)，一定要自上而下，如果沒(méi)有得到?jīng)Q策層的支持，資源調(diào)配與各部門的協(xié)作容易出現(xiàn)分歧。同時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，要做好人才培養(yǎng)和人員管理，也包括第三方人員的管理，且應(yīng)做好轉(zhuǎn)型時(shí)期目標(biāo)管理和試錯(cuò)機(jī)制。財(cái)務(wù)數(shù)字化能力建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、且有核心重大意義的工作，隨著國(guó)家新政策的持續(xù)出臺(tái)，尤其是數(shù)字中國(guó)綱要提出后，將加快財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

用友BIP智能財(cái)務(wù)，助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展

用友網(wǎng)絡(luò)高端BG總裁何強(qiáng)認(rèn)為：財(cái)務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)管理的永恒追尋，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略性資源。對(duì)于企業(yè)，尤其是央國(guó)企為代表的大型企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，對(duì)于發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值就顯得更為迫切。從會(huì)計(jì)電算化開(kāi)始，用友已深耕企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新35年。在數(shù)智化時(shí)代，基于全球領(lǐng)先技術(shù)，用友成功讓經(jīng)典理論——事項(xiàng)法會(huì)計(jì)得以落地實(shí)現(xiàn)。對(duì)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用事項(xiàng)法去度量，以構(gòu)建實(shí)時(shí)、精細(xì)、多維的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)據(jù)聚變助力企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值、邁向高質(zhì)量發(fā)展。

今天的智能技術(shù)將會(huì)重塑會(huì)計(jì)工作方式。智能會(huì)計(jì)、價(jià)值財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)反映、守護(hù)、價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的能力倍增。用友認(rèn)為，基于事項(xiàng)會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)將從反應(yīng)財(cái)務(wù)價(jià)值躍升到價(jià)值創(chuàng)造。而“業(yè)財(cái)融合”是價(jià)值財(cái)務(wù)的重中之重。

會(huì)上，用友財(cái)務(wù)數(shù)智化專家團(tuán)從業(yè)財(cái)融合、智能會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)共享、智能費(fèi)控多角度，立體化解讀了大國(guó)重器——用友BIP在財(cái)務(wù)數(shù)智化創(chuàng)新方面的新技術(shù)、新架構(gòu)、新場(chǎng)景。

基于業(yè)財(cái)融合的會(huì)計(jì)服務(wù)核心是流程服務(wù)與數(shù)據(jù)服務(wù)的融合。流程服務(wù)是解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理流程的自動(dòng)化、智能化問(wèn)題，并通過(guò)與業(yè)務(wù)端的連接感知到會(huì)計(jì)確認(rèn)的過(guò)程。數(shù)據(jù)服務(wù)是以財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)為支撐，為財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)象提供的數(shù)據(jù)比對(duì)、模擬、測(cè)算、監(jiān)測(cè)、控制等數(shù)據(jù)服務(wù)。數(shù)據(jù)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)是數(shù)據(jù)，服務(wù)的對(duì)象是管理對(duì)象和業(yè)務(wù)對(duì)象。

智能會(huì)計(jì)的核心則是數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)工作天然具備產(chǎn)生、匯聚數(shù)據(jù)的職能。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為重要數(shù)據(jù)要素，在資源配置中發(fā)揮了重要作用。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歸口管理部門，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)（包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）都會(huì)匯聚到財(cái)務(wù)部門，包括：供產(chǎn)銷數(shù)據(jù)、銀行賬戶和資金收支數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)計(jì)劃數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)。智能會(huì)計(jì)將基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)助力企業(yè)構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)體系。

企業(yè)費(fèi)用管理業(yè)務(wù)的升級(jí)方向也因數(shù)智技術(shù)得以革新。用友財(cái)務(wù)數(shù)智化專家的分享中指出了企業(yè)智能費(fèi)控需要兼具的6大能力：基于規(guī)則應(yīng)用實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化；根據(jù)智能稽核降低企業(yè)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)稅務(wù)自動(dòng)化處理，提高稅務(wù)質(zhì)量與效率；強(qiáng)化資金管理，降低員工借款、預(yù)付款管理；通過(guò)商業(yè)模式與管理變革實(shí)現(xiàn)降本增效；激活數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)賦能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

用友，運(yùn)用新一代數(shù)智化架構(gòu)與技術(shù)使能大型企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新——基于用友財(cái)務(wù)領(lǐng)域劃時(shí)代力作，用友BIP事項(xiàng)會(huì)計(jì)，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，基于事項(xiàng)單元實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)端活動(dòng)在財(cái)務(wù)端的“數(shù)字孿生”，構(gòu)建企業(yè)不同層級(jí)的數(shù)據(jù)決策模型，通過(guò)構(gòu)建實(shí)時(shí)、精細(xì)、多維的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從財(cái)務(wù)刻度全面實(shí)現(xiàn)對(duì)前端業(yè)務(wù)鏈的會(huì)計(jì)度量，從而深度聚焦大型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化創(chuàng)新應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)共享、全面預(yù)算、核算與報(bào)告、精益成本、精準(zhǔn)稅務(wù)、全球司庫(kù)、商旅費(fèi)控、供應(yīng)鏈云、收入云、支出云、項(xiàng)目云等大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理全域煥新，全面的數(shù)據(jù)服務(wù)將助力大型企業(yè)建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)體系。

用友，作為全球事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的推動(dòng)者，肩負(fù)著全球企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的使命。將持續(xù)以大國(guó)重器之風(fēng)范，賦能行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐，為強(qiáng)國(guó)擔(dān)當(dāng)而擔(dān)當(dāng)！

　　轉(zhuǎn)自：永州新聞網(wǎng)

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