努力適應(yīng)新形勢(shì) 不斷提升企業(yè)工會(huì)工作水平

　　企業(yè)的員工來自四面八方，有著不同的文化背景，不同的人生經(jīng)歷，如何做好其思想工作也存在一定的挑戰(zhàn)。新的形勢(shì)下，如何做好員工的思想工作，培育員工樹立崇高的職業(yè)使命感，作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作的重要一環(huán)，工會(huì)工作也就顯得尤為重要。

　　培養(yǎng)企業(yè)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)工會(huì)必須做好以下幾點(diǎn)。一是善于發(fā)現(xiàn)員工不同的心態(tài)，理解職工的需求，幫助職工樹立共同的奮斗目標(biāo)，形成全員向心力，讓每個(gè)職工都朝共同的目標(biāo)前進(jìn)，從而勁往一處使；二是建立明確、共同的目標(biāo)，使員工清晰地看到任務(wù)，產(chǎn)生動(dòng)力，努力形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力，只有員工最大限度地集中精力，最大限度地發(fā)揮潛能，達(dá)到自我完善，才能使自己心中充滿理想，真正感受到生命價(jià)值和職業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一；三是開展職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，幫助員工制定人生發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力，讓他們的每一步都成為一個(gè)新的起點(diǎn)。另外，企業(yè)工會(huì)還要堅(jiān)持不懈地開展各項(xiàng)群眾性參與活動(dòng)，努力提高職工群眾的整體素質(zhì)。企業(yè)工會(huì)在開展這些活動(dòng)中，必須實(shí)施素質(zhì)創(chuàng)新，注重源頭參與；實(shí)施管理創(chuàng)新，注重過程參與；實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，注重效能參與。

　　面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，企業(yè)工會(huì)要在不斷變化的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，尋求最佳切入點(diǎn)。一要求變?；鶎庸?huì)工作許多新的課題、新的領(lǐng)域、新的挑戰(zhàn)，超越了以往的工作經(jīng)驗(yàn)。工會(huì)干部要深入實(shí)際，主動(dòng)了解職工的思想“熱點(diǎn)”和關(guān)注的“焦點(diǎn)”，及時(shí)反映職工的意見和要求，想問題、辦事情，都要考慮現(xiàn)場(chǎng)、考慮職工群眾的現(xiàn)實(shí)感受，最大限度地做好黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。二要求實(shí)。做到精力投入到基層、工作落實(shí)到基層、效果體現(xiàn)在基層。堅(jiān)持從基層的需求中定思路，從基層的經(jīng)驗(yàn)中出新招，從基層的評(píng)價(jià)中找差距。把工作重點(diǎn)放到出對(duì)策、抓典型、解難題上來，努力增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力，把職工滿意度作為衡量工會(huì)干部工作成效的重要依據(jù)。三要求專。在工會(huì)工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷延伸的情況下，工會(huì)干部既要愛崗敬業(yè)，又要精益求精，做學(xué)習(xí)型、研究型、思考型工會(huì)干部，比如，代表職工與行政協(xié)商談判、簽訂集體合同、勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督等工作，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，涉及領(lǐng)域廣，工會(huì)干部必須具備一定的素質(zhì)和能力。

　　同時(shí)，企業(yè)工會(huì)也要善于組織員工修煉團(tuán)隊(duì)精神，使大家懂得珍惜難得的團(tuán)隊(duì)緣分，在工作和生活中相互關(guān)心，相互照顧，時(shí)刻感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。企業(yè)工會(huì)要為企業(yè)保持長(zhǎng)久的穩(wěn)定與和諧服務(wù)，必須認(rèn)真解決職工工作和生活中的實(shí)際問題，搞好職工生活保障，為職工營(yíng)造一個(gè)可以安身立命，為之奉獻(xiàn)的美好家園。要解決員工實(shí)際困難，提高生活健康水平，激發(fā)職工的工作積極性。積極分擔(dān)解決職工的后顧之憂，并把關(guān)心一線職工、生活困難職工列人實(shí)施“送溫暖”活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象。要開展經(jīng)常性的慰問活動(dòng)。在高溫高負(fù)荷時(shí)期，要經(jīng)常深人生產(chǎn)一線慰問職工，聽取職工反映的困難和需求并盡快解決；還要堅(jiān)持開展節(jié)假日、病喪期慰問“暖人心”活動(dòng)，使組織的關(guān)愛看得見、摸得著。要大力開展職工小家建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活等，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和向心力。（魏亞飛）

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