寧波市煙草專賣局深入推進基層建設 不斷提升基層活力

　　今年以來，寧波市煙草專賣局深入推進標準化、規(guī)范化、數(shù)字化、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型所隊部(以下簡稱“三化三型”所隊部)建設，不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

　　突出思想引領，鞏固政治之本。學習運用“千萬工程”的經(jīng)驗啟示，堅持“一地一策”，發(fā)揮“三化三型”所隊部示范引領作用；突出黨建引領，打造多功能香溢紅色驛站，開展理論和普法宣傳、送清涼等活動，彰顯行業(yè)社會擔當；有機融合“精實·先行”浙煙文化和“三化三型”建設，增強基層文化自信，打造基層“戰(zhàn)斗堡壘”。

　　夯實制度基座，鞏固管理之本。定期開展基層有效制度和廢止制度梳理，建立基層制度庫，為基層提供統(tǒng)一辦事指南；探索基層事項管理建設，統(tǒng)一流程標準，打造實用模板，為基層提質、減負、增效；利用周例會、晨會開展制度學習交流，提升基層員工責任感和參與度，推動基層“法治、智治、自治”有機融合。

　　強化市場監(jiān)管，鞏固體制之本。依法履行“管好市場”核心職責，突出標簽監(jiān)管，深化“1+5+N”智慧專賣體系在基層的實踐和落地；打造基層情報工作站，有效提升基層所隊打私打假和電子煙監(jiān)管的集團作戰(zhàn)力；健全信用管理和行政許可全生命周期管理， 有效維護卷煙市場。

　　優(yōu)化隊伍建設，鞏固發(fā)展之本。以“三能三力”為抓手，完善基層人才標簽指標體系，優(yōu)化基層員工隊伍成長機制；突出政治標準和數(shù)字化改革要求，全面打造有信仰、有紀律、有戰(zhàn)力、有實績的基層隊伍；廣泛開展小微創(chuàng)新評比，推行“創(chuàng)新講堂”工作機制，創(chuàng)新驅動為基層治理注入不竭動能。(袁新倫/文)

　　轉自：中國網(wǎng)

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