厚植沃土 打造高素質(zhì)人才隊伍

為加快推進高素質(zhì)人才隊伍建設(shè),諸暨市煙草專賣局統(tǒng)籌謀劃、聚焦重點,提升員工基礎(chǔ)技能,培養(yǎng)特色人才,全面激發(fā)人才活力,為“三化三型”所隊建設(shè)夯基壘臺。

聚焦基礎(chǔ)業(yè)務(wù),萃就技能型人才

為鍛造一只基礎(chǔ)本領(lǐng)過硬的專賣隊伍,該局挖掘優(yōu)秀人才,鼓勵其走上講臺開展專業(yè)技能培訓,圍繞證件管理、市場監(jiān)管、案卷評查、真假煙鑒別等基本工作內(nèi)容進行經(jīng)驗分享與交流。

該局因材施教,制定了一套科學完善的卷煙鑒別培訓機制,以培訓分級化、操作實訓化為基礎(chǔ),采用大課小課相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)學習、小組討論等方式,定期開展培訓交流活動,為員工搭建成長的平臺,并輔以階段性的考核評價,以考促學,確保培訓取得實效。

聚焦轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,萃就數(shù)字型人才

為加快推進“智慧”專賣轉(zhuǎn)型,激發(fā)創(chuàng)新活力,該局鼓勵青年員工參與數(shù)字化創(chuàng)新培訓,以“師徒結(jié)對傳幫帶”的形式,分層分類開展低代碼學習、大數(shù)據(jù)培訓和實踐活動,營造學技術(shù)、懂理論、會實操的濃厚氛圍。根據(jù)實際的學習掌握情況,該局定期開設(shè)數(shù)據(jù)工具使用課堂,開展QuickBI、移動流程引擎、釘釘宜搭平臺等開發(fā)工具的使用培訓課程,采取理論學習與實戰(zhàn)演練結(jié)合的方式,針對使用過程中的難點、痛點問題進行答疑解惑。

圖為諸暨煙草開展低代碼培訓

同時,該局組建了一只以爭先創(chuàng)優(yōu)意識強、數(shù)智管理能力強為特點的數(shù)據(jù)智治先鋒隊。該隊成員積極參加QC創(chuàng)新項目、金名片等數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)工作,引導各條線人員參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目攻堅。深入推進數(shù)字化所隊建設(shè),群策群力,集中開發(fā)數(shù)字化所隊“智慧看板”,發(fā)揮首創(chuàng)精神,繪制所隊畫像、所員畫像,通過大數(shù)據(jù)的感知統(tǒng)計功能,科學、客觀、精準評價所隊員的能力素質(zhì),使數(shù)字真正作用于基層。

聚焦信息宣傳,萃就融媒體人才

該局組建融媒體工作室,匯集近期宣傳重點、信息宣傳稿件中不規(guī)范的內(nèi)容,不定期開展培訓,講解各類稿件的寫作結(jié)構(gòu)、標題、語言表達的不同;相互交流短視頻、微電影、H5等“融媒體”欄目作品的制作思路、拍攝手法、腳本創(chuàng)作心得等;總結(jié)各平臺、媒體的投稿重點,容易中稿的內(nèi)容,旨在提高員工的信息宣傳能力和中稿率。

人才興則事業(yè)興。諸暨市煙草專賣局將繼續(xù)充實基礎(chǔ)培訓、培養(yǎng)特項人才,持續(xù)推動高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)。(嚴心雨)

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