在抖音擁有千萬粉絲的k總直播間里,與各種國貨品牌方的突擊連線是粉絲們最期待的環(huán)節(jié)之一,因為可以最大程度拋除濾鏡看到最真實的品牌方。
而2024年10月份,k總品牌連線環(huán)節(jié)最火的無疑是被網(wǎng)友親切稱為“拖鞋老板”的鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴創(chuàng)始人周李波。
因為連線環(huán)節(jié)的緊急,本來還在休息的周李波直接穿著拖鞋帶著k總與直播間10w+的在線粉絲陸續(xù)參觀鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴工廠辦公室、食堂、生產(chǎn)車間等地方,每到一處都會被粉絲的驚訝刷屏:“好親切的老板,能當(dāng)我老板嗎?”“什么神仙食堂?。俊薄袄习暹€在招人嗎?我畢業(yè)就想去!”“這車間比我家客廳還干凈?!”......
本來的品牌連線環(huán)節(jié)直接成了大型招聘會,更是創(chuàng)造了1分鐘賣爆20000單豆干的銷售記錄。
誰都沒想到廠區(qū)環(huán)境會好到令人羨慕的程度,這一切都是鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴之前十幾年的不斷積累與沉淀,也是創(chuàng)始人周李波對人生對企業(yè)的態(tài)度。
這個看上去平易近人到像隔壁大叔的“拖鞋老板”周李波是湖南武岡的杰出企業(yè)家,擁有眾多榮譽(yù)稱號。他是最美扶貧人物、武岡市鹵制品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)起人、產(chǎn)業(yè)興邵突出貢獻(xiàn)獎先進(jìn)個人......
他與鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴的故事,不僅是個人的逆襲,更是無數(shù)平凡人追夢的縮影。
故事開始是逆境,骨子里的是不屈
在那個萬元戶還屬稀有的90年代,周李波的家庭卻是反向萬元戶,背負(fù)數(shù)萬巨債,自嘲自己“負(fù)二代”。但正是這份重負(fù),成為推動他走上奮斗路上的堅實基石。年少的他,心中已種下了一顆不甘平庸、渴望翻身的種子。
1996-1999:少年懷揣夢想,不懼艱難洗禮
1996年,剛十六七歲的周李波,為了生計,開起了拖拉機(jī)賣沙子。為了攬更多的生意,有更多回頭客,他每一鏟鐵鍬都壓的非常實,把車裝得滿滿當(dāng)當(dāng),所裝的沙子量比別人的車要多出許多,客人只需花費同樣的價錢,就能買到更多的沙子。然而,農(nóng)村泥土沙路又爛又滑,在上坡時,拖拉機(jī)總是嚴(yán)重超載而左右搖擺,個子瘦小的他經(jīng)常被甩出來,成了“被拖拉機(jī)嫌棄”的人。
1997年,周李波和發(fā)小一起出發(fā)去廣東闖蕩,在他們的想象中,廣東到處都是金子,仿佛只要去了就能輕松撿到錢,改變自己和家庭的命運。
然而,現(xiàn)實卻給了他們沉重的一擊。當(dāng)時的工廠大多只要女工,男孩找工作難如登天。他們沿著馬路邊的招工廣告一家家去嘗試,卻無一例外被拒絕。帶出來的錢也快用完,他們只能在公園長椅上度過一個個夜晚。
在走投無路的情況下,他們只能進(jìn)了一家黑工廠。不僅要求押身份證,還要收取押金。他們身無分文,只能求老板不要押金,有口飯吃不要工資也可以,老板這才同意。當(dāng)他們想要離開時,還找老鄉(xiāng)借了100元錢才拿回被扣留的身份證,這段經(jīng)歷讓他們深刻認(rèn)識到了生活的艱難。
之后還算幸運,周李波進(jìn)入了一個正規(guī)的食品工廠。之前的經(jīng)歷讓他暗自下定決心,要努力工作,爭取做到主管的位置。他在工作中不放過任何一個提升自己的機(jī)會,不管是不是自己的崗位內(nèi)容,他都會虛心求教。
但當(dāng)時他所在工廠的升職大部分是任人唯親,再努力也沒法完成自己升職的夢想,周李波開始有了創(chuàng)業(yè)自己干的想法。
2000-2001:社會摸爬滾打,商業(yè)頭腦覺醒
拿著打工生涯的一些積蓄,周李波開始在惠州擺地攤。剛開始擺地攤時,他面臨著諸多困難。他沒有好的位置,也不知道去哪里拿貨,同行也不愿意教。在自己四處尋找貨源的過程中,他陰差陽錯地跑到了沒有同行的惠東批發(fā)市場拿貨。
他發(fā)現(xiàn)他拿的貨與眾不同,果然比同行賣的更好,這讓他恍然大悟,意識到生意要想做好,就必須要做差異化,要賣消費者喜歡的東西,而不是隨波逐流。
在擺地攤的過程中,他發(fā)現(xiàn)一個被大家忽視的商業(yè)機(jī)會——賣項鏈閃光燈。這種閃光燈里面是電子元件,像LED燈一樣一閃一閃的。剛開始的時候,這種商品并不好賣,他把它掛在攤位上,很長時間都無人問津。但是他沒有放棄,十幾天后,終于賣出了一條。這讓他看到了希望,他心想既然有人買,就說明這個商品有賣點和亮點,自己一定要想辦法賣好。
當(dāng)時已經(jīng)快到過年,他果斷找到批發(fā)商,把所有庫存都買了下來,到了過年的晚上,果然情況發(fā)生了巨大變化。
當(dāng)時過年在廣東打工的人很多不回家,到處是男男女女成雙成對在逛夜市。周李波想到了一個巧妙的銷售方法,就是一對一對地賣,把閃光燈項鏈當(dāng)做情侶的儀式感來出售,他找了一個架子把閃光燈掛起來,馬上成了夜市最吸睛的那個攤位。
很快,就有幾對情侶買了掛在脖子上,他們也成了項鏈的移動廣告位,其他情侶看到后紛紛效仿,一下子就賣爆了。那個晚上,他一個小時賺了1萬多元,收錢都找了三個朋友來幫忙。
那個春節(jié),他的攤位成了夜空中最亮的星,一小時狂賺萬元的奇跡,是汗水與智慧的結(jié)晶,也是創(chuàng)業(yè)路上的一束光。
有了賣爆閃光燈的成功經(jīng)驗,在重陽節(jié),周李波又準(zhǔn)備了大批孔明燈。他拿貨的價格在2元左右,然后以10元/個的價格出售,那個年代的10元并不是小錢,但是他有自信能復(fù)制閃光燈的成功。
周李波在夜市入口點了十幾個孔明燈,讓它們飄在空中,吸引了很多人的注意。同時,他還準(zhǔn)備了很多許愿紙,上面的文案契合很多人的心聲,比如“我要賺很多錢”“我明年要當(dāng)爸爸”等等,他賣的不僅僅是孔明燈,更是人們的夢想和情緒價值。這一創(chuàng)意讓他的孔明燈生意同樣賣爆。
2001年,他在夜市門口開了一家精品店,然而,由于三峽移民導(dǎo)致夜市遷址,客源大幅減少最終也只能無奈關(guān)閉。
精品店的失敗,如同一場突如其來的暴風(fēng)雨,讓周李波回到了起點。但這次失敗,讓他學(xué)會了市場的無情與經(jīng)營的不易,也為后續(xù)的成功積累了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2002-2003:與豆干初結(jié)緣,實戰(zhàn)處處是困難
周李波是邵陽的人,他一直想把老家土特產(chǎn)比如豆干賣到廣東去。他首先進(jìn)行了市場調(diào)研,拿了一些樣品到廣東去詢問行情,了解這些土特產(chǎn)在廣東能賣多少錢,能賺多少錢。經(jīng)過調(diào)研,他覺得這是一個有機(jī)會的項目,于是他決定開始行動。
從進(jìn)貨開始,就遭遇不少困難。他從廣東到長沙坐綠皮車,下車后發(fā)現(xiàn)錢包被偷,所有現(xiàn)金都沒有了。為了談合作能體面點,他去銀行取錢然后到高橋市場買了一件幾十塊錢的西裝??墒俏餮b的質(zhì)量很差,在別人店里面的時候,西裝背后就裂開了,這讓他非常尷尬。但也沒錢再買衣服,就穿著裂開的西裝在高橋市場里逛。
終于找到合適的產(chǎn)品,也談好了合作,他就安安心心回去了。當(dāng)時對方騎著摩托車,送他去酒店,他直接說要找一家最便宜的旅館,20塊錢一晚的那種。回去后打電話催對方發(fā)貨,但對方一直各種理由不發(fā)他的貨。后來周李波也知道了,是因為對方看到他年齡小,又瘦、又窮,看上去不像老板就沒把他放心上,這件事又給他上了一課。
于是,他又坐車綠皮車來到長沙。這次他學(xué)聰明了,事先了解了高橋大市場旁邊的幾個大酒店,并且牢牢記住了名字,當(dāng)對方問他住哪的時候,他隨口就說出了一家大酒店的名字。談好生意后,他一直等到對方發(fā)了貨才回廣東。當(dāng)收到貨時,他很興奮,拿著樣品,想象著終于可以大干一場。
但現(xiàn)實再次給了他沉重打擊,拿著樣品到處去推銷,可是到哪里都說:“麻辣呀,不要不要,我們太多了?!背粤艘惶斓拈]門羹,他開著車,拉著貨,居然一分錢都沒有掙到。
但他并沒有放棄,反而更勤奮地拜訪客戶,過了幾天,終于生意開張。不過由于是小廠進(jìn)貨,出現(xiàn)了斷貨、品質(zhì)等問題,這讓他的生意沒法按照計劃順利開展。
2004年:大廠合作豪賭,第一桶金的轉(zhuǎn)機(jī)
周李波覺得產(chǎn)品還是得找最好的,于是他找到一個知名大廠,老板娘告訴他,他們是要現(xiàn)金拿貨,而且如果沒有賣掉是不退的。周李波毫不猶豫地回答:“老板娘,你放心,沒賣掉,也是我的?!彼Х桨儆嬕欢ㄒ玫竭@批貨。當(dāng)時的商業(yè)模式是物流代收貨款,他其實并沒有錢,但是他還是搖大旗,敲大鼓,讓廠家相信他有能力。貨到后,他四處找朋友借了幾萬塊錢,才把貨拉回去。
和自己想的一樣,這批大廠的貨非常好賣,不多久就賣瘋了。他通過這次銷售,賺到了人生的第一桶金,這也為他后來的商業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),也讓他更加堅信品質(zhì)和品牌的力量,只有好產(chǎn)品才能在市場上獲得認(rèn)可,而好品牌擁有無限商業(yè)價值和市場潛力。
2005年-2007:代理商的創(chuàng)新革命,面包車上的新征途
周李波在作為傳統(tǒng)經(jīng)銷商的過程中,發(fā)現(xiàn)這種模式存在很多弊端。傳統(tǒng)經(jīng)銷商都是拿貨,然后一車一車地去賣,這種方式不僅累,而且效率極低。如果客戶要最里面最下面的貨,半車貨都要卸下來,廂式車廂的環(huán)境也非常惡劣,特別是廣東的夏天,經(jīng)常是40度的高溫,車廂內(nèi)溫度更是達(dá)到了50度,在這樣的環(huán)境下,人經(jīng)常是汗流浹背,滿頭是汗,眼睛和嘴巴都不能打開。他意識到必須要改變這種模式。
于是,他買了一輛面包車,車上帶好樣品,可以隨時給客戶看樣品,確認(rèn)好后,第二天再送貨。這樣一來,一天可以拜訪十幾個客戶,而且以前拉一車貨出去,可能要拉半車貨回來的情況就不會再出現(xiàn)了。他通過這種創(chuàng)新的送貨方式,節(jié)省了時間,提高了工作效率,減輕了車廂翻貨找貨的痛苦,也讓自己的生意更加順利。
當(dāng)時他住在惠州,為了節(jié)約時間,他每天早上7點出門,錯開早高峰,先開車去東莞或深圳,去拜訪最遠(yuǎn)的客戶,然后再往回走,依次拜訪更近一點的其他客戶。這樣逐漸將渠道遍布東莞、深圳、惠州等地。
通過努力和創(chuàng)新,他成功地拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍。然而,在這個過程中,他也發(fā)現(xiàn)了一些問題。他找廠家拿貨時,缺貨和品質(zhì)問題還是比較多。當(dāng)時有好幾個產(chǎn)品賣火了之后,都沒有貨了,這讓他的生意受到了一定的影響。他意識到必須要把供應(yīng)鏈掌握在自己手上,才能讓自己的心更踏實。從此刻開始,周李波萌生了自己做好產(chǎn)品的想法。
2008至今:沉淀回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) ,鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴的誕生與崛起
2008年,周李波決定回老家建廠,開始了鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴的故事。
當(dāng)時他對產(chǎn)品研發(fā)不懂,只是憑借著一股熱情和傻勁,成天泡在車間一批一批的研發(fā)和試吃。在做產(chǎn)品過程中,他確認(rèn)了一個簡單但是重要的點,好產(chǎn)品就是要用好材料,要舍得下成本。于是,他的產(chǎn)品原材料和輔料能放多就不放少,完全不計成本地只想做好產(chǎn)品,市場反響沒有辜負(fù)品質(zhì),做出來的豆干產(chǎn)品直接就爆火了。
隨著生意越來越好,他站在行業(yè)的視角,看到了更多的商業(yè)機(jī)會,在2019年又建了二廠。
他的目標(biāo)是要把鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴做成一個世界級品牌,讓世界愛上中國味。
他不僅追求產(chǎn)品的質(zhì)量和銷量,還打造了一個透明工廠、網(wǎng)紅工廠,讓消費者能夠更加直觀地了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。他希望通過自己的努力,讓鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴成為一家有溫度的企業(yè),在企業(yè)文化、員工關(guān)懷、社會責(zé)任和產(chǎn)品品質(zhì)等方面都能做到行業(yè)前列,引領(lǐng)行業(yè),引領(lǐng)未來。
周李波用一股傻勁和滿腔熱情,在家鄉(xiāng)的土地上種下了鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴的種子。從豆干的意外爆火,到二廠的建立,每一步都凝聚了他的心血與智慧。
鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴,不僅僅是一個品牌,更是他夢想的載體。
2024年:鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴的厚積薄發(fā),沉積的實力與綻放
過去十幾年,鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴都是在練內(nèi)功,抓品質(zhì),做產(chǎn)品創(chuàng)新,沒把精力花在對外宣傳上。和K總的一次偶然直播連麥,讓鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴走進(jìn)了更多人的視野。
投資3億余元自建醫(yī)藥級制造標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)紅透明工廠,占地100余畝,建筑面積7萬多平方,年生產(chǎn)能力達(dá)1萬噸;設(shè)立了鹵味研究所與博士工作站,多達(dá)50余人的研發(fā)團(tuán)隊,擁有20多項發(fā)明專利及新型專利技術(shù),是湖南科技大學(xué)生命與健康學(xué)院產(chǎn)學(xué)研科研合作基地、邵陽學(xué)院校企戰(zhàn)略合作單位、中南林業(yè)科技大學(xué)校企戰(zhàn)略合作單位;公司通過ISO22000及HACCP管理體系認(rèn)證,是豆干行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位,產(chǎn)品獲得多個獎項,如國際美味獎等;榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“湖南省小巨人企業(yè)”“湖南省專精特新小巨人企業(yè)”“湖南省重點上市后備企業(yè)”“湖南省著名商標(biāo)”“湖南省幸福企業(yè)”;時任國務(wù)院副總理,湖南歷屆省委書記、省長都曾蒞臨考察調(diào)研。
鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴的硬實力,是周李波帶領(lǐng)團(tuán)隊多年努力的結(jié)晶。
秉持文化第一,經(jīng)營第二的原則,強(qiáng)調(diào)員工在喜歡、熱愛、快樂、幸福、平等、信任、利他、互助的氛圍中工作;積極履行社會責(zé)任,參與社會公益事業(yè)。公司設(shè)立愛心基金會,已累計捐贈500萬元用于支持教育事業(yè)、扶貧濟(jì)困等公益事業(yè);設(shè)立特色的陽光驛站、服務(wù)驛站、商務(wù)驛站、休閑驛站、快樂驛站、解壓驛站、能量驛站等十大驛站,為員工提供全方位的服務(wù)與支持,這些驛站不僅關(guān)注員工的工作需求,還關(guān)心員工的身心健康,讓每個員工和在家一樣舒適。
鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴的溫度與企業(yè)文化,已是周李波與團(tuán)隊伙伴生活與工作中的一部分。
鄉(xiāng)鄉(xiāng)嘴與創(chuàng)始人“拖鞋老板”周李波在抖音的意外走紅,既不是偶然也不是計劃,只是一個企業(yè)家認(rèn)真耕耘十幾年后開的花,是一個為夢想奮斗一生的故事。
畢竟,誰不喜歡真誠又熾熱的靈魂,誰又不喜歡真正有品質(zhì)又用心的美食呢。
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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