培育人才成長沃土 激發(fā)青年隊伍活力

　　為進一步盤活青年員工隊伍，浙江省天臺縣煙草專賣局（分公司）貫徹以人為本的管理理念，緊盯青年員工需求，深入探索員工激勵、培養(yǎng)等方面的工作，努力建立完善青年員工成才機制，深化青年隊伍建設。

　　探索建立重效率的使用機制，追求人崗匹配。針對青年員工在專業(yè)技能、特長等方面的差異，優(yōu)化職責分工，提高人員與工作的匹配度，成立青小天工作室、直播工作室、低代碼工作室等，充分發(fā)揮青年的生力軍作用。

　　探索建立重激勵的考核機制，突出結果應用。進一步完善績效管理機制，深入研究解決考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，確保考核結果更真實反映青年員工工作表現(xiàn)，強化其作為激勵工具使用的依據作用，通過與薪酬管理、教育培訓等工作掛鉤，確?？冃Ч芾淼募钚?。

　　探索建立重提升的培養(yǎng)機制，提供成長通道。通過績效結果應用、培訓需求征集等工作，為青年員工實現(xiàn)精準提升收集更為全面的信息，通過“師徒”紐帶、班組文化、“8小時外”學習等渠道及企業(yè)提供的系統(tǒng)培訓，為青年員工學習提供多種選擇。

　　下階段，天臺縣局（分公司）將繼續(xù)做好青年隊伍建設，通過完善健全各類機制，確保青年人才更快適應、更好成才。

　　轉自：中國網

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