強(qiáng)化基層數(shù)字化建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化改革,行業(yè)持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化浙煙模式在基層的拓展延伸,不斷強(qiáng)調(diào)基層數(shù)字化所部建設(shè)的加強(qiáng)深化。浙江寧波鄞州區(qū)煙草專賣局煙草不僅運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知全力推動(dòng)基層所部數(shù)字化建設(shè),還運(yùn)用信息化手段奮力打造浙煙模式基層樣本。

一、加強(qiáng)數(shù)字化教育培養(yǎng),促進(jìn)數(shù)字治理觀念轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)建數(shù)字化學(xué)習(xí)和組織平臺(tái),以業(yè)務(wù)數(shù)字化技能操作為主題拍攝短視頻上傳,成員互相分享一些日常操作的實(shí)用業(yè)務(wù)技能視頻和冷門操作知識(shí)。通過平臺(tái)視頻學(xué)習(xí)操作技能,隨時(shí)復(fù)習(xí),便于掌握。針對(duì)人員思想老化,數(shù)字化重視程度不夠的問題,要重點(diǎn)教育糾正,開展數(shù)字化技能培訓(xùn)與考核,轉(zhuǎn)變?nèi)粘Ｅ囵B(yǎng)觀念。不僅培養(yǎng)數(shù)字化尖子選手,也要提升全員的數(shù)字化能力和數(shù)據(jù)素養(yǎng)。要通過集中培訓(xùn),以老帶新等方式,確保人人能用,人人會(huì)用,一個(gè)不掉隊(duì),形成學(xué)習(xí)熱潮。

二、重視數(shù)據(jù)積累過程,促進(jìn)甬煙數(shù)字化提質(zhì)增效。一線專賣人員在辛苦辦案、執(zhí)法檢查、行政許可復(fù)核等履職行為的時(shí)候,要注重零售戶標(biāo)簽、數(shù)據(jù)和信息的維護(hù),在系統(tǒng)上及時(shí)更新、歸集、整理。這些日常積累的“鮮活的”數(shù)據(jù),不僅可以為信息部門開發(fā)業(yè)務(wù)模型提供了海量的源頭數(shù)據(jù),也為基層智慧監(jiān)管、數(shù)字化監(jiān)管手段提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為促進(jìn)鄞煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。

三、利用數(shù)字化技術(shù)手段,查缺補(bǔ)漏提升能力。在OA系統(tǒng)中,有根據(jù)企業(yè)員工的職業(yè)技能和特長(zhǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)分析的每個(gè)人獨(dú)有的“人才”畫像,我們可以很清晰的從人才畫像中看到自己的突出與不足之處。利用數(shù)字化的手段查缺補(bǔ)漏,及時(shí)提升自己能力,不斷與時(shí)俱進(jìn),通過后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)自己不足,及時(shí)改正。對(duì)員工共性薄弱的環(huán)節(jié),要及時(shí)開展培訓(xùn),促進(jìn)員工能力提升。

四、常規(guī)化開展數(shù)字化培訓(xùn),打造地域特色數(shù)字化技能競(jìng)賽。推動(dòng)數(shù)字化培訓(xùn)常規(guī)化開展,每次培訓(xùn)完對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核,掌握薄弱的員工要多參加培訓(xùn),掌握好的要積極幫帶。開展數(shù)字化技能競(jìng)賽,激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。打造具有地域特色、體現(xiàn)數(shù)字賦能特質(zhì)的基層樣板,深入開展數(shù)字化技能競(jìng)賽。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)大家比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱情。(作者:魏舜黨)

　　轉(zhuǎn)自：永州新聞網(wǎng)

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