“滴滴模式訂酒店,價格用戶說了算!”
9月1日,重慶惠迎客信息科技有限公司旗下“惠選訂房”正式上線運(yùn)營。這是疫情之后,國內(nèi)首家C2B“用戶定價”模式的酒店預(yù)訂平臺。
惠選訂房一經(jīng)發(fā)布,迅速引發(fā)酒店行業(yè)熱議。
“用戶定價,酒店搶單”,惠選訂房的C2B模式,徹底把酒店的定價權(quán)交到了消費(fèi)者手中。這對于長期以來習(xí)慣了B2C模式的酒店江湖,產(chǎn)生了巨大沖擊。
惠選訂房的“滴滴模式”,將對中國酒店行業(yè)產(chǎn)生何種影響?
一、李嘉誠盯上的生意
惠選訂房的模式,并非異想天開,這個模式在美國已經(jīng)誕生出市值千億的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
早在1998年,一家名為Priceline的旅游服務(wù)公司在美國成立。這家公司的特別之處,就是開創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式——“Name Your Price”。
“Name Your Price”,翻譯成中文為 “用戶定價”,即商品或者服務(wù)的價格,由消費(fèi)者來決定,符合需求的商家可以根據(jù)消費(fèi)者的出價來“搶單”。
“用戶定價”模式的價值在于,幫助用戶節(jié)約了成本、提高了效率,幫助商家增加了客源、提升了銷售。
Priceline憑借“用戶定價”模式,成立當(dāng)年就獲得了一億美元的融資,不到兩年就成功在納斯達(dá)克上市,甚至還吸引了李嘉誠的注意。
李嘉誠的投資版圖中,很少涉及互聯(lián)網(wǎng)公司,但Priceline卻成為特例。
2001年,受美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅影響,Priceline股價低迷,李嘉誠趁此機(jī)會斥資7352萬美元,獲得Priceline 17.54%股份,此后又逐步增持超過30%,成為Priceline最大的股東。
Priceline也成為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一被李嘉誠控股的公司。
二、中國版Priceline
Priceline在中國市場最出名的學(xué)徒曾是“滴滴”。
滴滴借鑒了Priceline的模式,將選擇權(quán)從司機(jī)手上拿過來,交給了用戶,利用C2B的模式重塑了出行市場,也由此崛起為獨(dú)角獸企業(yè)。
不過受制于出行業(yè)的成本所限,滴滴只是復(fù)制了搶單模式,沒能復(fù)制定價模式。但是“滴滴”一詞,由此從企業(yè)名稱成為了C2B模式的代名詞。
早在12年前,惠選訂房的創(chuàng)始人馬昭德就已經(jīng)在中國酒店行業(yè)引入Priceline的模式,創(chuàng)立了中國首家C2B用戶定價酒店平臺“迎客網(wǎng)”。
彼時,移動互聯(lián)網(wǎng)尚未成熟,缺乏移動支付的基礎(chǔ),迎客網(wǎng)難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模地爆發(fā),最終項(xiàng)目擱淺,但做出“中國版Priceline”的夢想?yún)s一直在馬昭德心中沒有冷卻。
2023年,疫情徹底結(jié)束,中國酒店行業(yè)在經(jīng)歷三年寒冬之后,迎來了全面復(fù)蘇。隨著行業(yè)一起蘇醒的,還有馬昭德心中沉睡了十年的夢想。
相較十年之前,馬昭德已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)身經(jīng)百戰(zhàn)的老兵,而中國消費(fèi)市場由于滴滴的培育對于C2B的商業(yè)模式已經(jīng)非常熟悉,加之移動支付的成熟,在經(jīng)過近一年的市場調(diào)查之后,馬昭德認(rèn)為天時地利人和都已經(jīng)具備。
“是時候重啟夢想了!”
于是,馬昭德重啟“迎客網(wǎng)”,升級為“惠選訂房”,再一次沖擊“中國版Priceline”。
三、“滴滴訂房”來了!
“現(xiàn)代管理學(xué)之父” 彼得·德魯克說過,當(dāng)今企業(yè)之間的競爭, 不是產(chǎn)品之間的競爭 , 而是商業(yè)模式之間的競爭。
惠選訂房,可以理解為酒店行業(yè)的“滴滴模式”,而且比滴滴增加了“用戶自主定價”功能。
在惠選訂房APP或者小程序上,用戶輸入位置、星級、房型、價格等條件后,惠選訂房會根據(jù)大數(shù)據(jù)AI智能推薦用戶出價的金額(一般是市場均價的50%—80%),用戶也可以自行修改價格。確認(rèn)之后,惠選訂房會將用戶的訂單派發(fā)到符合條件的酒店,酒店根據(jù)自身情況,決定是否“搶單”。一旦有酒店搶單成功,用戶會收到平臺生成的核銷碼,憑碼即可前往酒店辦理入住。
舉例來說,一名外地游客要來重慶旅游,提前在惠選訂房平臺上輸入相關(guān)條件:重慶渝中區(qū),四星級酒店,大床房,500元。在輸入完成后,惠選訂房會根據(jù)酒店行情評測,AI智能給出300元的出價建議,用戶選擇下單之后,訂單會同步發(fā)送給符合條件的酒店,酒店根據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營狀況,選擇是否“搶下”這筆300元的特價訂單。
對于用戶來說,能夠以超低價入住到合適的酒店,無疑具有巨大吸引力。但是站在酒店的角度,憑什么愿意接受超低價的訂單呢?
其實(shí),惠選訂房平臺的核心功能,是幫助酒店“去庫存”。
截至2024年上半年,全國有34萬家酒店處于開業(yè)狀態(tài),總房間數(shù)達(dá)到了1623萬間。行業(yè)競爭如此激烈,以至于酒店平均入住率普遍不高。根據(jù)文化旅游部的數(shù)據(jù),2023年全國星級酒店的平均入住率僅為50%左右。這就意味著中國的酒店平均每年有一半的房間空置,這些閑置下來的房間,就是制約酒店收入增長的“庫存房”。
目前中國的酒店市場,客房銷售渠道主要由自有渠道、協(xié)議單位、線下代理機(jī)構(gòu)(旅行社等)以及線上代理機(jī)構(gòu)(OTA,如攜程、美團(tuán)等)組成,這些渠道的銷售每年會維持在一個平均水準(zhǔn),共同組成維持酒店正常運(yùn)營的“基本盤”。
對于任何一家酒店來說,如果能在“基本盤”之外,多賣出去一間“庫存房”,增加的收入就幾乎是凈利潤。因?yàn)橘u出的這一間“庫存房”,增加的成本只是洗浴用品、水電費(fèi)用等,幾乎可以忽略不計(jì)。
惠選訂房對外宣傳的企業(yè)使命是“讓天下沒有難賣的客房”,其中的客房指的就是目前酒店行業(yè)的“庫存房”。
四、讓天下沒有難賣的客房
惠選訂房出現(xiàn)之前,酒店往往很難在網(wǎng)絡(luò)平臺對“庫存房”低價甩賣,主要原因是因?yàn)镺TA過于強(qiáng)勢。以攜程、美團(tuán)、飛豬、抖音為代表的OTA,成為目前大多數(shù)酒店銷售的主要渠道,酒店對于OTA過度依賴,導(dǎo)致喪失了自主定價主權(quán)。
OTA通常要求酒店在平臺上做到“全網(wǎng)最低價”,甚至有些酒店還會被要求直接將客房“底價”賣給OTA,至于OTA再把客房以什么價格出售,和酒店無關(guān)。
酒店無法控制定價,就無法通過有效的價格調(diào)控來推動客房銷售,只能被動依靠OTA。而OTA也并非會將酒店房價以優(yōu)惠的價格賣給用戶,大數(shù)據(jù)時代OTA利用信息差“殺熟”的新聞時有發(fā)生。
惠選訂房的出現(xiàn),幫助酒店重新掌握客房的自主定價權(quán)。
由于用戶在惠選訂房的出價是“黑箱模式”,只有出價用戶和搶單酒店才可以看到價格,其他第三方無法查詢。這樣一來,酒店既不必?fù)?dān)心對此前正常的價格體系產(chǎn)生沖擊,也不用擔(dān)心影響和OTA等代理的渠道的合作關(guān)系。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個理論,產(chǎn)品越接近保質(zhì)期,它的使用價值就越小,反映到酒店業(yè)也是如此。酒店客房的“保質(zhì)期”以天計(jì)算,客房越臨近入住時段,實(shí)際價值就越小,一旦客房空置超過夜晚凌晨,當(dāng)天的價值便歸0。
這個經(jīng)濟(jì)學(xué)理論被錢大媽所用,發(fā)明了按照時間階梯降價銷售的“奇招”,迅速在新零售行業(yè)崛起。酒店老板們其實(shí)也都懂這個道理,只不過手中既沒有流量,又沒有工具,以至于無法對“庫存房”實(shí)施有效的階梯降價銷售。
惠選訂房的核心價值,就是為酒店提供了可以用“錢大媽模式”運(yùn)營客房的工具,酒店能夠根據(jù)實(shí)際生意的淡旺情況,自主決定是否搶低價單,從而成為酒店自主開源的一大渠道。
惠選訂房與酒店的合作,并沒有搶占傳統(tǒng)OTA的市場份額,而是避其鋒芒,深入挖掘價格敏感型的客戶資源,幫助酒店找到新的增長點(diǎn)。
從用戶角度來看,惠選訂房除了吸引價格敏感型客戶,其獨(dú)特的“用戶定價”模式就如同一個逆向拍賣的游戲,時尚、新穎、個性化,對于年輕消費(fèi)者也會產(chǎn)生巨大的吸引力。
據(jù)了解,盡管惠選訂房剛剛上線,可是已經(jīng)與廣東、山東、重慶、四川、湖南、河南、湖北等地達(dá)成了代理合作。接下來,惠選訂房計(jì)劃在全國機(jī)場火車站等核心人流區(qū)域,投放20個億左右的營銷廣告。
平靜許久的酒店江湖,在惠選訂房這條“鯰魚”的入局之下,勢必風(fēng)云再起,卷起驚濤駭浪。
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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